实施企业品牌战略的必要性

　　近年来，我国企业实施品牌战略取得了显著成效，但是，企业在实施品牌战略上缺乏紧迫感，对实施品牌战略的理论缺乏，品牌营销空白，缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略.解决这些问题的对策是建立和完善企业制度，树立企业的品牌战略意识，准确地进行市场定位，运用资本经营和充分利用信息网等，随着市场经济的深入发展，企业间的竞争已由过去的质量价格竞争转变为质量品种信誉企业形象和服务水平等综合素质的竞争，进而发展为品牌品牌战略的竞争谁能创出品牌，谁就拥有了称雄市场的资本，也就能够独占鳌头之所以如此，是因为品牌具有不可估量的“多米诺骨牌效应——品牌效应”所谓品牌效应，就是质量信誉的影响力，是产品满足社会而获得的经济效果？本文即对我国企业实施品牌战略存在的问题及对策进行探讨。
　
　　随着市场经济的深入发展，企业间的竞争已由过去的质量，价格竞争转变为质量，品种，信誉，企业形象和服务水平等综合素质的竞争，进而发展为品牌，企业品牌战略的竞争，谁能创出品牌，谁就拥有了称雄市场的资本，也就能够独占鳌头，之所以如此，是因为品牌具有不可估量的“多米诺骨牌效应——品牌效应”，所谓品牌效应，就是质量，信誉的影响力，是产品满足社会而获得的经济效果.本文即对我国企业实施企业品牌战略存在的问题及对策进行探讨。

　　一、企业品牌战略在我国企业运作的问题

　　目前，我国企业在实施企业品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施企业品牌战略发展自己的品牌商品还是刚刚意识到这种意识

　　一是来源于政府的引导

　　二是来源于市场竞争的实践特别是市场的实践

　　使许多企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜在上海，就有三枪牌内衣开开牌服饰古今牌胸罩真丝大王爱建衣料，等等这些企业，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业更有春兰牌空调，已经踏上了世界的征程于是许多企业觉悟到，市场经济发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进企业品牌战略，发展自己的品牌商品.但是，企业意识到企业品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事当前，我国企业在实践企业品牌战略上存在着不容忽视的一些问题.主要是：

　　1.缺乏实施企业品牌战略的紧迫感

　　许多企业领导认为，实施企业品牌战略是一个系统工程，不是一蹴而就的，需要慢慢来当前最要紧的是把销售抓上去，其他的事都要放一放把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢不是已采取了各种扩销促销措施都收效不大吗？与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究企业品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向商业企业应有实施企业品牌战略的紧迫感

　　2.不知从何着手

　　或囿于实施企业品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施企业品牌战略发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些企业在当前实施企业品牌战略时茫然无措，其中，一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样，其实，这是最要不得的.因为，实施企业品牌战略是一个崭新的知识，并没有太多现成的东西可以照搬，再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通万事要抱定一个宗旨，从自己的实际出发唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的

　　3.缺乏相应的机制

　　目前，许多企业正在建立现代企业制度，其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离？唯有实行这种分离，企业的经营者才有独立的人格这对实施企业品牌战略是必须的，但现在不少企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格这在实施和推进企业品牌战略时，难免产生短期行为而企业品牌战略是很忌讳短期行为的因为，实施企业品牌战略是一个过程这个过程要有连续性，短期行为是搞不好企业品牌战略的.所以，我国企业实施和推进企业品牌战略thldl.org.cn一定要解决好企业的经营机制问题

　　4.受国家政策保护及限制的行业，企业品牌战略尚未提上日程

　　在中国市场，外资品牌通过合资独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌相比之下，我国除了开放较早竞争比较完全的行业，如家电，化妆品，食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有

　　5.消费者中民族品牌意识的淡薄，不利于民族品牌的成长

　　我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强？年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值已成为一种时尚，但他们从小消费外国品牌，如雀巢，麦当劳以至于发展成以追求外国品牌为时尚，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧

　　二、改进企业运作企业品牌战略的对策

　　当前企业应该怎样实施和推进企业品牌战略，根据前述存在的问题，笔者认为应采取以下几个方面的对策：

　　1.要树立强烈的企业品牌战略意识

　　企业的经营者，首先是大型企业(集团)的经营者，要通过学习现代营销知识，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的企业品牌战略，深刻认识实施企业品牌战略是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一，更是企业为国家，为民族做出应有贡献的一个大途径，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的企业品牌战略。