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企业制度

公司管理制度 4 大常见难题,您有吗? 长尾词:困难 时间:2019-03-09
困难往往出现在企业制度的执行,很多意料不到的问题都会发生,让企业管理者措手不及。[详细]
论制度化管理的重要性 长尾词:制度 时间:2019-03-04
企业制度,是企业最重要的东西,没有制度就没有品质,没有品质就没有进步[详细]
你真正了解企业制度吗? 长尾词:企业制度 时间:2018-01-08
相信只要搞清楚企业制度建设的作用,对于企业制度建设的意义就容易理解了。[详细]
如何保证企业制度设计的合理性和可行性? 长尾词:企业制度设计 时间:2017-06-27
企业制度当然是企业的权力,但是任何企业都无权制订违反法律法规的条文。“以道德为底线,以法律法规为准绳”是一切企业制度设计的出发点。[详细]
企业制度制定究竟根据什么? 长尾词:企业制度制定 时间:2017-02-24
企业制度制定必须遵循企业战略。制度超越企业战略,就会华而不实,让员工感觉虚假,进而导致形同虚设。制度背离企业战略,则会导致管理成本上升。[详细]
当员工抵制企业制度变革时,我们该怎么办? 长尾词:企业制度变革 时间:2016-12-05
在企业界,高层管理者遇到的最令人一筹莫展、最难对付的问题之一,就是员工对企业制度变革的抵制。在这些对企业制度变革的抵制中,即便是最微不足道的也会让人大伤脑筋。 [详细]
企业制度与流程的是是非非 长尾词:企业制度与流程 时间:2016-11-15
企业制度与流程是规范企业管理两种手段,它们是一个有机整体,在日常管理中,不能厚此薄彼,或者顾此失彼。同时还要不断更新管理理念和管理技能,能够运用现代化的管理工具和方法,把企业制度与流程有机地融合到一起。[详细]
“革”卦透露出企业制度变革的奥秘 长尾词:企业制度变革 时间:2016-11-10
虽然西方的管理书籍中不乏对企业制度变革模式的探讨,但《易经》四十九卦中的“革”卦,非常很精辟的论述了企业制度变革的态势、成功的条件和具体的变革步骤,对中国企业或许更有借鉴性。 [详细]
企业制度落地,岂能一人“唱独角戏”? 长尾词:企业制度落地 时间:2016-11-07
创业公司老板在企业运营初期考虑到需要更多人性化管理,因此并没有在企业制度上做太多要求,但时间一久,企业制度便流于形式化。在这种情况下,企业制度落地便成了一个难题。 企业制度落地需要多重保障,一个人“唱独角戏”是行不通的![详细]
企业制度变革如何才能成功推行? 长尾词:企业制度变革 时间:2016-11-06
这几年大大小小的企业改制成为企业转型的重要方向,这都属于企业制度变革的范畴。这些年企业从“一股就灵”到“一股就化”,从“一股就化”到最后“一股就了”,事实上并没有达到变革的目的。企业制度变革如何才能成功推行?[详细]
中小企业制度瓶颈应该如何突破? 长尾词:企业制度瓶颈 时间:2016-11-04
在众多影响因素中,企业制度瓶颈是制约企业发展的关键因素之一。中小企业要确保健康、持续的发展,必须突破企业制度瓶颈,建立和完善规范的企业制度。 [详细]
企业制度建设需要解决的7个问题 长尾词:企业制度建设 时间:2016-11-03
一家企业想要健康、可持续发展,必然要有一套正式和非正式的企业制度,以及员工认可的企业文化。那么企业制度建设需要解决哪些问题呢?下面笔者就和大家一起分享中小企业制度建设需要解决的7大问题。[详细]
中小企业制度应该如何建立? 长尾词:中小企业制度 时间:2016-11-02
很多中小企业老板都有这样的苦恼:企业薪酬本来就不具备竞争力,如果再建立一套制度约束员工,是否不利于激励和留住员工?中小企业制度该不该建立?应该如何建立中小企业制度?如果老板认为没必要建立制度,该怎么办?[详细]
中小企业制度流程执行难,问题出在哪? 长尾词:企业制度流程 时间:2016-11-01
作为管理者,我们常常会有这样的苦恼:为什么外企的企业制度流程能顺利的执行下去,而我国中小企业执行起来就那么难。从我国实情出发,笔者结合多年从事企业制度流程管理的经验,与大家一起谈谈,我国中小企业制度流程执行难,问题究竟出在哪? [详细]
