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8种截然不同的房地产总裁类型

时间:2011-05-30 09:36:51 来源:宋延庆
  从1993年步入房地产业至今已经十四年了,无论是从事营销策划,还是做会展培训、管理咨询,都没有一天离开房地产业。期间,接触了多少房地产总裁,没有计数,也难以计数。特别是近年来,因为业务性质和岗位身份)的原因,几乎每周都有出差,都要与也只能与房地产总裁们进行交谈,谈业务,谈管理,谈人生,白天谈,晚上谈,办公室里谈,茶馆里谈,酒店房间里谈……回到公司(无论是北京、上海,还是山东),要接待各地前来参观考察和洽谈合作的总裁们。为此,在我北京公司的办公室里同事们专门帮我装修布置了一个茶座——一处舒适、幽静的理想谈话区。时间久了,自己竟形成了一句习惯用语:喝茶、聊天儿、简单吃点儿。

  粗略统计:每周平均与三位房地产总裁交谈。在加上公司组织的各类论坛、研讨会和每年在北大、清华讲课,以及应约参加各地协会、媒体举办的各类活动,每年单独交谈的房地产总裁的数量,保守估计有三百人。

  见的多了,交谈的多了,感觉房地产总裁们可以划分为八种类型。

  一、责任型

  这类总裁对房地产业的兴衰有着超强的责任感,这种责任感不仅是为了自己的企业,更是为了整个行业,甚至是为了我们的国民经济。他们因此而不断的急与呼,为政府决策部门上书献策,可以说为房地产业的发展作出了卓越的贡献。这类房地产总裁thldl.org.cn我们首推业界“大佬”任志强。不知什么原因,想起任总我总是想起鲁迅。当然,除了任志强,各地其实也有不少任志强型的总裁们。一次在一个城市出差,我们客户的总裁宴请分管副市长。席间,那位房地产总裁反复地、全角度地论证“不要将房地产调控当政绩”,我也从理论上、历史上、全国及城市对比上阐明“希望政府要谨慎调控”。最后,市长先生显然有个新的认识,说了几遍:“有道理,有收获”。

  二、娱乐型

  这类总裁可能天生有娱乐DAN,对新闻媒体特别感兴趣,新闻媒体对他们也特别感兴趣。“角儿”希望被捧,媒体也追捧——古今中外,概莫如此。这类房地产总裁我们首推另一位业界“大佬”潘石屹。当看到潘总的形象出现在报纸上、电视上、自己的《红石小报》上,甚至自己楼盘的户外广告牌上时,我感到他越来越娱乐化了。其实,每个城市都有娱乐型的总裁。比如,在我创业的城市济南,就有几位房地产总裁经常出现在电视上:大腹便便、不穿正装、操着一口济南话或济南味儿的普通话(当地人简称“济普”,与“吉普”谐音)讲着偏激的观点——真给济南人丢脸!怎么就不向潘总学习呢!

  三、自大型

  有一些总裁在成功开发了一、两个项目、赚了几千万后,就狂妄自大的不得了了,按毛主席的说法是:尾巴翘到天上去了。奔驰、宝马自不必说,而且一定是吉祥号码。有一位山东济宁的总裁曾经带领公司全体中高层人员乘坐三辆奔驰到北京参加一个论坛会,在会议室门口大声炫耀:“我们公司最差的车是奔驰面包”。还认识一位房地产总裁,自己的办公区整整占了一层楼:进电梯时要有保安刷卡才能到达所在楼层,出电梯时有两个保安奉迎,然后是助理引导,接着是秘书引见,等到终于见到人时,其一米六的身高、八十公斤的体重在偌大的办公桌后站起来时,几乎让我哑然。在参观了大会议室、小会议室、洽谈室、助理室、秘书室、健身房后,步入办公室后的卧室时,我还是失笑了:床足有2.2×2.2!简直像个一个“黑老大”!还认识一位辽宁省的董事长,企业在全国具有很高的知名度,也是我们的客户。有一次我替某省房协邀请他参见一个研讨会,此君竟然闲组委会安排的四星级宾馆档次低,执意要住五星级套房,弄得大家极为尴尬。这类自大型的房地产总裁们在我们房地产业界占很大比例。碰到这类房地产总裁,我就会想起“乞丐发家”:在甘肃省某县某乡,有一个乞丐村,村里人大多以乞讨为生,足迹遍及全国各大城市。有些追求“规模效益”的人,就租别人家的孩子。“效益”好的,就在老家盖房、买摩托车。最风光的享受是:摩托车上的音乐开到最大、在土路上狂奔,后面尘土飞扬……

  四、自闭型

  这类总裁大多数时间沉湎于自己公司的事务中,公开场所或新闻媒体上几乎看不到他们(让副总抛头露面),偶有娱乐,也是自娱自乐。这类房地产总裁一般有着较高的学历,思想深邃,做事缜密、谨慎,公司的业绩比较优异,但往往是三、四年只做一个项目。这类总裁几乎不参加业界的论坛或研讨会,各类房地产总裁班上也见不到他们——神秘,自闭,有点孤芳自赏,还有点小农或小资的味道。

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