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优秀的企业总裁都是怎么练就的

时间:2014-06-13 11:06:12 来源:互联网
  放眼那些成功的大佬,我们不难发现,他们作为一名优秀的企业总裁,是经历过千锤百炼的,我们认为,所有领导人(包括经过总裁培训)都是从随随者做起,所有成功的企业总裁都是一个平凡的人,有不平凡的历程,做了不平凡的事。

  要想获得领导人的地位,必须先被别人领导,做一个好的跟随者。在跟随的过程中有两个原则,我们归纳为:第一是尊敬,第二是推崇,尊敬那些先行一步的领导人,推崇那些德才兼备的成功人士。要做到随时随地展示给别人的都是积极的一面。成功的动作要做到位:积极的、正确的往下说,消极的东西要在你这里截止。

图释:阿里巴巴总裁那云
  拥有成功者的形象

  成功者的形象始于外表、源于内在。大部分人不重视自己的外表,认为不应该以貌取人,但实际生活中的情形恰恰相反。当今,“人不可貌相,海水不可斗量”在更多的时候是指修养层面上的,而初次见面给人的印象90%产生于外表:衣着、举止、言谈等,因此要注意自己的外表,选择与个性相适应的职业装,式样与颜色应尽量保持大方、稳重、举止得体、言谈有礼。良好的外在形象可增强自信,有助于增强领导人的角色感。

  自我任命和训练

  在你还未成为领导人的时候,就主动承担责任,主动找事做,不在其位先谋其政,这样,当你真正成为领导人后,你的能力在你的团队成长之前先得到提升。当你作为领导人教别人,你的立场、观点、语言、行为自然而然地影响到别人,在这个过程中,你不仅在指导着别人,更重要的也在训练着自己。

  不断增强专业实力

  专业成就事业。现在是倡导专业化的时代,是专业人才取胜的时代,专业的事情要由专业的人才来做。优秀的领导者身上具有团队需要的专业实力,只有不断地学习、实践、再学习、再实践,让自己的专业能力一点一点地提升,才能真正具备团队需要的专业优势,既个人的核心竞争力,一旦拥有了这种实力,能够满足团队的需求,团队就会跟随你。要善于挖掘自己与众不同的潜力,发挥自己与众不同的特色,当自己的实力被认可时,你便是一个当之无愧的领导人。

  有较强的吸引力

  把自己比喻成一块“磁铁”。领导人首先要有远大的理想和对目标的高度热情。在你没有成功以前别人为什么会跟随你?因为知道你会带他们去实现理想,所以远大的理想、目标是吸引别人最好的方法,吸引力的大小来自于你对理想、目标的热度。1,没有目标、没有理想:没有吸引力。2,没目标、有理想,但说不出来:降低吸引力。3,对目标和理想有高度的热情:有较强的吸引力。

  做解决问题的高手

  “每个问题都有两个方面:即问题本身和解决方案。重要的不是发生了什么问题,而是如何解决它,发生什么事情并不重要,重要的是采取什么行动。当你遇到问题时,要把注意到放在问题的解答上,建议你至少想出10个解决问题的方案,这样,一切问题都会慢慢迎刃而解,你也就会从问题本身解脱出来。遇到问题千万不要去想问题本身,否则会让你情绪低落、失去信心。问题是让人来解决的,直销领导人要成为解决问题的高手。”

  THLDL建议企业总裁在实现企业价值的同时更要实现自身的价值,作为企业总裁,想成为优秀要把这个过程看作是一次人生的历练。人活一世,有价值才有意思。

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