品牌管理
从这个意义上讲，品牌管理就变得更加重要，任务更加繁重。这也决定了品牌管理是全程的、多层次的、立体的和动态的，是一个复杂的系统工程。以这样的观点，采取相应的手段对品牌实施管理，就是全程品牌管理。
任何一个企业，如果想要管理好品牌，让品牌成为企业经营的重要资产，科学、有效的管理方法是不可缺少。品牌管理不是某个领导人的个人意愿，更不是某位高手的个人感觉，需要的是基于建设品牌的科学思想和一套完整的管理体系。
品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统，品牌对外需要进行管理维护，对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循其相对的法则。
后危机时代，中国企业国际化跨越天时地利皆已具备，在国际市场完全敞开大门之前，中国企业更需要更新观念，强化品牌意识，夯实基础工作，在借鉴品牌管理成功经验的基础之上，结合自身实际，提高品牌管理创新，参与到国际化竞争当中的品牌新市场机遇当中。
必须有企业最高层的管理者来保证品牌管理的运营和监督执行。建立合适的品牌管理组织机构为品牌管理指派足够的资源，并授予足够的职权。
仅仅了解品牌定位的一般概念是远远不够的，还应像庖丁解牛一样分析品牌定位，从不同的视角洞察品牌定位，这样才会对品牌定位和品牌管理有更全面、更深刻的认识。
这似乎是中国企业的致命伤。并不是说中国企业不懂战略，不懂得如何执行到实际的战略品牌管理当中。而是中国企业把战略品牌管理这个显而易见的问题忽视了，导致基业常青的梦想无法延长。
其实最近一些年，类似城市更名的事件还有很多。已经更名的有徽州更名为黄山；大庸更名为张家界；淮阴更名为淮安等等。还有一些城市也在酝酿改名。城市更名已经不是新鲜事了。为什么频频出现城市更名事件呢？其实这与城市品牌建设紧密相关。
激活老品牌和产品的办法很多，关键是知道消费规律其实遵循着“科妮基现象”在不断演变的。因此就要不断求新求变，当然要考虑市场背景和消费者本身的消费行为而定，最后再重复一句：老和一个人做爱，会性麻木，老购买一种产品，就会用麻木。
当今传播界，网络平台雄霸一方，各种爆炸信息犹如企业的双刃剑，上演一幕幕成也萧何败也萧何的战幕。任何一个企业都不愿被推到舆论的风口浪尖致使公信力崩溃，但身处网络江湖如何转“危”为“机”才是企业必须正视的课题。
品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。
“丰田决定将在‘十二五’规划期间，在中国建立丰田全球研发体系中最大规模的研发中心，其重要使命就是推进丰田环境技术的国产化研发。具体地讲，丰田希望发挥自身的强项融入中国市场，特别是混合动力技术以及它的应用型技术——插电式混合动力技术。”
在增长瓶颈和行业困境面前的不同表现，决定着企业拥有不同的未来。当你的竞争对手在琢磨如何做好五年之后的市场时，你必须做出十年的规划才有可能在未来打败它。
品牌杠杆作用发生在消费者根据外部实体联想到品牌，从而将外部实体价值转移到品牌上。这符合条件反射原理，两个事物放在一起，容易让人产生联想。但是，并不是所有的实体都能让人产生与品牌相关的联想。选择合适的外部实体，即品牌杠杆的支点，显得至关重要。
自主品牌真正成长为全球化品牌的案例现在少之又少，许多明显的失败缘于盲目自信的误导，以为在本土能运营得很好，所以我们在国外也能运营得很好，却忽略了对海外当地市场的调研与沟通。
十四年来，不管是衡量美股大盘表现的权威指标标普指数，还是衡量科技股表现的权威指标纳斯达克指数，基本上都在原地踏步，没有发生变化。而与此同时，苹果股价早已经从97年的低谷3.18美金上升超过百倍，苹果成功的基因到底在什么地方？
老店品牌是企业致胜市场的法定，还是禁锢创新的枷锁也由此成为大家争议的焦点。因此本文将结合诺基亚案例就老店品牌在当前时代是否仍具价值及老店品牌如何才能永葆青春这一话题来与读者进行探讨。
绿色品牌，到底是一种自觉自愿的商业行为，还是一种迫不得已才履行的社会责任？不管答案是怎样的，有一点可以肯定，如今在营销者的眼中，绿色既是有力的行销口号，更是可以获得丰厚利润的生意。
没有仪式，就没有宗教。对于品牌来说也一样。关于科罗娜啤酒的仪式是一片斜插在瓶口的柠檬片。它由两位加利福尼亚州的酒保发明。当初他们只想看看这是否对促进啤酒销售有帮助。没想到这种方式迅速风靡全球，成为科罗娜啤酒的“标配”。
目前雀巢已经在山东青岛的莱西开建新工厂，预计2013年投产。“那里也有牛奶厂，咖啡厂就建牛奶厂旁边。”何文龙说，这将是雀巢在华北地区的第一家工厂。未来，广东东莞、上海、青岛三家工厂将构成南北布局，在物流上更加便利。
对于品牌的塑造与营销，或许你知道无数中方法，我们都深受各种方法论的熏陶与裹挟，并将之运用于商业的方方面面，事实是中国已经完全陷入了方法论的怪圈，“重术而轻道”的心态使中国企业普遍浮躁短视，这是中国企业及品牌始终无法有长足发展的核心原因。
现在很多企业，一旦新的CEO上任，很可能会改变品牌标志或是改变企业定位。然而，谷歌不仅一直坚持使用自己“丑陋”的品牌商标。一如既往的品牌标志一致性是谷歌最显着的品牌建设秘诀之一，那么谷歌在营销方面还有什么值得企业学习的？
你也许早已发现，苹果产品如果存在什么问题，消费者都会对其异常的包容，更不会抛弃它。他们明白苹果产品也会偶尔出现一些问题，但无论如何，他们还是会继续购买苹果产品的。为什么消费者对苹果有如此高的忠诚度呢？
随着消费者的怀疑和抵制，LOGO正在缓慢地消失。如今，广告商都在寻找能够限制信息流动自由的方式，以免引发消费者的过度反感。LOGO所制造的只是一个个虚假的、不必要的焦点。它阻碍了品牌运用其他呈现在媒体上的更具创意的方式。
对古迹和城市来说，这也许是一个双赢的举措。这些企业“买下历史”后，历史古迹不仅被赞助，还顺便会被好好地照顾。历史+品牌一起面对明天，古人和现代人一起创造国际新形象、新品牌，何其有趣！
