领导能力
一家成功开展全球业务的美国大企业集团将整合战略与领导能力的讨论作为一项常规性的制度化工作。每当公司在考虑推行一项战略举措时，总会考虑这样一个问题，“谁来做这件事情？”如果公司发现没有足够合适的人来领导工作的话，那么计划就不会推行。
天津滨海新区紧紧围绕滨海新区开发开放大局，以能力建设作为核心，将改革创新作为动力，积极探索有滨海新区特色的领导能力培训新思路新招法，培训工作取得显著成绩。
国税中层干部按照组织授权担负一定的领导责任，提高领导能力是义不容辞的职责，这就需要在“明概念、学领导、勤读书、多磨练”等4个方面下功夫。
提高领导能力要坚持独立完成工作总结。领导干部的工作经验要亲自进行总结，这样可以对自己做过的工作进行重新梳理，进一步加深认识和理解，对提高自身分析问题的能力和写作能力也是一种锻炼。
不断提高领导能力是保持我党执政地位的必然要求，是全面建设社会主义小康社会的迫切需要。在政治经济形势不断变化、改革不断深化、开放程度不断扩大的情况下，领导干部特别是基层领导干部的领导能力受到越来越严峻的挑战。
企业领导能力与领导手段在成功创业之后,进入了快速成长阶段。这个阶段企业领导能力业务规模继续保持迅速增长,销售额从千万元级快速向亿元级发展。与此同时,员工数量也相应地快速增长,组织架构开始膨胀,管理层级增多。
有关领导能力培训的发展,可能比从前更为困难,特别是在全球经济面临危机的此刻,每家公司的CIO手上都有一长串问题有待克服─从成本削减、满足顾客需求,到策略规划与成功创新等项目,这些都需要IT人员投入有限的资源来完成。
以前，针对领导能力训练的研究一直把重点放在以下问题上：哪些技能可以激发个人和团队最富成效地开展工作。但近年来，研究人员已开始探究一些更为复杂的问题：如何令那些天资不足的领导人获得值得信赖和魅力等品质。
领导能力提高，要以人为本，科学管理。税收工作，最关键的、最活跃的因素还是人。因此，领导力作为地税部门的指挥员，要通过对人潜移默化的教育、管理、渗透，确立税收精神体系，明确价值标准，制定行为规范。
领导能力提高一、必须提高决策的谋略能力。二、必须提高领导班子的凝聚能力。三、必须有工作上的创新能力。
一个企业领导的能力一般需要具备三项核心技能：激励他人、管理愿景和目标、创新管理。如果他是一个擅长激励他人的领导能力。
今年是“中澳大学校长领导能力建设项目”实施10周年。受中澳两国教育部的委托，中国教育国际交流协会与澳大利亚大学协会在1999年启动了“中澳大学校长领导能力建设项目”。
重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领，加强领导干部领导能力培养，即是新形势下的新要求，也是社会主义事业前进发展的根本使然。
《女干部领导能力研究》出版以来，雷丽萍已多次接到类似信函，很多省市妇联及理论研究机构纷纷来电来人咨询并索要此书，媒体和社会各界给予强烈的关注和广泛好评。
