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公司管理工作的核心是管理员工的心

时间:2013-11-09 09:50:31 来源:互联网
  该如何度过我们的人生?我经常反复思索这个问题。我认为人生在世,需要三个方面的公司管理工作——健康公司管理工作、才智公司管理以及心灵公司管理。这三者之中,心灵公司管理尤为重要。

  心灵公司管理被忽视现代人患心理疾病者不少。烦恼、担忧、不满常在我们心里作祟,我们因而痛苦、焦虑。加上当今社会竞争激烈,人心中很容易滋生妒忌和憎恨。而这类心病又会影响到肉体。我认为,人们一味强调健康公司管理工作的重要性,只在肉体和才智公司管理工作上花功夫,而忽略了对心灵的公司管理工作thldl.org.cn,这才是上述现象的根源。

  人的心灵犹如庭园,如果不加耕耘、任其荒芜,不去播种美丽的花草,那就会杂草丛生。回顾我自己的人生,可以说心灵决定了人一生的结果。如果这个人是企业经营者,还决定了他的企业的经营业绩。可见其作用之重大。

  “真我”与“自我”的较量

  人的心灵中心同居着“真我”与“自我”,这两者在较量。所谓“真我”,它充满着爱、真诚与和谐,代表着“利他之心”。所谓“自我”则是基于本能的,代表着“利己之心”,比如憎恶、嫉妒、贪婪、虚荣、猜忌,还有自恋等表现。“自我”的利己心具有专横跋扈的特性,一旦放任不管就会膨胀,以至将“真我”的利他心逼至角落。

  在做判断时,经营者和干部以低层次的“自我”,即以利己之心为基础进行判断,结果不仅给社会带来极大的混乱,也让企业陷入了生死存亡的危机,使众多员工惶恐不安。

  向西乡隆盛学习心灵公司管理工作的方法

  我最尊敬的明治维新三杰之一西乡隆盛,是我的家乡鹿儿岛的老前辈。他倡导“无私”,认为“克己,平素修心则克也”。就是说,克己自律的道理,光用头脑理解还不够,必须从平日起就要进行抑制自身欲望和邪念的训练。而且抑制欲望和邪念这件事要成为习性,就是说,必须融入自己的性格,必须达至此种境界。

  如果“克己”没有成为自己的性格,没有变成自己的血肉,那么一旦出现情况,那时即使想要克制自己也克制不了。

  提高心性拓展经营

  我一直强调“企业经营由经营者的器量决定”。不管你主观上想把企业搞得多么出色,但“螃蟹只会比照自己壳的大小挖洞”。企业的发展水平取决于经营者的品格,即人的器量的大小。

  比如说,企业小的时候经营成功,但随着企业规模变大,经营者掌握不住经营之舵,导致公司破产倒闭。因为经营者没能随着组织规模扩大而拓展自己的“器量”。

  从年轻时起,我就习惯在枕边放上几十本有关哲学和宗教的书籍,每晚临睡前都要翻阅几页,不管多晚回家,都要翻上一两页。从年轻时起我就这么天天努力。所以我才会把自己的前半生归纳为“不断提升理念的每一日”。这么说或许不够谦虚吧。

  实际上,在培养心灵相通、值得信赖的干部、部下的时候,我并不强调要达到西乡“不惜命、不求名、不谋官位、不图金钱”那样的高度。但是,当干部的人,至少是不为私欲所动、不为得失所动的人。只有靠真诚驱动的人,才有当干部的资格。所谓心灵公司管理工作就是抑制自我,扩大真我——推出善的真我充当主角,让那恶的自我只当配角,按这样的原则,在人生的舞台上演出自己的剧目。

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