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企业财务



现在很多企业集团公司和控股子公司在企业财务报表分析方面名分实合。根本分不清资产和债权的归属,更不用说它们的资金是如何投资和分配了。在企业集团的企业财务报表分析控制中,母公司把子公司当成没有成本的提款机。
中小企业财务管理方面有哪些漏洞?1、融资渠道严重不畅,资金严重不足。在分析中小企业财务管理方面有哪些漏洞时,目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素,也是最难于突破的瓶颈。
规定与制度的逐渐改进,让人不得不承认随着经济的发展与制度的完善以后参与营改增的单位一定会逐渐增多。营改增本质上是我国税务制度改革与增值税改造的必然结果。随着我国营改增于公司经营中的推广,在不久的将来一定会更加明显的影响着企业财务的发展。
如果一个企业的企业财务管理不力,企业很多成本将会上升;销售会受到很大影响,比如应收账款、坏账、呆账、死账的问题;会造成资金周转率下降,影响企业的现金流;企业的投资回报率会降低,得不到最大的回报成果;还会导致企业经营风险上升。
被收购企业财务核算、资金、费用管理等直接可以纳入到已有的成熟平台,平台经验优化基础流程。而另外一部分企业财务人员则向业务企业财务方向靠拢。将非核心与结构化的工作职能进行外包,将重心放在核心业务的持续优化与标准化上,以提升企业的财务竞争力。
为此企业财务管理不能把利润最大化作为唯一的目标,还必须有其他目标,这个目标就是财务状况最优化。对企业所有者而言,他需要的是利润尽可能最大、最多。但与企业息息相关的不仅有所有者,还有债权人、客户、供应商、企业员工等企业利润最大化。
公司的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,财务风险更是公司财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合的反映出公司的经营状况。因为财务风险是由多种因素的作用形成,公司不能事先全面预期企业财务风险。
企业要在经济市场中稳定的发展,对于企业财务战略成功的实施是至关重要的。企业财务规划人员需要充分的了解如何科学的规划企业财务战略,保障企业稳定发展。对于企业财务战略的科学制定,是其成功实施企业财务战略的前提保障。
对传统的企业财务管理模式加以创新,必须寻找一种适应现行经济条件下财务管理开放性、动态性和理性需要的企业财务管理模式。企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃。
中小企业的发展状况直接关系到我国的经济发展水平。但是,我国中小企业又存在者严重的缺陷,中小企业财务和人力管理的局限性,使其成长寿命非常低,中小企业财务管理如何在创业之初就走上正规化科学化成为许多企业家所思考的问题。
目前中小企业举步维艰,,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于中小企业财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利都需强化财务管理,都需强化中小企业财务管理。
企业财务管理水平的高低,对于建筑企业的发展和经济效益发挥着重要作用。我国当前很多建筑企业在企业财务管理方面存在诸多问题,给企业的发展带来不利影响。要革新企业财务管理理念,加强资金管理,健全财务管理机构,提高财务人员素质。
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,企业财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性企业财务风险分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,建立预警分析指标体系。
中小企业财务控制创新主要包括:一是再造财务控制流程。当前许多中小企业的财务控制流程与业务流程是脱节的,企业无法对业务活动实施实时监控,这样的结果很可能导致采购、生产、销售等各价值链环节的失控。
我国目前中小企业有4240多万户,占全国企业的99.6%,由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响,使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。加强中小企业财务管理迫在眉睫。
资产证券化的终极目的就是做到证券化资产的“真实销售”,从而做到证券化资产和企业资产的“企业财务风险隔离”,然而企业集团资产证券化既没有做到证券化资产的真实销售,也没有做到证券化资产和企业资产的财务风险隔离。
在此制度下,不同的产权权能和不同的产权主体相对应,各个产权主体通过不同产权权能的行使,形成了相互之间的权利、利益和责任明确的产权关系,企业财务治理知识和技能在前而积累的基础上也已达到最高水平。此时,企业财务治理目标需要充分体会。
企业财务管理办法,是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全企业财务管理办法,对于提高企业会计信息质量,保护资产的安全、完整,促进企业规范健康发展,具有十分重要的现实意义。
企业财务风险管理对通信企业财务人员和管理人员的业务办理能力、预测能力提出更高的要求。应提高企业人员财务风险意识。加强通信企业财务风险管理工作,落实财务风险管理工作责,避开企业发展道路上的风险。为促进企业发展更快、更强,做好财务保障。
企业财务管理目标从“利润最大化”到“每股盈余最大化”以及后来的“股东(所有者)财富最大化”的演进,就体现了企业对财务管理认识由浅入深的过程。但企业不可能在一个理想的、不受外部因素影响的条件下经营。
有些单位的负责人,有时为了本单位或本身的利益需要,不仅不支持企业财务\会计人员认真履行会计法规,甚至授意或要求财务会计人员为其不当要求提供财务会计业务方面的服务,以达到掩饰不当目的、隐瞒不当利益、转移正当收益等动机。
企业财务审计是审计工作的“龙头”。今年的全国审计工作座谈会的主题是深化财政审计,着力构建企业财务审计大格局。按照全国审计工作座谈会精神,在推进企业财务审计深化发展过程中,我们要重点把握好“九个字”,即“全覆盖、深层次、大统筹”。
新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理的最重要的管理对象,企业财务管理是企业管理的一部分,它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
加强企业财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提高资金的使用效果,防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构,减少存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以增加企业的收入。
企业财务报表是财务报告的主体内容,财务报表是否真实可靠直接关系到企业财务分析质量的高低。也就是说,企业财务分析的准确性来源于财务报表的真实性。但由于下列情况的存在,使得财务报表没有反映出企业的真实经营状况,从而削弱了企业财务分析的可信度。

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