【课程特色】
●课程设置“非常6＋1”  打造旅游与酒店行业商业精英
    课程设置采取非常“6＋1”的方式，即参与总裁领导力高级研修班六次“精品EMBA”课程，外加一次为旅游与酒店行业管理者量身定做的专题课程。课程由资深教授和青年骨干教师共同讲授，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，并辅以案例研讨，帮助旅游与酒店行业管理者在领导能力、管理技能、企业运营实务和沟通能力等方面获得全面提升。

● 开课周期延长 便于消化吸收
    非脱产学习一年，每两个月集中面授五天，令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。学员结合自己的管理实践撰写案例报告，并通过分组案例讨论促进学员间的交流和学习。

2、豪俊齐聚之方----人力资源开发与管理专题
    人力资源被许多企业誉为第一战略，建立良好的人力资源管理体制，才能发现人才，培养人才，留住人才。使企业具有永续发展的活力。
◆ WTO之后企业人力资源战略、架构及手段 
◆现代人力资源管理的3P模式 
◆人本管理的理念开发与技术操作         
◆如何吸引、留住、激励知识人才
◆人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构
◆绩效管理                 
◆职业经理人的素质提升

3、决胜千里之计----市场营销管理专题
    市场环境日益复杂，赢销手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。
◆整体营销管理解决方案            
◆市场定位的技巧和方法
◆分销通路设计和管理的工具和方法  
◆价格策略的战术运用 
◆客户满意度经营和客户关系管理    
◆整体营销规划书的编制与实施
◆品牌价值评估和提升的工具和方法

4、集腋成裘之策----财务管理专题
    财务管理对于一个企业的重要程度不言而喻，对于企业来说，既要开源，又要节流，还要提高资金运转速度，提高利用率，投资是个问题，融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说，都是生死存亡的关键。
◆企业的资本运营战略                       
◆财务分析的工具与方法
◆内部财务控制与业务循环        
◆企业盈利能力、营运水平分析                
◆如何运用财务数据掌握公司经营现状
◆企业财务风险管理的策略研究及实施          
◆纳税筹划实务操作

5、以道御术之法----中国式领导专题 
    西方的商业企业管理理论要达到与中国国情和企业实际情况的和谐统一，企业家就要了解中国的传统文化，了解中国人的深层次特点，才能真正做到以道御术，有效领导。
◆中国企业社会环境分析      
◆易经与管理   
◆儒道禅与人格魅力塑造                      
◆中华传统礼仪与国学精粹
◆领导艺术

6、统筹协调之法----企业运营与项目管理专题
    项目管理已不仅仅是一种对项目流程的计划安排，因为其卓越的流程控制和管理能力，它已越来越多地融入到企业管理的方方面面，如摩托罗拉、诺基亚、朗讯、世界银行等世界顶尖级的大型企业，在其核心部门全都运用项目管理的模式进行工作。本专题将项目管理与企业运营有机结合，重点探索企业级项目管理如何将项目管理理念渗透到企业管理和流程控制的方方面面。
◆公司运营理念创新   
◆项目管理解析
◆中小企业生存之道         
◆信息化与经营创新
◆企业并购与价值评估

7、智慧生存之法----旅游与酒店管理专题
    本专题内容从专业性和可操作性角度出发，将旅游与酒店管理专业的理论成果有选择地进行取舍和提炼，同时又密切联系实际，紧扣旅游与酒店管理的实际运行，围绕着该行业的运行规律而展开，传递给学员的是行业内最新的知识和理念，以便学员能紧跟时代的步伐，掌握本行业前沿新思路和新方法，从而提高自身的战略决策能力。
◆旅游与酒店产业政策与法规
◆酒店餐饮管理
◆酒店的集团化与连锁经营
◆旅游捆绑地产与商业地产
◆酒店服务质量控制与顾客满意度提升
◆酒店改制方案设计及业务流程重组
◆旅游与酒店信息技术与网络化