资产管理
在目前大学经费短缺的条件下，借鉴企业经营方略进行国有资产管理，有助于充分发挥大学功能，减少不必要的开支，最大限度地利用学校资源而尽可能降低成本，对提高资产效益、效率、效能，促进大学优质高效运转，有重大现实意义。
加强国有资产管理，防止国有资产流失，确保实现保值增值，是坚持和完善基本经济制度，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的必然要求。新形势下加强国有资产管理，应着重抓好以下三个关键环节。
由于目前律师的专业化分工日趋明显，由具备专业金融法律知识的律师为金融资产管理公司提供法律服务，将能够更加充分地维护金融资产管理公司的合法权益。从律师能够为金融资产管理公司所提供的服务情况来看，仍然主要分为诉讼业务和非诉讼业务。
无形资产是先进的生产力要素，而管理却相当落后，形成了巨大的反差。作为高科技公司特别是准备在创业版上市的公司，更应该把无形资产管理作为公司首要的任务。本文对无形资产管理的内容和方法进行了分析。
固定资产是企业的一项重要资产，是企业经营运行的物质保障。固定资产管理的好坏关系到企业的正常经营发展，因此加强企业固定资产管理对于企业发展具有重要意义。同时固定资产管理是企业财务管理工作的一个重要组成部分。
软件资产管理是企业实施软件正版化的有效方法。随着企业信息化建设的深入，软件已经成为企业的一项重要资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。软件资产管理是一种科学的管理方法，是一系列帮助企业充分利用软件的政策和程序的总和。
涉及金融资产管理公司案件，政策性很强，处理时不仅要严格依照法律，还要充分体现政策，又不要违背法理，要不断总结审判经验，对一些争议大的问题要尽快立法或者作出司法解释，保证司法统一。
煤炭企业固定资产管理控制不到位，必然会出现企业固定资产管理松散混乱、缺乏制衡，造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面，从而相对增加企业生产成本，削弱企业竞争实力与企业发展后劲。
随着粮食流通体制改革的不断深化，国有粮食企业在改革改制中，存在着国有资产流失的问题。因此，如何建立完善新形势下粮食企业国有资产管理机制，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，运营良好，成为当前粮食经济管理工作中的当务之急。
IT管理厂商LANDesk正式发布了《软件资产管理白皮书》。该白皮书指出，软件资产管理的目标需要通过一系列的连续步骤实现。具体而言，它将通过三个具体的级别实现递进式的发展。
根据推进企业使用正版软件工作部际联席第四次、第五次全体会议要求，推进企业使用正版软件工作部际联席会议办公室（设在国家版权局）会同国资委、银监会等部门日前启动了全国第一批30家大型企业软件资产管理试点工作。
清产核资工作是手段，目的是为了在摸清家底的基础上建立长效机制，进一步加强国有财务资产管理水平，完善管理制度，促使国有资产安全完整、保值增值。本文针对清产核资工作中发现的国有企业在财务资产管理方面容易出现的内部控制问题提出几点建议。
有效的软件资产管理，不仅能够大大降低企业/机构的法规遵从风险，还能够帮助企业/机构降低IT支持和维护成本、有效地应对业务挑战。而软件资产管理的目标则需要通过一系列的连续步骤实现，具体来说它将通过三个具体的级别实现递进式的发展。
媒体资产管理是当前广播电视行业所面临的一个重要问题，媒体的资产管理在构成、特点、需求等方面与常规的产业的资产管理有很大的区别，因其特殊性而使媒体资产管理成为一个特定的技术领域。
“什么是软件资产管理(SAM，SoftwareAssetsManagement)？软件资产管理对企业有什么价值？”国内权威ICT研究机构计世资讯(CCWResearch)近期进行了“软件资产管理对企业的价值”研究项目。
我国商业银行在运用模型计量风险并相应地配置资产方面几乎尚未起步。银行资产管理并不是简单地管理某一项资产，而是包含了银行监管资产的充足性、风险管理、财务管理等诸多方面。因此，银行资产管理已成为现代银行业强化管理的核心内容。
近年来，越来越多的专家学者开始研究媒体资产管理在我国的发展和前景，这充分说明其重要性和媒体技术将被广泛应用的趋势。与此同时，世界广电行业将媒体资产管理概念及技术植入电视节目制作的脚步也早已迈开。
在众多企业都经历了大大小小，形式各样的ERP建设后，企业资产管理更应该成为“后ERP时代”，各个企业提高设备资产运行效率，降低维护成本，为企业利润增长助一臂之力的重要手段。
我国外贸企业资产管理存在诸多问题。如何应对，这确实是一个艰巨的任务，但这也是必经之路。而且也是我国能够做到的，我国现阶段要如何发展企业资产管理，主要经历6个对策.
由于企业所拥有的国有资产大部分年代长久，资料保管不完整，没有一套完善的企业资产管理和监督体系，使一些单位的资产状况不清，家底不明。本文对近年国有粮食企业资产清查中存在的一些问题进行分析，并提出解决问题的对策。
办好金融资产管理公司符合国家宏观经济政策，是深化金融体制改革的现实需要，金融资产管理公司必须通过市场化改革方式走出运作困境。本文分析了资产管理公司面临的问题，并总结了资产管理公司可采取的改革方式。
“房地产资产管理”是一项包含很多子命题的系统工程，“如何对最为显著的资产进行管理”和“如何进行有效的资产财务管理”可能是目前投资者最为关心的两个话题，就物业管理机构而言，解决好如上两个问题，也是有效管理资产的捷径。
企业资产管理及其支持系统，作为资产产密集型企业信息化的一个重要组成部分，覆盖了资产密集型企业管理系统的绝大部分业务，规范企业设备管理、维修管理等资产管理流程，并将其固化，从而使企业资产管理水平得到真正提高。
我国企业应及时转变观念，调整思路，大力加强无形资产的有效管理，以更充分的发挥这类特殊资产在企业经营中的巨大作用。本文拟在界定无形资产内涵的基础上，论述了企业强化无形资产管理的现实意义，探讨强化管理的基本途径。
根据市“104号”文件规定要求，为落实集团公司退市企业资产变现，确保退市资金来源、确保退市工作进展顺利，特制定了十四条企业资产管理的意见。
