亚洲女性事业成功的5条秘诀

　　《新闻周刊》（Newsweek）发布了女性宜居国家排行榜，亚洲国家中仅有菲律宾跻身前二十名。倒数二十名的国家包括阿富汗、巴基斯坦、所罗门群岛和一批非洲国家。

　　许多亚洲国家都有女性在为事业努力打拼，在这些女性看来，亚洲国家得分较低并不意外。虽然在亚洲国家女性在家务方面能够得到西方所没有的帮助，从而更好地兼顾工作和生活，但亚洲国家的总体观念和薪酬水平通常落后于西方。皮尤研究中心（PewResearchCenter）的一项研究显示，印度有84%的受访者认为，当就业岗位稀缺时，男性有权优先就业。在韩国，有60%的受访者赞同这种观点。

　　这种观念在美国和英国几乎是闻所未闻的，皮尤的调查发现，美国只有14%的受访者赞同男性有权优先就业，英国这一比例仅为12%.咨询公司TheHoranGroup的创始人简-霍兰（JaneHoran）说，一些亚洲国家的观念是受“男权主义、儒家传统影响，认为女性应该结婚生子，待在家中”。总部位于新加坡的TheHoranGroup是一家帮助女性驾驭公司政治，提高平等意识的咨询公司。

　　要在这种偏见中走好职业之路颇有难度。能否成功因国家而异（在新加坡之类的地方比较容易），同时女性要能敏锐地判断什么可行，什么不可行。男性和女性都会碰到工作时间长、加班开会及参加电话会议等情况。这会给家庭生活带来压力。

　　现年43岁的克利奥娜-墨菲（ClionaMurphy）2007年从英国来到中国，现任百事公司（PepsiCo）亚太区研发部高级主管。她说，“在亚洲，人们一般会玩命工作、拼命玩。”

　　尽管就业环境还存在一定不足，但飞速发展的亚洲经济体会给人带来精彩绝伦的职业生涯。接受FINS.com采访的女性介绍了玩转亚洲职场的五大妙招。

　　一、不要太直接

　　在西方文化中，把你对一个项目的看法直截了当地跟老板说应该是没有问题的。但在亚洲，让你的表达方式和措辞婉转一些效果会更好，要记住一个叫“给面子”的概念。这是驻新加坡的沟通技巧培训师艾利森-莱斯特（AlisonLester）提出的建议。莱斯特为RBSCoutts和高盛集团（GoldmanSachs）等开设培训课程。

　　“给面子”的意思是，不要当众指责别人做得不对，不要当着同事的面批评他们或者过于强势地质问他们。

　　莱斯特说，“你应该考虑对方的感受，就是说要修饰一下措辞，一般不要太强势。”

　　这个建议听起来似乎男女皆适用，确实是这样的。但女性尤其需要注意给人留下的印象，在日本和韩国等偏保守的国家更须如此。日本和韩国对女性领导者的看法比其他亚洲国家更传统。

　　要打破这些偏见，西方女性可以在演讲、谈判和会晤上司时改一改自己给人的印象和表达方式。

　　比方说，如果你对老板没让你参加项目感到不爽，别闯进他的办公室说，“你为什么没让我进项目组？”莱斯特建议你这样说：“我已经在努力了解您的目标和策略。

　　根据我的理解，您想达到某某目标。我觉得如果能让我成为项目组的一员，会有助于推进这些目标，我也很想进项目组。您能跟我说说为什么没让我进项目组吗？”

　　做演讲时，你表现出的力度和自信应该比在西方听众面前弱一些。莱斯特建议你在讲话中穿插使用“我猜”、“我希望”和“我不知道是不是”等修饰语。

　　高管搜寻公司海德思哲国际咨询公司（Heidrick&Struggles）驻香港的金融服务行业主管理查德-博登（RichardBoden）建议，在推进改革或推行你自己的方案之前，要想好需要哪些人支持你。

　　他说，“在你努力站稳脚跟的过程中，必须取得他人的认同，不要初来乍到就想改变什么。”

　　二、想要的东西还是要争取

　　不管你是在北京还是波士顿，你都有权获得与你能力相称的薪酬。到亚洲工作的女性也会遇到与西方国家相同的问题，比如男女同工不同酬。

　　总部位于伦敦的全球性管理会计师会员组织CIMA特许管理会计师公会（CharteredInstituteofManagementAccountants，简称CIMA）2010年11月份发布了一份名为“亚太地区领导者的反思：职场晋升策略”（ReflectionsfromAsiaPacificLeaders：StrategiesforCareerProgression）的研究报告。该研究举例称，亚洲女性管理会计师的薪酬普遍明显低于男性。

　　该报告发现，在马来西亚和斯里兰卡，CIMA男性会员薪酬分别比女性高51%和47%.CIMA的研发主管桑德拉-拉帕乔里（SandraRapacioli）称，这种差异存在的原因可能是女性不愿果断提出加薪要求，而且观念守旧。

　　她说，“在亚洲，女性要求加薪的情况较少，因为她们可能觉得要有证据来证明要求合理，而男人可能就会说，‘这个我能做，我不需要证明我能做’。亚洲一些老板觉得女性只是赚些零花钱，不应该比丈夫挣钱多。”

　　出生在法国的安妮。伊莎贝尔-萨姆（AnneIsabelleSam）1997年从香港来到泰国，在一个总部位于法国的旅馆运营商担任人力资源经理。当时她接受了25%的降薪。她说，“我以为自己没有选择。接受这些条款真是很愚蠢。”

　　所以2002年她调到上海时研究了当地的住房市场，并告诉老板她的期望薪酬。她说，老板看到生活成本数据以后无话可说，同意了她的薪酬要求。

　　在谈薪酬时，一定要注意表达技巧。海德思哲国际咨询公司的博登说，“如果太咄咄逼人，你可能会失去工作offer.许多公司宁可收回offer，也不要在谈判中丢面子。”