浅谈企业财务分析

　　财务报表作为企业最终经营的数字体现，不仅可以告知企业过去的经营成果，更暗藏了未来的挑战及机遇。透过财务报表，可以解读企业经营，将帮助企业管理者控制企业经营核心，避免经营陷阱。同时帮助经营者拓展经营思路，发展经营机会。现主要讲述企业财务分析情况。

　　1．报表分析前准备

　　1.1企业活动与财务报表

　　企业的资产，负债权益，成本费用，收入等项目都可以以现金流的形式表现。由此可从现金流量表中表现出来。其中，资产，负债，所有者权益由资产负债表涵盖，形成融资决策；收入，成本费用由利润表涵盖，形成经营决策。这两种报表统一到现金流量表中，表现成本行业及本单位的经营风险和风险控制情况。

　　1.2组织结构及财务报表

　　这个问题由表1说明。

　　1.3企业及行业特征分析

　　对企业财务分析thldl.org.cn时，首先要搞清楚本行业及企业自身特点。隔行如隔山。不同行业之间存在差异，从供应链，生产链，销售链上有各自的特点。即使是同行业的不同企业之间也会由于生存背景，自身能力等方面各有千秋。报表使用人要根据目标企业特点分析得出自身的特征，抓住要害，再根据报表情况做出衡量。

　　1.4竞争状态分析

　　由于企业处于不同的经济，金融及社会背景，竞争企业的情况也有所不同。要从两个方面考虑：（1）行业增长情况。可以根据近几年的本行业自由增长情况大致推算出平均利润率和发展前景。同时注意新生产业对本行业的影响；

　　（2）现有企业间的竞争。综合分析就近企业的经营情况。纵向分析近几年的利润率，行业份额占有率及预期发展情况。知己知彼，方能百战不殆。

　　1.5与上游企业间的关系

　　主要应从采购企业取得主要原料及产品来源，分析其生产供应能力，产品特点和商业优惠情况。在此之前工业企业还要分析原料的比重和特点，不能盲目乐观，认真做好分析工作。 

　　1.6与下游企业的关系

　　与上类似，对于下游企业要考虑商品销售分布和应收账款情况。在此要特别注意客户的信誉度，必要时可以用5c指标加以衡量。在适当的范围内计提坏账，并注意坏账商品的情况。

　　1.7分析企业竞争优势及获利优势

　　企业的竞争优势一般有两种：成本领先和差异化。成本领先主要考虑规模经济，高效率生产，投入成本低，销售成本低，研发和广告费少和严格的成本控制。此种情况下报表使用者应注重企业的规模扩张事宜和生产效率；差异化即在客户认可的价格范围内加成提供的独特的产品或服务。使用者着重考虑毛利率和利润率。报表使用人，特别是决策者还应注意企业核心竞争力和资源整合能力的关键成功因素。