现代企业制度建立中真正的瓶颈是什么? 长尾词:现代企业制度 时间:2016-10-31
如今,每当谈起国有企业如何脱困、上市公司机制再造,以及民营企业的发展瓶颈,很多人认为解决这些问题的关键,就是“现代企业制度的建立”,而这一剂大药方理论上应该说能包治百病,但是,再好的药方要治好病,首先必须要找到病根所在,否则一切都是空谈! [详细]
管理者如何有效的进行企业制度评估? 长尾词:企业制度评估 时间:2016-10-25
企业有制度不等于有管理,只有执行制度才算是管理。企业制度设计只是奠定了管理的基础,能否执行才是关键。因此,制度设计完成之后,接下来的工作就是企业制度评估,确认制度是否符合企业实际、是否可行。[详细]
企业制度优化如何在国企顺利实施? 长尾词:企业制度优化 时间:2016-10-24
企业制度主要是为企业发展战略和经营管理提供支撑,规范公司的各项经营活动和秩序。而在国企中,企业制度作为规范公司和员工行为的准则和标准,被誉为“公司的法律”。因此,企业制度优化对规范管理至关重要。 [详细]
这就是企业制度变革中的最大阻力! 长尾词:企业制度变革 时间:2016-10-21
如今,我国许多企业制度变革正在如火如荼的进行中,曾经,我们目睹了无数制度变革失败的案例,这些悲惨的案例可以让更多的企业管理者明白:企业制度变革需要的不单单是更多优秀变革的创意和策略,更重要的是,需要高效的执行力。[详细]
企业制度化管理,有哪些作用和方法? 长尾词:企业制度化管理 时间:2016-10-19
要实施企业制度化管理,必须用运用有效的手段。为建立打下制度基础就需要制定制度的载体文件,为明确制度的管理范围及操作点就需要确定组织架构、为了约束和引导各职务管理者的形为,就需要制订各种岗位职务规范。[详细]
企业制度建设,有哪些方法? 长尾词:企业制度建设 时间:2016-10-17
企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何成长转型时期,企业制度建设都会面临一次优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建设既是基础工作,也是紧迫工作。公司化运作的标志就是制度化、流程化、标准化,进而达到管理系统化水平。[详细]
企业制度设计有哪些依据? 长尾词:企业制度设计 时间:2016-10-15
企业在不同的发展阶段,对员工的要求不一样,对管理的宽严尺度不一样,因此制度制订必须与时俱进,修改完善永无止境。企业制度设计必须体现企业全体成员意志。违背众人意愿的制度是没有生命力的,执行的可能性也会大打折扣。[详细]
企业制度没有执行力,终究成为“废纸”一张! 长尾词:企业制度 时间:2016-10-11
6.企业制度的系统性问题企业的制度体系,应该是个有机的整体,是服务于公司战略和经营目标的,是用来规范管理流程和业务流程的。而不是各部门各自为政,简单的堆砌。[详细]
现代企业制度的基本特性是什么? 长尾词:现代企业制度 时间:2016-10-10
“管理科学”是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说,它包括了企业组织合理化的含义;从较窄的意义上说,“管理科学”要求现代企业制度管理的各个方面,如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。[详细]
企业制度的评价标准是什么? 长尾词:企业制度 时间:2016-10-08
任何企业制度都是有生命的,都是企业发展一定阶段的产物。制度完善是一项长期工作。制度出台要有员工认识、学习、理解的过程,因此制度出台的时机、制度执行的时效必须事先规定,对制度废止的程序也要做出明确规定。 [详细]
国有企业应当如何推动完善现代企业制度呢? 长尾词:现代企业制度 时间:2016-09-30
有利于各类资本的流动和重组,推动混合所有制经济发展;有利于增强企业和公众创业创新的动力,形成良好的信用基础和市场秩序。这是完善基本经济制度的内在要求,是构建现代企业制度的重要基础。[详细]
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