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发掘公司管理的巨大诱惑力在哪儿?

时间:2013-11-02 10:51:48 来源:互联网
  对于公司管理人来说,因为崇拜明星高管而进入一家公司管理不失为一种便利的职业选择,但是这种选择背后也有很多风险,这也是职场新人需要注意的。

  对于公司管理人来说,选择进入一家公司管理的原因是多种多样的,薪酬、公司管理文化与自己的契合度,以及自己的职业目标等等。还有一个潜在,并且重要的因素是,一家公司管理thldl.org.cn的Leader是不是有足够吸引力。最近,美国商业博客BusinessInsider发布了UniversumGlobal的一项对象为MBA学生的雇主认可度调查,调查内容包括“你有多想为他们工作”,“公司管理文化对你有多大的吸引力”以及“哪些公司管理最为激励人心”等等。

  调查结果显示,Google对商学院学生的吸引力最大,因为拉里-佩奇为公司设立了“几乎无所不能”的发展目标,而星巴克排名第三,则是因为它的CEO霍华德-舒尔茨素来是一位直言不讳的意见领袖,他不仅是公司管理文化的传道者,对当今时事也有独到的见解。

  事实上,这些星光熠熠的“明星高管”不仅对尚未踏足职场的新人具有吸引力,他们对提高公司管理品牌的知名度也有很大的作用,豆丁网营销副总裁王宇为这些新型的明星高管总结了行事路径:“CEO不再需要西装革履、温文儒雅,最重要的是像一个新锐媒体一样,有观点、有特点、有棱有角且真实,不装腔作势。从穿着、品位、普通话是不是标准来衡量他们已经有点过时,CEO们如今在传播中最重要的还是要贯彻自己真实的价值观,未来十年,一个能言会秀的CEO,将继续为公司管理节省下大笔的营销开支,胜过雄兵百万。”——明星高管对雇主品牌产生的正面作用将会越来越明显。

  《第一财经周刊》采访了几位职场专家,试图深入把明星高管的概念具体化,梳理明星高管的类型,探讨明星高管可以从哪些方面为雇主品牌加分。

  另外,对于管理人来说,因为崇拜明星高管而进入一家公司管理不失为一种便利的职业选择,但是这种选择背后也有很多风险,这也是职场新人需要注意的。

  A解读明星高管

  明星高管的类型

  在传统媒体时代,公司管理领导一般会被贴上“年轻有为”、“勤奋刻苦”、“平易近人”等平面化的标签,新闻稿件不是过分夸张就是流于平淡,不足以对公众产生吸引力。社交媒体给高管们更多机会展示自己,罗迈国际(RMGSelection)的合伙人曹迪说,当前最容易产生明星高管的是IT行业、社交网络和地产行业,因为他们的客户人群不稳定,而行业速度发展又很快,行业竞争比较激烈,管理更有意愿用明星高管来吸引目光。曹迪将明星高管分为以下三种类型:

  导师型

  此类明星高管平易近人,不仅在专业领域有很高的成就,同时像导师一样通过写书、互动的方式向追随者传达和交流经验,从而提高品牌的知名度、吸引人才。以创新工场创始人和CEO李开复为例,作为青年学生的偶像,他通过建立FreeDesk,为实习生提供一个免费、自由的办公桌和一些有挑战性的工作任务,大学生可以通过这样的方式积累工作经验,为步入社会作准备。

  话题型

  这一类的明星高管在媒体的曝光度很高,媒体不仅报道他们在事业方面的新闻,还聚焦在生活的各个方面制造话题。所以话题型的明星高管自身的形象非常重要。

  例如Facebook的创办人马克。扎克伯格,除了他的事业,备受关注的还有他的成长经历和感情事业,甚至他的家人也被媒体追踪报道。

  天才型

  这类的明星高管在专业领域可被称作为天才,知名度极高,所以他们的一举一动都备受崇拜者的关注。而且还有很多人都希望能够成为像他们一样的成功人士,但是切记天才型的明星高管很难复制。例如史蒂夫。乔布斯,苹果公司管理的员工对他的崇敬简直是一种宗教般的狂热。而他生前的一举一动也影响着“果粉”,更多人从乔布斯身上,了解苹果公司管理的理念和文化,并因此希望成为该管理的员工。

  B明星高管能为公司管理带来什么

  任仕达中国区人力资源总监钮晨辰认为,虽然公司管理出售的是产品或者服务,但是在公司管理推广方面,人比产品更有吸引力。阿里巴巴的创始人马云就是个例子,一开始,人们对马云创业的故事感兴趣,随着阿里巴巴的发展,加上不断充实的新故事,马云好像变得越来越有魅力,于是才有了后来阿里内部员工大会广受瞩目这样的事件。雷军和他的小米也有着类似的状况,好的公司管理和好的领导是可以一起发展的。

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