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清华大学房地产业领导力再造高级研修班(FB6.1)
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开课地点: 北京清华大学  
开课时间: 2008年5月17日 — 2009年3月
学 费: 32800元/人  
课程内容:     随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争,政府和行业管理者同样面对着复杂多变的局面。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高,并伴随着中国加入世贸之后国际投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力,您和您的企业将如何迎接这样的挑战,您将如何构建企业的核心竞争力,发展地区经济,以确保您跻身于成功者的行列?
    可以说,如何进行创新性思维,增强学习能力,提升房地产经营管理者的领导力及执行力,已成为每一个企业所应该深刻思考和热切关注的问题。
    清华大学“房地产业领导力再造高级研修班”,针对当前国内房地产业发展过程中存在的问题设计教学体系,以建立企业现代科学管理模式为目标,注重综合知识和能力的培养,旨在帮助房地产经营者和行业管理者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式,获得最新房地产经营理论和方法,同时为参加者拓展相互交流、合作的平台,获取更多优势资源,能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头!

【主办单位简介】
    北京清华工业开发研究院(简称清华工研院)是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位,实行理事会领导下的院长负责制,由原北京市市长王岐山任理事长,清华大学校长顾秉林院士任副理事长,清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。清华工研院采用市场运作的方式,定位于“科技成果的源泉,产学研结合的纽带”,下设办公室、培训部、企管部、投资部等部门。
    清华工业开发研究院培训部是依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源,积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等,以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任,致力于帮助现代企业实现管理理念革命(Revolution)、管理模式重组(Reengineering)和管理手段改造(Reform),为企业提供内外培训咨询服务,帮助企业家们成就有效之领导能力,协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战,全力支持企业提升领导力。

【培训目标】
       把握行业脉搏       塑造地产精英
      掌控地产融资       共筑商业平台  
  
【课程特色】

课程全面   学用结合
    全面分析房地产发展的现状和趋势,结合中国房地产开发投资企业建设过程中的现实需求,注重实战,学以致用。

量身定造   提升能力
    深入真实案例,打造丰富地产信息平台,提升管理者能力,从而创造更大效益。

政企交流  双向沟通
    政府走进企业的有效途径,企业了解政府的最佳平台,做政府与企业的亲密接触。

【招生对象】
1、房地产及相关行业(建筑、设计、金融、投资、物业、装饰、法律、评估、代理、广告、中介等)的企业董事长、总裁
2、将要涉足房地产业的企业董事长、总裁
3、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级政府公务员

【学员评价】

“机会创造了条件,知识提升了素质,责任和压力带来了更大的动力。在清华领导力的学习内容是有限的,但收获是无限的,能够经受这样高层次学习的洗礼,令我们倍受激励。”——胜利油田  孙卫国

“到清华领导力的学习也许是我一生的转折,在这里,我收获了资讯和理念,体验到各种富有个性、深具魅力的学术流派思潮在这所中国最著名高等学府里自由流动,在清华学习期间的收获将是自己今后工作的源泉和动力。”——安徽省百朋信息技术有限责任公司  何拥政

“我是一名在技术领域成长起来的管理者,在长期的管理实践中,往往容易将复杂的企业管理简单化为数学模型,重结果而轻过程,重目标而轻方法,在日常的工作实践中,虽然做出了一些成绩,但同时也留下了许多的遗憾和困惑,带着这些问题和困惑,我走进了清华领导力培训班,系统的学习后我再反思我以前的工作,顿时觉得豁然开朗。”——中国运载火箭技术研究院北京万源工业公司  王容洲

“领导力的授课老师都很敬业,他们采用不同方法,通过一个又一个生动鲜活的实例,为我们刻画和展示企业的不同侧面,帮助我们解决工作中的难题。通过对企业管理精髓课程的学习,我感触颇深,收益匪浅!”——新疆天山水泥股份有限公司江苏天山集团  高谦

“带着工作中种种疑惑,我来到了清华大学领导力培训班,现在看来,很庆幸自己的选择,真是来对了!在这里我收获到了‘无价之宝’,为我们企业后期的发展指出了方向!”——江西南昌大嘉和化妆品实业公司  谢辉

【课程设置】
    整体课程设置共分为四大篇目,为当今房地产经营者搭建及更新有关地产经营管理、行销策划、市场研究、建筑设计、领导者素质提升等全新的知识框架;为政府机关提供区域经济发展新动向、房地产行业调控新思路。与此同时,注重参加者之间、参加者与专家教授、业界精英之间的互动交流,使本研修班成为中国房地产界的一场盛会!

