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近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

移动互联时代的营销管理专题研讨班58期

【开课时间】2015年11月25日 - 2015年11月29日

【开课地点】中国·北京

【课程费用】8800元/人

【内容详情】

  如需了解更多课程详情,请拨打咨询电话13370142998直接与招生办司老师沟通!


  经理人领导力再造专题研讨班课程是主要针对不同职能的中高层的企业管理人员设计,注重操作性及实战性。力争使经理人通过专题的学习,在较短的时间内能有较大的提高,起到领导能力再造的效果。


【移动互联时代的营销管理——课程特点】

专题设置,针对性强
  专题的设置有极强的针对性,适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。

短期培训,迅速提升
  营销培训开课时间集中在五天之内,教学互动,让你在短期内系统学习,获得迅速提升。

学以致用,避免空谈
  营销培训理论讲授与案例分析相结合,课堂讲授与学员分组讨论相结合,授课讲师既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。

【移动互联时代的营销管理——师资力量】

  营销培训的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。

【移动互联时代的营销管理——课程安排】

  专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主,旨在增加企业中高层管理人员的专业知识,提高管理者的管理与领导能力,造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

  根据现代企业经营管理的工作需要,专题研讨班课程共设计了十一个专题,包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发管理、营销管理、财务管理、文化产业项目策划与创新、生产运作与采购供应链管理、项目管理实战、资本运营、管理心理学与经营创新、国学与管理、企业运营与项目管理专题等,企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。

  本次专题研讨班为决胜千里之计——移动互联时代的营销管理专题。

  随着中国买方市场的形成,营销学必将在中国的经济生活中扮演越来越重要的角色。很显然,做市场营销光有经验是远远不够的,只有通过建立科学的营销知识体系,通过对案例的深入研究,同时结合自身的体验进行总结,才能够实现真正意义上的营销学“科学与艺术的结合”。本课程将由国内营销专家讲授营销原理和剖析案例,同时提供学员充分表现自我的机会。课程内容:

传统企业互联网转型与O2O创新
  互联网思维制胜传统企业转型,是传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”,帮助企业开启对新商业文明时代的系统思考,以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革。涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。
  九大互联网思维
  1、用户思维    2、简约思维    3、极致思维
  4、迭代思维    5、流量思维    6、社会化思维
  7、大数据思维   8、平台思维    9、跨界思维
 
国学思维与优势营销
 一、人性、人道与不对称原理 ——商道即人道,何谓人?
  1、人是如何思考与认识万物的?    2、现代教育的理性思维训练与误区
  3、发现:不对称原理与现代人决策模型  4、何谓理性人?
  5、第一个关键结论
 
 二、中西方思维与商业行为特征解析
  1、形象思维与感性营销        2、类比思维与营销本能
  3、随顺性思维与营销境界              4、结论:中国人的思维结构与行为特征
  5、第二个关键结论
 
 三、思维应用与顾客优势
  1、从“企业即顾客”来看商业的核心本质
  2、企业如何“做”,才能“一定赢得”目标新顾客?
  3、西方商业理论能否“一定赢得”目标新顾客?
  4、请反思,究竟是什么决定企业“一定赢得目标新顾客”呢?
  5、发现:顾客优势,决定顾客购买
  6、警惕:顾客需要、顾客价值、顾客满意与顾客优势之关系
  7、商业启示:全球第四类经营导向 
  8、何谓优势营(赢)销?
  9、第三个关键结论
 
 四、赢得顾客与顾客优势5大法则 
  1、顾客优势有哪些基本运行法则?     2、第一法则:知触法则(3个案例)
  3、第二法则:聚焦法则(3个案例)  4、第三法则:对比法则(3个案例)
  5、第四法则:联想法则(4个案例)  6、第五法则:转换法则(1个案例)
  7、第四个关键结论
 
●发现企业增长瓶颈突破之道
 一、互联网时代营销本质:零距离F2F
  1、F2F—超级符号营销        2、F2F—趣味营销模式
  3、F2F—娱乐营销模式        4、F2F—互动营销模式
  5、F2F—免费营销模式

 二、发现理论——全世界最不像理论的理论
  1、发现行业重大机遇        2、发现行业本质
  3、发现增长瓶颈

 三、营销万变不离其宗,永远在解决三个问题
  1、卖什么?——品牌产品定位    2、在哪卖?——渠道瓶颈解决
  3、怎么卖?——传播策略制定
 
●卓越营销管理
 一、强势营销:强势企业营销模式:
  1、强营销:以正经营,以奇营销   2、忠诚度:怎么样才算有效的忠诚度,有效忠诚
  3、大产品:思考:什么是产品?

