我国公司行政管理面临的问题及对策

　　公司行政管理在传统意义上主要是指国家行政机关对国家政务的公共管理活动，包括：国家行政机关对国防、外交、国家荣誉等国家事务的管理；对经济、科教文卫、治安、环保等社会公共事务的管理；对行政机关自身机构设置、人员、经费、财物、工作程序等行政系统内部事务的管理。

　　一、公司行政管理的概念分析

　　（一）概念。

　　公司行政管理是公司发展的重要手段之一，对公司发展有着重要的作用。广义上的公司的行政管理是指以总经理为公司的最高领导，由行政副总分工负责、并有专门行政部门组织实施，最后把上级的总体规划下达到各部门并得以贯彻实施的一个完整的系统和网络。狭义上的行政管理指的是公司行政部门和行政人员依靠公司行政组织，然后按照公司行政管理系统的相关行政流程对公司的生产和发展进行有效的管理。

　　（二）重要性。

　　首先，能够提高公司的适应能力，在公司的发展过程中，公司行政管理thldl.org.cn能够加快公司的发展，有助于公司提高适应市场的能力。伴随着改革开放的不断发展，公司行政管理对我国公司的发展起到了重要的促进作用。

　　其次，能够提高公司的核心竞争力。通过我国公司的行政管理，我国公司的核心竞争力不断提高。我国公司通过行政管理，努力打造学习型的公司发展文化，不断强化了公司成员的学习，能够进一步促进公司积极学习先进的管理理念、管理方法和生产技术，并且逐步把这种先进理念和方法转移到公司的生产和发展过程中去。这样一来，就能够进一步提高我国公司的核心竞争力和可持续发展能力，进一步增强我国公司的综合实力。

　　再次，有利于公司各部门之间的相互沟通。在公司的发展过程中，公司行政是公司运行过程中的中枢神经系统，行政管理体系担负着公司的管理工作，推动和保证着公司的计划、生产、财务、营销等的顺利，能够沟通各个部门之间的联系，完善各部门之间的协调沟通。

　　二、公司行政管理面临的问题

　　（一）管理体制缺乏。

　　有些行政法规虽然已经制定，但没有很好的执行。现代行政管理需要建立起科学的工作程序和全面规范的管理规则。目前来看，我国公司行政管理的侧重点主要放在公司行政活动中的具体事务上。这一思路，明显地带有计划经济的色彩，为了与国家政府机关匹配，公司设置了相应的内部管理机关，对于这一部分机构的管理就成了行政管理的主要内容，这导致对于公司管理的研究集中在事务性活动范围，研究重点集中在行政事务活动开展上的技术革新方面与相应的行政人员素质的提升方面。而正是行政管理部门围绕着一些具体的事务开展工作，造成行政管理体系缺乏，甚至可以说缺失

　　（二）行政管理人员的职能与实际部门脱离。

　　在公司发展的过程中，公司行政管理人员的职能与实际部门脱离，是当前行政管理面临的一个重要问题。在公司运行的过程中，行政管理人员对自己所在的岗位的业务不熟练，在进行公司日常管理的过程中往往会出现脱离部门实际的现象，发布的规定有时候根本无法正常推行，就会引起公司其他部门的反对。另一方面，行政管理部门对公司其他相关部门的工作接触比较少，就会不了解公司发展的具体实际和情况，管理就会脱离实际，如果公司管理脱离实际越严重，就会造成各部门之间协调不一致，从而就造成了公司发展的滞后性，阻碍的公司的快速健康发展。