一、管理基础篇
1、房地产经济学                   
2、房地产企业战略管理      
3、房地产财务管理与资本运作       
4、房地产市场研究   
5、房地产投资分析与决策           
6、房地产规划与景观环境设计
7、房地产开发与经营               
8、房地产企业人力资源管理  
9、房地产企业法律风险规避与防范   
10、房地产金融       
11、房地产销售流程与销售团队管理  
12、房地产市场营销
13、概念地产与创新经营            
14、竞争情报获取与分析

二、实战演绎篇
1、房地产选址研究                
2、建筑产品设计要点及案例分析   
3、社区规划与住宅设计             
4、房地产项目管理与工程组织      
5、房地产客户关系管理
            
6、工程成本估算与控制            
7、风水及景观环境规划             
8、房地产项目全案策划  
         
三、前沿知识篇
1、房地产产业政策与政府管理     
2、土地招投标理论政策与实务
3、中外房地产经营比较            
4、房地产市场现状分析及趋势研究
5、电子商务与房地产信息管理系统  
6、房地产项目的策划与推广

四、参观学习篇
    参观国内各地著名房地产开发企业、设计单位、营销策划机构,由业界专家、房地产成功企业家和学员就房地产开发规划、景观环境设计、楼盘销售等进行案例研讨分析,开展学习和交流。

【学制安排】
    学制:一年,每两个月来清华大学集中授课一次,每次学习五天,一共学习六次;

【师资力量】
  主讲教授主要为:
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者;
2、国家主管部委的专家型领导、高级研究人员;
3、业内的资深人士,如房地产推广、策划名家,杰出的企业界成功人士等。
  具体师资介绍请查阅名师风采栏目

【教育投资】
    学习费用32800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等。可代为安排食宿,费用自理。

【证书发放】
    完成学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,将由清华大学颁发加盖钢印的房地产行业工商管理核心课程高级研修班结业证书,可登录清华网站查询。

【开学时间及报名方法】
    开学时间:2008年5月17日-21日
    
授课地点:北京清华大学
    参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后请传真至招生办,经培训项目专家组审查通过获得入学资格。食宿可统一安排,费用自理。每班限80人,额满即止。

【联系方式】
地  址:北京清华大学华业大厦2502A室     邮编:100084
联系人:招生办公室    周老师         
电  话:(010)62798843  62773297
传  真:(010)62798843--20              
E-mail:unitraining@tsinghua.edu.cn

FAQ问答:
      Q:领导力培训与其他培训相比有什么特色?
      A:我们每个培训项目的定位都不同,但是所有项目都有一个共同的出发点,那就是为管理者打造真正的“领导力”,为企业建立一个外部的商学院。我们的课程特色可以归结为“多、快、好、省”四个字,“多”是指课程品种多,“快”指专题的轮转速度快,“好”是指我们力争第一的目标,“省”是指我们课程价位合理,并有丰富的后续服务,使管理者达到终身学习的目的,总体降低了企业的学习成本。基于以上特点,领导力培训也受到了社会各界的广泛关注与好评,其中总裁研修班更被《经理人》杂志评为“2005年中国六大推荐管理培训课程”之首!
      同时,我们“修身兴业、新民报国”的培训理念与别的培训机构相比,站在了更高的角度,体现了一种敏锐思辨的大眼界和勇于承担社会责任的大风范。小胜靠智、大胜靠德,清华领导力将秉承此理念,在培训过程中更加注重企业管理者的德行和素养,通过课程设置,使管理者达到知识、技巧和德行的统一,成为真正具有德性修养的管理者。

      Q:房地产业领导力提升高级研修班的教学安排有哪些特点?
      A:房地产班有以下几个特点:
      第一、非脱产学习。房地产班每两个月开课一次,每次为一个专题,集中学习五天。这种学习安排使开课周期延长,有利于公务繁忙的高层管理者做到工作、学习两不误,更有利于知识的消化吸收。
      第二、理论联系实际。领导力所聘请的授课老师既有专家教授,又有企业界人士,因此,授课内容既有最新理论的传授,又有丰富的企业实际案例讲学,这种教学方式避免了坐而论道的枯燥,又有别于缺少理论根基的经验教学,特别是增加了企业实地调研参观、企业咨询、专题讲座等相关活动,更令学员加深了对课堂知识的理解和应用。除此之外,我们还在每个专题中配有相应的案例讨论及答辩活动,将理论与实践进行有机结合。在讨论过程中,学员可结合自己的管理实践撰写案例报告,并通过分组案例讨论促进学员间的交流和学习。
      第三、组建学习小组。领导力的班级实行班主任带班制,由学员评选出班委会,并分为学习小组,每组选出一位组长,由组长组织互动交流及案例研讨,分组学习有利于学员在业内建立更广泛的人际关系和人脉资源。
      第四、贴近房地产行业的需要,为学员提供更多的信息资源、搭建更广泛的人脉平台。房地产班的课程设置包括房房地产财务管理与资本运作、房地产营销革命、房地产人力资源管理与建筑价值、房地产政策分析及发展战略、房地产项目运作管理、建筑易学等六大专题模块,内容涵盖面广,且专门针对房地产行业需求设置授课内容,能够满足房地产行业高层管理者全面提升领导能力的需要。
      来自全国各地的企业高层管理者互为校友,为今后的工作搭建起广泛的人脉平台、提供了更多的信息资源,比如房地产总裁班学员组建的学员公司就是一个很好的例子。由房地产班的学员发起成立的这个公司主要是通过各地的学员收集和掌握全国各地的房地产信息,为全国的二级、三级城市提供咨询服务,这是学员在学习期间所收获的人脉资源和信息资源相结合的结果。

      Q:领导力培训提出的“终身学习”是怎样实现的?
      A:领导力为学员提供了多方面的“终身学习”的途径,包括三大网络平台——领导力培训项目网(校友录已经全新改版)、中华领导力博客、中华领导力论坛,除了这几大网站,400校友免费服务热线也为学员提供了各种增值服务以实现“终身学习”的目的。


     

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