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企业信息总裁(CIO)偏重专业技术还是管理

时间:2014-07-21 09:26:12 来源:互联网
  企业信息总裁(CIO)更应该关注技术,为什么呢?

  这个职位需要时刻关注技术的发展,并根据企业的需要,在评估技术和业务发展状况后,随时把新技术应用到企业的生产与管理上,以提高效率。

  业务方面的知识要懂,但那些是由其它部门的人来负责的,CIO不是COO或是CEO,是没有插手的权利的。

  企业信息总裁(CIO)thldl.com的主要职责是根据企业的业务发展需要,随时把新技术应用到企业的生产与管理上,帮助企业不断提高效率,所以其工作的重点还应该在技术上吧。

  企业信息总裁(CIO)在技术层面上是不可缺的,这点是一个合格的CIO的基础。

  CIO起码要懂点服务器交换机数据库网络安全数据库开发程序开发。这都是最最基础的东西,否则下面的兄弟们做事就非常麻烦,没有共同语言。他们骗你你也不知道,是不是很可怜啊

  还有比技术还要重要的就是业务知识,CIO不仅是管理好整个IT的发展和体系,而且还要兼备与业务部门沟通的主要角色。如果你无法业务部门给信息部提出的业务需求,是不是也无法更好协调IT内部的资源呢?

  IT是一个成本中心,如果想让IT成为“利润中心”,那就要借助业务部门的需求来提高IT部门的绩效,IT部门的绩效,是完全由业务部门来体现的。

  管理分两种,一种对于业务的管理,这就要你去理解物流财务销售或者其他的业务管理和业务操作。

  另外一种就是对于团队的管理,这就需求你能理解,如何激发团队的气势,如何发挥个人的优势,如何在关键时刻判断的能力等。

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