领导层应加强领导能力提升

　　具备领导能力是21世纪的通行证。因此，不论是领导者，还是追随者或下属都应该去学习领导方法，研究领导能力提升的方法。中层干部要完成各项任务，离不开指挥和协调工作，领导能力提升也同样要认真学习领导科学。

　　（一）、领导能力提升---如何提升个人修养水平方法

　　个人修养是领导者的素质，“素质”这个词最初见于生理学和心理学。“素”，即本来的、原有的意思；“质”，一事物区别于他事物的内在规定性。从初始的意义上讲，素质是指人的神经系统、感觉器官和运动器官等先天的解剖生理特点。这种先天特点是人们在后天获得知识、才能，形成品质、个性等生理和心理基础。一个人的素质状况，主要的不是取决于先天的禀赋，而是后天长期学习和实践锻炼的结果，今天所谓领导者的素质，就是指在先天禀赋的生理和心理基础上经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质，以及领导和管理能力等。

　　1、领导能力提升---注重领导的艺术。

　　领导者的成功在于能够引导人充分的思考。以智慧推动着下属与合作者的活动。  发挥人的主观能动性，使效益效率都得到同步提高。对于领导者来说，境界是其成功与否的关键。领导者也要不断自我提高才对得起民众的信任。

　　领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。在履行领导职能，恰当分工、协调管理、提高工作有效性，拓展联系等弹性（可塑性）较大的方面能够体现得很明显。

　　2 、领导能力提升---幽默管理

　　幽默作为一种激励艺术，在日常的交往中有着重要的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围，很容易聚集一批为他效力的员工，员工在与他们的主管共事时，主管的幽默会摆脱许多尴尬情景，使员工保住面子，并为有你这样的主管而高兴，并为你勤奋工作。

　　从管理的角度看，幽默不只是孩童的把戏，开心的笑脸，它和提高生产效率应该是相辅相成的。竞争的加剧，经济的动荡，企业员工面对着超乎寻常的压力。对公司而言，如何保持员工的士气，同时又能激发他们的创造性和“突破桎梏的思维”显得比任何时候都重要。

　　运用幽默进行管理，管理者往往可以取得很好的效果。据美国针对 1160名管理者的调查显示： 77％的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局； 52％的人认为幽默有助于其开展业务； 50％的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松； 39％的人提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司，上至总裁下到一般部门经理，已经开始将幽默融入到日常的管理活动当中，并把它作为一种崭新的培训手段。

　　幽默的力量还可以融洽人际关系，化解公司的内部矛盾。幽默作为管理者的一种优美、健康的品质，恰如其分地运用会激励员工，使之在欢快的氛围中度过与你相处的每一天。

　　3 、领导能力提升---挑战才是领导成长的关键

　　很多人在某一阶段会领导得很好，他们知道如何去激励和管理自己团队中的成员，但长期的激励和管理是另一回事。事实上，你可以使用恐惧来刺激别人，也可以让人对一项工作非常兴奋。但是一段时间之后，人们已经习惯了，他们需要新的挑战。如何应对挑战、如何克服困难，比懂得如何激励别人更能体现一个领导的能力。管理学发现，很多人都知道如何激励、动员、促进别人，但相对较少的人能够战胜巨大的挑战。而这正是学习能够带来的一个巨大机会。

　　挑战，还要面对持续性的挑战，就是在发起变革取得成功后所面临的挑战。这种挑战与创新型团队带给其他人的威胁有关。一般创新型团队中的人不是很了解团队之外的人，很多创新型团队成员认为，团队之外的人如何看待自己无关紧要，因为最后的成果自然会证明一切。但具有讽刺意味的是，尽管很多基层领导不这样看，实际上组织本身就存在人的矛盾，你越成功，你就越有威胁。很多创新型人才或团队在进行创新后不久就离开了组织，原因就在于大多数成果需要经历时间的考验才能显现，而其成本却是即时而巨大的。现代质量管理之父 戴明博士说：“你要衡量的事物只有 3%是可衡量的。”依据这条理论看，绝大多数领导者和成员都将自己 97%的精力都用于衡量那 3%。如果你是一个热衷于创新的人，你就要尽量有效地去衡量那些可衡量的事物，同时你还要理解，大部分重要的创新不可能在短时间内得到衡量。

　　所以，面对挑战而伤心、失望、恐惧，都是人们面对困难时的自然反应。但在另一方面，你可以与它们一起舞蹈。世界上所有的生物只要存在，就在不断地变革。一个有能力的领导既培养变革的动力，也培养创新的动力。当你开始理解种种不同的挑战，以及变革的重要性时，你就拥有了所有级别、所有类型的领导所具有的素质，你的团队离登上“巨人的肩膀”也就不远了。

　　4 、领导能力提升---领导能力来自于苦难的洗礼

　　做任何事，都必须冒着失败的风险。世界上很多文化中都有类似“失败是成功之母”这样的谚语，困难、绝望与失败才是最好的老师，失败与成功一起构成了我们生命的内涵。其实，只有经过干旱或火灾折磨的树才能长出不规则的、美丽的木纹；而一直顺利成长的树每年成长相同的量，木纹规则却并不美丽。领导能力thldl.org.cn也是如此。真正领导能力的培养是经过艰难岁月的洗礼，应对各种挑战中形成的。