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教你六招搞定企业总裁中的“二货”

时间:2013-10-14 16:49:47 来源:互联网
  工作中最大、最致命的问题可能就是有个“二货企业总裁”或者毫无希望的、令人崩溃的工作环境。

  坏企业总裁是个大问题,而且不好解决。其实一线领导往往是公司的领头人(也可能是没有决策力的二货)。如果你有一个二货企业总裁,我建议你在3-6个月的时间里试试下面的办法。

  1、先闹明白了是不是自己的问题。

  你是不是无论在哪家公司都觉得你的企业总裁thldl.com是二货?你的同事却都认为企业总裁还OK?你是不是有些不切实际的小愿望?还是你和企业总裁原来结过什么梁子,然后你就像条狗一样咬住了不撒嘴?你是不是老觉得别人都是二货?当然,我也不是说你就是个二货。你可以深呼吸一下,然后认真琢磨一下。如果你真的觉得不是你自己的问题,那么咱再看第二点。

  2、闹明白你企业总裁是个人,不是神。

  跟第一点差不多,先闹明白你不是死揪着企业总裁不放的那种人。这就跟你长大了看你爸妈一个样。咱得明白,有些人当了企业总裁,却并没有人教过他们怎么去当企业总裁。他们也会有需求,有压力,有任务,自己上头也有个二货企业总裁。他们确实偶尔会犯二。(你就不犯二了?)

  仔细观察你的企业总裁几天,看看她干成了多少事,又搞砸了多少事。如果她搞砸了,那咱就先想想,这次她犯二是不是有啥原因啊,真的是她二,还是有别的她无法控制的因素。你先坚持一个星期,如果你还觉得你企业总裁是个不折不扣的二货,那咱继续看第三点。

  3、教你的企业总裁。

  你别以为企业总裁能掌控一切、能决定一切、能为一切负责。把你和她的工作看做是一种联合责任。最好呢,你可以抖擞抖擞精神,鼓起勇气,约你的企业总裁聊聊“你的工作”和表现。这时候呢,你就可以跟她说,你哪块做得很牛,怎么还能更牛。你一定要装出一副无辜的表情,向她提出切实可行的建议:

  “我现在还没法搞定月终报告。我已经很努力了,不过,您看能不能先把那xyz报告给我看看?那样我就能把报告写得又快又好。您看,您能先给一下么?”

  4、想想好事。

  如果你的企业总裁真的是朽木不可雕也,那你就只能去想想你的工作还有什么好处没有。你是不是学了点什么新东西?你喜欢你的同事不?这活是不是来不来都没人管,你就有时间看孩子或者做自己的事了?工资高不高?希望这些能拼过你的二货企业总裁,这样你才能度过每天的艰苦生活。如果这都镇不住你企业总裁的二气。那你只有接着往下读了。

  5、等他滚。

  如果你真心没办法,那你就只能等着你的企业总裁换部门或者盼着自己向其他人汇报工作了。在大公司或者快速发展的公司,你完全可以指望混个1-2年,然后换个新企业总裁。如果你那里也是这样,那你就先忍忍吧,反正一切都会过去的。如果你在小公司,公司也没啥发展前途,你觉得你还能耗得走她么?这样的话,你就只剩下下面这一条路了。

  6、自己滚

  怎么都没法的时候,就只有自己闪人了。为了咱的身心健康,为了家庭和睦,朋友情谊,你就换个新工作吧。如果你给二货企业总裁工作了太长时间的话,你就很难找到更好的工作了。我一般不这么耿直,但是这次要耿直一下。牛人在哪里都牛,而且一般不给二货干活。关键是你得自己做主。你得自己想明白先。别在自己老碰上二货企业总裁时才去想职业规划,要经常思考。干得好,干得不好,都要为自己的职业选择多想想出路。老话说得好啊,不要临渴掘井。多学,多交往,多计划,多看,多建立自己的个人品牌。

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