企业文化
在企业文化建设过程中，领导者的影响力是巨大的。当前，分析企业文化建设中领导者的作用，更好地发挥领导者的力量，不仅有理论意义，更有实践价值。
感悟企业文化 - 领导力资讯
企业文化确实对企业很重要，优秀的企业文化对强化企业的竞争力具有非常重要的作用。但是，我必须说企业文化也是最难管理的一项内容。很多人说，企业文化是 “老板文化”，是“企业家文化”。
企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。
老板的个性不等于企业文化 - 领导力资讯
企业文化是企业长期生产、经营、发展过程中形成的，企业员工共同遵守的企业价值观念、管理理念和行为规范，其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念。企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，是企业走向成功的必由之路。
以企业文化提升企业核心竞争 - 领导力资讯
企业文化的灵魂运用 - 领导力资讯
有人说，创业期企业的企业文化就是老板文化，也有人说，创业期的企业最要紧的是打市场，搞销售，这个时候不要谈什么企业文化，等企业做大做强了再提企业文化。真是这样吗？
企业文化的精髓 - 领导力资讯
企业文化对于企业管理是否有帮助呢?答案是肯定的，关键是如何建立并有效推行。关于企业文化的书籍很多。但所有的书籍或者文章都忽视了一个关键，那就是在建设和推行企业文化过程中，员工的价值何在。
企业在发展过程中，随着瓶颈效应的出现以及新问题的不断呈现，文化建设开始被越来越多的企业所关注。但是在企业文化建设的过程中，由于认识层面的偏差，企业文化在实施过程中常常被扭曲，不仅没有发挥其应有的作用，负面效应也不断涌现。
在企业的管理领域里，没有“最好”这个字眼，而只有“最适合”的存在。同样，两种企业文化建设也没有优劣之分，哪个更见效、更实用，也要因地制宜、因企而异。
企业文化，简单说就是一种价值取向，其基本作用是导向性和凝聚性。企业文化不是虚无的东西，它有着实实在在的应用价值，弱势的企业文化必然会在与内部团体的文化博弈中处于劣势地位，甚至会给企业造成致命打击。
企业文化成就国际品牌 - 领导力资讯
调一种合金式的企业文化—以中国传统的优秀文化为基础，吸收西方企业管理的精髓，谓之“新儒家”文化。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。——TCL集团总裁李东生
当今时代，企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识。那么，企业文化在企业发展中的作用具体体现在哪些方面呢？
企业文化传播不单纯是传播与接受的关系，而是具有交替互换的多种主客体的传播与接受的关系，主客体二重性是十分明显的企业文化传播属性。
国外企业文化研究进展 - 领导力资讯
中国企业文化之根基 - 领导力资讯
关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
中国企业文化是国有企业的灵魂，是国有企业员工的精神支柱，是国有企业生死存亡和发展的基本条件。加强中国企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高国有企业核心竞争力。
不同的人对企业文化核心竞争力都有自己的理解，柳传志认为联想的企业文化核心竞争力是学习能力，TCL的李东生认为是创新能力，海尔的张瑞敏也认为创新是海尔的企业文化核心竞争力，好像企业文化核心竞争力也没有一个统一的定义。
维威制药通过几年的品牌整合传播，迅速培植了较高品牌知名度和良好的企业形象，形成自己独特的企业文化理念，在医药行业树起一座不可忽视的丰碑。
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