企业制度
企业制度建设对于克服机会主义倾向和帮助解决人们的认知局限都有极大的好处。然而，制度要想发挥应有的作用，既取决于制度是否得到执行，更取决于制度本身是否科学合理。就企业制度建设本身而言，有四个方面尤为重要。
现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制度化管理的重要性，但是许多企业还处于有制度却形同虚设，制度化建设也只是保留在口头阶段，那么影响企业制度化建设和制度化管理的因素是什么，企业该如何进行制度化建设和制度化管理呢？
企业制度创新固然是私营企业发展最终的必由之路，在私营企业发展到一定的规模，一定的阶段时，必须推动私营企业进行产权制度、组织制度和管理制度的创新。但是对于我国大多数中小型私营企业来说，现阶段还不应急于摒弃家族制，家族制还有其存在的必要。
用制度管理企业，按流程进行工作是一个企业实现可持续发展的根本保证。目前，许多企业已经意识到企业制度建设的重要性，但仍处于形同虚设的阶段。那么，规模企业在“人治”后期到“法治”初期该如何搞好企业制度建设呢？
什么是现代企业制度，相信有很多人都象我一样只可意会不可言传，一直以来对现代企业制度没有清楚的认识，只有一种模糊的概念，那么，什么是现代企业制度，它的核心又是什么呢？现代企业制度的特征是什么呢？
本文从制度所要达到的目标出发，对“现代企业制度”重新定义。认为，现代企业制度，是“所有者、经营者、劳动者”企业三大经济主体的责任、权利和利益制度，解决了目前定义发生的两个理论漏洞。
我们应该对已不适宜的制度，结合实际情况进行修编，让存在问题的制度“去腐生津”，发挥作用。如果将已不适宜的制度看作是病人的话，那么企业制度建设可以分为：给制度诊脉、为制度下药和让制度生效“三步”走。
现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。本文对我国现代企业制度进行了全方位的分析。
从管理咨询的角度看，如同我国的法制建设滞后于现实需求一样，国内绝大多数企业制度建设也跟不上企业的发展。本文分析了企业制度建设中的一些误区，以及企业制度建设的一些设计原则。
经对家族企业的调查分析，得知凡是成功的企业都是把家族企业与家族式管理区分开来，从现代企业制度的层面克服了企业发展的弊端，并建立现代企业制度的企业。因此，建立现代企业制度已关系到家族企业的兴衰成败及长远发展。
在传统企业制度形式中，企业的产权是以企业成立时法定货币资产的出资为标志和起点的，即出资方依各自出资多少拥有企业产权，而经理、技术人员等只是资方的雇佣劳动者。劳动者按工作量取得相应的报酬，并没有企业的产权，也就没有对企业的收益权和处分权。
构建我国的现代企业制度，是一个艰巨复杂的系统工程，既需要科学的理论作指导，又需要在实践中认真操作。万事开头难，并且事物总要有一个由不完善到完善、由不规范到规范的过程。为了建设好我国的现代企业制度，并使之逐步规范化
企业制度本质上属于一种“内部规则”，但现代企业制度在企业发展中提出了疑问，现代企业下的财务该怎样进行，若要进行理财改革，那么这种内部规则将要怎样进行只能更改？带着这些问题我们看一下下面的文章。
俗话说：“不以规矩，无以成方圆”，一个完善的、合理的企业制度需要大家去维护和遵守，在企业制度建设中，烟草公司是一个特殊的单位，要做好烟草公司的制度建设，需要注意以下几个方面。
自进入二十一世纪后，传统的企业制度已不能满足发展的需要，需要制定和建立现代企业制度来发展企业，跟上社会前进的脚步。在这个过程中，要注意一下几点方可顺利完成。
企业制度建设建设对企业家管理企业来说有着辅助作用，俗话说“无规矩不成方圆”这个管理的大纲能给企业家门划定一个范围，使他们在这个范围之内支部提高企业效率，达到新的管理境界。
建设现代企业制度建设是商品流通体制改革的重点，要从我国的国情和商品流通企业的实际出发。目前在现代企业制度的建设过程中存在着诸多问题。要理顺各种关系，按照现代企业制度建设的机理、原则和要求来进行。
以新制度经济学内部规则与外部规则均衡与演进的视角以及新经济社会学制度安排对制度环境的“嵌入性”视角观照中国的企业制度变迁过程，最终必然会形成中国特色的企业制度创新。
现代企业制度建设对企业会计工作的客观要求在于其独立性、规范性、真实性、公开性和国际性。在新《会计法》刚刚修订完成时，现代企业制度建设被提上了日程的首页，那么他们有怎样的关系呢？
现代企业制度本质上属于一种“内部规则”，现代企业制度环境对产权原则、合约原则和法治原则的遵循是现代企业制度持续演进的基本前提。以此视角观照中国的历史，可发现现代企业制度所以未从中国历史自发创新的根源所在。
企业制度管理结构与产权制度密切相关，彻底改变温州现行家族制的治理结构不仅仅是引进职业经理，关键在于产权企业制度管理的变革。社会资本冲淡家族资本，才能建立现代企业制度与管理体制。
企业的发展瓶颈是合理的治理制度，不仅需要设计出恰当的企业制度建设，还要设计出匹配的具体内部控制制度，企业制度建设作为公司的发展方向，而内控制度为企业制度建设添砖加瓦。
建设有中国特色的现代企业制度是我们国家企业的共同标，也是二十一世纪创新企业的要求，现代企业制度是适应现代企业发展，适应国家化需求的发展模式，所以我们应多向这方面努力。
组建综合商社是我国商品流通体制的一项重大改革，综合商社与现代化企业制度的建设如果相结合，能大大加强我国企业制度的完整性和实用性。从而增加企业收入，下面就来看看具体措施。
中小企业除了资金的缺乏外，企业制度创新的落后也是发展缓慢的原因。没有创新企业的发展就会停滞不前。所以制度创新对中小企业的快速发展起着至关重要的作用。下面就来说说中小企业制度创新问题。
