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16种风险管理策略的特点总结

时间:2011-09-06 15:22:54 来源:上海国家会计学院
  风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学,是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。由于风险的结果可能威胁到企业的生存,因此企业必须采取适当的风险管理策略进行风险管理。常见风险管理策略的特点如下:

  (一)内部控制

  内部控制是一种较有效的风险管理策略。这是管理营运风险最主要的工具。许多巨大损失都归咎于内控失败。董事和高管对内控得以实施负有最终责任。必要时,内部控制有效性应定期进行测试和修改。

  适当分工或职责分工是内控的重要措施,则可以避免潜在的错误和欺诈行为。隐瞒损失会让企业处于最大的风险之中。(巴林银行的倒闭)

  (二)人员报酬对风险管理的影响

  激励对人的行为具有重要影响。适当的薪酬结构应该符合企业风险承受能力。报酬是对于企业预期的重要信号,有可能基于收益而冒险提高利润。实业公司如果不希望金融市场投机活动获利,最好将薪酬基于除此之外的业绩指标。

  (三)管理层的参与

  管理层的监督和责任是极为重要的。关键管理人员的参与以及内外部审计人员可以提供更好的风险管理策略thldl.org.cn。管理层必须对于企业风险有适当的了解,以制定政策和可接受的战略,并监督遵守情况。一旦发生缺陷需要立即沟通汇报并得到及时纠正。

  (四)管理利益冲突

  管理层应该注意到潜在的利益冲突。如员工与某些机构进行交易,可能出于利益考虑牺牲企业利益,从而丧失独立性。

  (五)工作人员培训和技能

  高素质的员工对风险管理策略的确有很大帮助。企业应向员工提供培训和技能强化训练的机会。

  交叉培训能够提高员工技能和加快团队进步;促进接班规划可避免依赖一两个关键个人,并确保可以顺利交接;雇员轮换可以使得员工掩盖不适当的行动更加困难,从而减少发生舞弊、故意误导或未经授权交易的可能性。――优秀员工的新认识

  (六)金融机构和供应商关系

  与金融机构和其他供应商维持良好的关系是一个不容忽视的风险管理策略。与适当数量的金融机构或经销商的良好合作关系,应予维持。过度依赖一个机构或个人,或者大部分交易与一个机构或个人进行应受到质疑。

  (七)监测风险

  监测风险是一个重要的业务活动。跟上市场或监管的变化十分重要。这些会导致公司销售和营运活动受到影响,以及货币兑换与流动性等因素。

  (八)沟通和报告

  就风险管理而言,向团队、管理层以及董事会进行适当和充分的报道也是十分重要的。通过沟通和报告,可以形成一个反馈回路,使报告的接受方能够提出问题并提供改进建议。报告应包括风险和风险管理活动。

  (九)预测和调节

  从风险管理的角度看,现金预测应在拥有各种货币的现金流量的业务单位中建立起来并加以保持。某一货币现金流入与流出差距或不协调提供了资金需求或评估外汇风险的差距。预测有助于确定差距是一个短暂的时间差问题还是风险问题。

  现金预测具有多种用途,可以管理企业流动性和偿债义务,还可以识别错误和欺诈行为的发生。

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