系统课程，全面学习     学用结合，切实提高
      超越自身，再造卓越     集聚精英，广结朋友

【主办单位简介】
    北京清华工业开发研究院（简称清华工研院）是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由原北京市市长王岐山任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。清华工研院采用市场运作的方式，定位于“科技成果的源泉，产学研结合的纽带”，下设办公室、企管部、投资部、培训部（清华领导力培训中心）等部门。
    清华工业开发研究院培训部（清华领导力培训中心）是依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源，积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助现代企业实现管理理念革命（Revolution）、管理模式重组（Reengineering）和管理手段改造（Reform），为企业提供内外培训咨询服务，帮助企业家们成就有效之领导能力，协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战，全力支持企业管理者提升领导力。

【课程特色】
● 课程设置全面 打造商业通才
    由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出。
● 理论联系实际 避免纸上谈兵
    理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。从战略和实务两方面深入讲解企业管理和营销之道，使理念和技能得到双向提升。
● 开课周期延长 便于消化吸收
    非脱产学习，共分3个专题，每个专题5天，集中面授，令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。学员结合自己的管理实践撰写案例报告，并通过案例分组讨论促进学员间的交流和学习。

【招生对象】
1.各类型企业营销总监/主管/经理、区域经理、业务经理等；
2.分管营销的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；
  （大专以上学历，三年以上工作经验，企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。）

【课程安排】
   在市场经济逐步完善的今天，市场营销的重要性已经毋庸置疑。简言之，任何一个企业如果缺乏以现代化的营销手段来“做生意”的专业营销人才，将无法在竞争激烈的市场中生存发展。
    营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持；他们肩负着制定整体营销计划，并时时监督、控制的重任；他们需要密切关注市场变化，并适时调整竞争策略和营销通路；他们负责组建高效的营销团队，并激励团队主动开拓市场；他们严格控制营销成本，促进营销利润最大化……
    然而，在这样一个信息高度发达的时代，企业的营销工作面临着许多新的挑战。国外品牌纷纷进入中国，本土品牌如何在夹缝中求得生存进而拓展国外市场？互联网尤其是搜索引擎的兴起改变了传统的营销模式和理念，企业应该如何应对？80后日益成为主流的消费群体，如何把握这个群体的心理进行有效营销？面对着越来越高的成本压力，企业能否走出价格战的怪圈？这些都在考验着营销总监们的智慧。
    多维的市场空间里，平面化的营销思维显然已经不适应时代的需要。清华大学营销总监领导力再造高级研修班汇集一流的师资团队，辅以案例研讨，和营销管理精英们一起分析市场环境、剖析顾客心理、探索全新的营销理论和商业模式。

清华大学营销总监领导力再造高级研修班

【课程内容】
一、市场营销管理
    1、中国式营销——突破式营销新路线
    ◆ 6 POWER式营销方案
    ◆ 看中国功夫如何挑战洋品牌
    ◆ 中国消费者的10°需求理论
    ◆ 公关第一？广告第二？
    2、营销战略分析与营销计划制定
    3、营销革命
    ◆ 营销不是卖产品而是卖思想   
    ◆ 先有战术后有战略          
    ◆ 服务营销升华为体验营销     
    ◆ 为了买服务而卖产品
    ◆ 营销的根本任务是争取顾客忠诚

二、中国式领导
  ◆国学思维与优势营销
    1、西学：西方思维及商业行为
    2、国学：中国思维及商业行为
    3、思维应用：顾客优势与优势营销
    4、构建顾客优势之5大运行法则（17个案例）
    5、顾客优势来源与HJL顾客优势动力学模型（12个案例）
    6、PA交感执行力模型与应用（3个案例）
  ◆国学思维与管理哲学
  ◆《黄帝内经》与养生智慧
  ◆《红楼梦》与管理
  ◆《易经》与传统文化

三、竞争战略与企业的抉择
    面对激烈的市场竞争，企业该如何保住现有市场，开拓新的领域，如何确保核心竞争力，如何寻找新的发展空间，战略管理勾画企业新蓝图。
　　◆企业战略的制定与管理
　　◆企业制度与公司治理
　　◆当前宏观经济形势及政策
　　◆现代企业管理

   专题讲座：结合课程进度，在学员来校上课期间，不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。
    1、从战略和实务两方面深入讲解企业管理和营销之道，使学习者的理念和技能得到双向提升。
    2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。
    3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。

【教育投资】
    学习费用14800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等，可代为安排食宿，费用自理。

【证书发放】
    完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将颁发结业证书，证书加盖清华大学钢印，可登录清华网站查询。

【后续服务】
    1、清华领导力培训项目网（www.thldl.org.cn）向学员开通学习资源，为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户，学员可以利用积分下载课程试听，享有各类增值服务。
    2、为了方便学员之间的交流，领导力向学员开通校友录，学员可以通过俱乐部、校友录等形式在网上互相交流，联络感情，构筑自己的人脉资源。
    3、领导力学员优先享有领导力不定期推出的积分优惠等活动。
   

【开学时间及报名方法】
学习时间：2008年6月26日开学
          2008年6月26日至2008年6月30日
          2008年7月20日至2008年7月24日
          2008年9月10日至2008年9月14日
授课地点：清华大学校内
          参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。

【联系方式】
地  址：北京清华大学华业大厦2502A室     邮编：100084
联系人：招生办公室    周老师         
电  话：(010)62798843  62773297
传  真：(010)62798843--20              
E-mail：unitraining@tsinghua.edu.cn