 二、营销管理的三维度:
  1、如何进行宽度系统打造     2、如何进行深度系统打造
  3、如何形成良好的传播度

 三、营销模型管理:
  1、意识模型打造:
  1)、你的团队里还有人说负面的话么?
  2)、如何让客户喜欢、信任、一辈子追随
  3)、明生慧,何为营销者之明
  2、行为模型规范:
  1)、钉钉子:控制        2)、时间管理
  3)、习惯打造
  3、目标管理和过程管理

 四、卓越营销管理的三个维度
  1、如何做好内容管理:满足客户生存层次需求,即功能性满足
  2、如何做好形式管理:世人是着相的
  3、如何做好感觉管理:表达性行为打造

●移动互联网时代的网络营销实战策略
 一、中国市场现状
  1、价格战   2、广告战   3、渠道战  4、促销战

 
二、六个战略思索
  1、走向蓝海  2、高瞻远瞩  3、把控核心  4、协同竞争
  5、建设根据地 6、组合创新

 
三、案例解析
  模式创新案例:行业领军企业是如何炼成的

 
四、事件营销策略
  1、事件营销定义        2、事件营销溯源
  3、事件营销本质        4、事件营销特性
  5、事件营销成功四要素     6、事件营销切入点
  7、事件营销类型        8、事件营销案例解析

 
五、根据地营销策略
  1、为什么要做根据地营销    2、如何选择根据地市场
  3、根据地市场制胜要点     4、根据地市场分类
  5、目标人群根据地市场营销策略及相应案例
  6、产品根据地市场营销策略及相应案例
  7、区域市场根据地营销策略及相应案例

 
六、案例解析
  产品创新案例:首富是怎样炼成的
 

【移动互联时代的营销管理——招生对象】

  大专以上学历,三年以上工作经验,且担任企业中高级管理职务;企业董事长、总经理,可适当放宽学历限制。

【移动互联时代的营销管理——教育投资】

  每人收费8800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费。可代为联系食宿,费用自理。

【移动互联时代的营销管理——开学时间及报名方法】

  开学时间:2015年11月25日-11月29日(11月24日下午报到)
  授课地点:北京清华大学
  参加营销培训学习的企业请填写预报名表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排,费用自理。
 

【移动互联时代的营销管理——后续服务】

 1、THLDL大课堂向学员开通“学习资源”,为在此学习过的每位学员开设一个“终身学习账户”,学员可以利用积分下载课程试听,享有各类增值服务。
 2、THLDL大课堂学员优先享有不定期推出的积分优惠等活动。
 3、THLDL大课堂学员可不定期返校参加免费课程。
 

【移动互联时代的营销管理——报名方法】

  参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。

填写报名信息

您的姓名:
您的性别: 男士 女士
身份证号:
您的年龄:
手机号码:
您的邮箱:
微 信 号:
公司名称:
您的职务:
姓    名:
身份证号:
性    别: 男  
年    龄:
电    话:
邮    箱:
职    务:
微 信 号:
公司名称:
 
深深的感谢,满满的收获

结业是友情的升华!在THLDL大课堂一年的学习让我们结下了深厚的师生情、同学情,结业时我们更是依依不舍,难舍难分,更加珍惜我们之间的友情。

时光如梭,记忆永存

THLDL是一个睿智的平台,是一个友谊的天地!非常感谢THLDL给离开校园多年的我一次重返校园的机会!也非常感谢THLDL各位优秀的老师为我传道、授业、解惑!

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