管理咨询
中国管理咨询服务行业多以中小规模咨询公司为主，其优势在于服务形式灵活多样、价格较低以及地域性，这恰恰是中小企业所需要的，双方在合作上应该更为默契。
扯这些与做管理咨询项目有什么关系？我想，管理咨询项目过程其实也是治学的一种方式，联想到自己正在做的一个管理咨询项目，项目的过程似乎暗合王老这三个境界：
安全的管理咨询进步在什么地方？行业中的优秀从业企业，他们专业服务能力的进步又在什么地方？中国管理咨询行业化或者专业化的趋向，也是中国管理咨询行业阶段性成熟之后的必然抉择。新的聚合产生的前提，也要求从业者如您所愿，具有全内科的本领。
管理咨询专家提醒：频繁跳槽不利于职业发展，在严峻的就业形势下，高校都在倡导学生“先就业再择业”，但这并不表示大学生在找第一份工作时就完全不“择”。
成为管理咨询策划人的四步曲 - 领导力资讯
ERP管理咨询是企业管理的一种思想和管理理念，它的基本思想是将制造业企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链。
根据超市企业管理咨询经济发展在发达国家的规律，这些超市的升级版—MALL，将会赢得未来的商业。所以超市在一定程度上扮演了过渡的角色。
管理咨询中什么是咨询式培训？ - 领导力资讯
越来越多的中国企业都开始接受管理咨询公司价值的存在了。但是，企业接受了管理咨询公司并不意味着他们明白管理咨询公司的价值。
一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的条件之一。同样——作为一名企业管理咨询者或者一名顶尖的高层职业经理人，为企业塑造一个良善的工作环境是其至为关键和重要的工作之一。
管理咨询：如何做到伴君不伴虎？ - 领导力资讯
通过对各项运营指标设立，包括：财务预算制定与控制管理指标、销售预测信息系统的健全与控制指标、生产管理指标系统优化等关键指标体系的建立健全等。企业运营管理咨询者通过对上述各项关键指标的控制，实现对企业整体运营的控制。
在企业管理咨询顾问ERP实施过程中，咨询公司的咨询和顾问服务起到了重要的作用。正是由于专业的咨询公司的手把手的教学，才使得企业再造新的业务流程。
汉普与SAP的理念有一种“天然的契合”。SAP的ERP产品积淀了大量的先进管理咨询理念，融入了最佳的行业实践，结合其本身对行业用户需求的理解，汉普越来越清晰地认识到：跟SAP的合作的前途会越来越光明。
在11月28日北京喜来登长城饭店举办的第五届百家领军企业信息化管理咨询战略交流会上，来自全国各地的百余家IT企业和中小企业代表们将齐聚一堂，共商过冬大计，为中国企业点燃冬天里的一把火。
AMT咨询成功签约上海电气集团财务有限责任公司，为其提供资金信息流程管理咨询服务。本次合作旨在整体规划上海电气集团资金信息流程管理系统建设，并具体指导09年的建设工作。
SAP三管齐下强劲培养中国管理咨询人才 - 领导力资讯
有的企业老板对管理咨询的成果和改变现状的预期过于强烈，本来很好的管理策略，往往因为太急于求成，结果功亏于溃，适得其反。
管理咨询：找准症结和需求 - 领导力资讯
中国管理咨询现状：专家门诊目标并不远 - 领导力资讯
在管理咨询中，“观过知仁”方法实际上就是提醒我们对于咨询对象的既有问题，们在进行更新和变革的同时，也要根据实际情况充分地考虑认同和承继。
为帮助中小企业克服融资难、市场开拓难、信息不畅等困难，有针对性地举办中小企业投融资峰会暨项目对接会、中小企业投资项目推介会暨各省区市投资环境说明会、“银担企”对话、珠三角国际管理咨询论坛和中小企业信息化高峰论坛等一系列活动。
我们认为，ERP的实施过程，也就是管理重组的过程，在这个过程中，重要的不是上一套软件系统，而是企业管理流程的优化与重组，而承担此项工作的就是管理咨询。
2009年8月22日下午，第二届中国化妆品大会在北京万豪酒店隆重举办。以下为北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖先生，主讲的“中国百货业发展趋势及招商品牌需求变化”。
管理咨询：不断随管理挑战演进 - 领导力资讯
