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总裁彭博:要想成功的人需要有眼光

时间:2013-12-05 09:15:55 来源:互联网

  总裁彭博认为,要想成功的人需要有眼光,既要考虑财力上可以承受,又要考虑实际,还要满足用户的需求;不要过多地思虑细节,不要怀疑自己的创造力,也不要太多虑长远的发展战略。总裁彭博公司的哲学之一就是做与众不同的事。按总裁彭博的话说就是,当别人向右走时,我们向左。就像在足球比赛中,从边线切入往往比从中央突破更有效。如果我们的竞争对手财力雄厚,我们则采取非资本密集的策略;如果他们集中精力于某方面,我们则转向其它方面。

  产品要与众不同。很简单,因为没有独特的产品就没能力向用户收费。细想起来,这些道理就是中国人常挂在嘴边的“以己之长,攻彼之短”、“避实就虚”。总裁彭博thldl.org.cn的成功绝非因为他仅仅理解这些浅显的道理,更重要的是他干事的魄力和持之以恒地实施这些策略,并且天天追求创新。这些才是他个性的反映,才是他的过人之处。

  总裁彭博视公司为家,视公司雇员为家庭成员。总裁彭博说,公司最主要的财富是雇员,而不是他们的技术、数据库、通讯网络甚至客户。总裁彭博本人的工资并不比多数公司雇员的高,他的分红也多重又投资于公司的未来发展或捐献给慈善和公益事业,而给子女的钱也仅以满足他们的基本需求为限。自然,公司雇员也以公司为家,愿将毕生的精力贡献给公司,而绝少跳槽。正所谓投之以桃,报之以李。这些恐怕也是总裁彭博公司取得成功的另一个不可缺少的因素。

  总裁彭博完全排斥以收购兼并的方式来扩充公司,他认为多数收购并未达到预期的效果。此外,依总裁彭博看来,任何可收购的公司都不值那么多钱,与其收购,不如自己干。总裁彭博对因特网可能会对总裁彭博公司产生冲击也不以为然。他认为因特网至多是信息传输的革命,而总裁彭博公司能鹤立鸡群,靠的是高质量的信息内容,而总裁彭博公司的专线服务网络已然是Intranet。

  总裁彭博的成功,是因其具备了掌握自己命运的勇气和坚韧不拔的毅力,这样两种说来容易做来难的品质。

  总裁彭博拨近3亿元“搏杀”全球烟草

  纽约市长彭博昨天在新加坡宣布,未来4年将追加2亿2000万美元(约2亿7885万新元)捐款,用于全球反烟草计划,包括资助对付烟草公司的诉讼,以阻止公共健康危机蔓延。

  (纽约综合电)致力于反吸烟的纽约市长彭博宣布,未来4年将追加2亿2000万美元(约2亿7885万新元)捐款,用于全球反烟草计划,包括资助对付烟草公司的诉讼,以阻止公共健康危机蔓延。

  彭博昨天在新加坡第15届世界烟草或健康大会上,发表这项声明。

  加上这笔追加的捐款,他所成立的彭博慈善基金会(BloombergPhilanthropies)过去6年在反烟草方面的捐款总额已将近6亿美元。

  每年600万人死因和烟草有关

  彭博在记者会上形容烟草是“全世界的灾难”,也谴责香烟制造商“恶毒之极”。

  他说:“每天都有人死于烟草相关疾病,因此我们需要不断推进我们的控烟工作,在这方面保持良好势头。”

  世界卫生组织数据显示,全球每年有600万人的死和烟草有关联,大多数的案例发生在低收入或中等收入国家。

  彭博表示,该基金会将为旨在减少中低收入国家吸烟死亡人数的工作提供资助。这些国家包括俄罗斯、中国、印度、印度尼西亚和孟加拉,吸烟人数占全球近80%。

  中国可能强烈反对

  但报道指出,总裁彭博的计划很可能在烟草由国家垄断的中国面对强烈反对。中国是全球最大的烟草生产与消费国,烟民超过3亿人,每年约有120万人死于跟吸烟有关的疾病。

  据了解,中国政府将近10%的税收来自烟草业,2011年的烟草税收增加了22.5%,达到7530亿人民币(约1514亿新元)。

  中国国有的中国烟草总公司2010年的利润为1180亿人民币(约237亿新元)。

  彭博的减少烟草使用计划是全球这类计划中规模最大的。

  该计划支持政府和非政府组织提高烟草税,向媒体和市民宣传烟草的危害,保护非烟民免受二手烟的危害和帮助吸烟者戒烟。

  该计划支持公共行业宣导烟草害人的信息。计划还包括严格监督各国有关烟草的使用情况与政策。

  本月初,另一个烟民大国印度宣布增加香烟税,就和这个慈善基金的努力有关。

  彭博慈善基金会的公共健康项目主管亨宁说:“过去一年,我们在印度倡议提高烟草税,目前已经有12个州提高了香烟的增值税。这个增长是全国性的,我们把它视为是向前迈进的一小步。”

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