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财务咨询



财务咨询的基本分裂有哪些?客户所需咨询业务性质不同,决定了各种财务咨询的服务目标、服务方式等方面必定存在差异,由此也就产生了不同的财务咨询类别。就目前开展财务咨询业务的现状而言,财务咨询按业务性质、服务目标大体可以分为以下三类。
财务咨询公司主要的职责有:管理咨询、资产评估、审计与会计服务、工程咨询为一体,在资源共享的统一平台上各序列专业精深、合作紧密的服务模式,为面临不同机遇与挑战的企业持续提供全面综合服务/客户委托业务涉及之范围主要包括管理咨询及财务顾问。
财务咨询理论上是管理咨询的一种,剖析财务咨询的内涵首先要深刻理解管理咨询的涵义。目前,财务理论界对于财务咨询的定义是这样的:“财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人,接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。”
企业财务咨询将协助企业把品牌管理纳入企业战略,将品牌管理上升到战略层面。通过科学、有目的和策略性的品牌管理手段,达到打造强势品牌、体现竞争优势、打通销售渠道、巩固忠诚客户的目的,保证企业在竞争中立于不败之地。
现在的财务咨询行业的服务措施对于整个业界发展都是一个很好的发展措施力度。外资企业到中国投资或者设立分公司,需要寻找专业的财务咨询公司进行咨询及代办公司设立的审批手续。但目前市场上的财务咨询公司众多,如何判断咨询公司的优劣是投资成功的保障。
企业财务咨询风险管理与控制在各类风险管理中处于异常重要的地位,企业应以积极、谨慎的态度,建立以企业财务咨询风险管理为核心的风险管理体系,开展全面风险管理,优化资源配置,让企业成为百年企业。
企业财务咨询是依据财务及财务活动的内在逻辑展开,企业财务咨询管理需要到达怎样的境界才能更有效的帮助企业呢?本文分析了和尚的三重境界,并将和尚的三重境界引入到企业财务咨询管理中。
外资企业到中国投资或者设立分公司,需要寻找专业的财务咨询公司进行咨询及代办公司设立的审批手续。但目前市场上的财务咨询公司众多,如何判断咨询公司的优劣是投资成功的保障。
财务咨询管理业是以提供信息和智力服务为特征的新兴行业,财务咨询管理行业是近几年兴起并迅速发展的行业,因为它是一个年轻的行业,因而具有强烈的不稳定性,面临着很大的机遇和挑战。
在企业界,提起企业管理财务咨询报告,或多或少还存在着某种认识误区,似乎企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理财务咨询服务,而这些问题又无疑是难以解决的;企业寻求管理财务咨询服务总是被动的,往往由于形势所迫。
财务咨询报告分析(本文主要指内部管理财务咨询报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析财务咨询报告并非易事。笔者认为,撰写财务财务咨询报告以下六点值得注意。
财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务咨询状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。
可以将财务咨询大体定义为:财务咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员,为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务,即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。
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