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总裁

有关总裁CEO的职业感和存在感解析

总裁CEO对于我们来说已经不很陌生了,那么大家都知道CEO肩负的职责吗?它本身具有的职业感和存在感都是什么样的?下面为您解读。 [详细]

时间:2013-05-20

最近读到两个有趣的研究发现,一是据统计,美国财富500强公司总裁CEO的平均身高是1米83,而美国男性的平均身高是1米76。[详细]
面对总裁CEO,人人都有几分敬畏。他手中所握的权力、令人无法企及的高薪以及身为“一把手”的威严,都足以让人心生敬畏! [详细]
作为一个企业总裁,要有眼光和胸怀;作为一个企业总裁,要具有世界眼光,善于学习和把握世界最先进的知识和信息;要胸怀宽广,学会与人合作。[详细]
世人总是着迷于最富有最成功的领袖人物,这种崇拜常表现为认为领导者可以只手翻云覆雨,引领整个公司走向成功。无论现实是否如此,有一点不可否认,公司总裁CE0总是被寄予厚望,背负着所有的希望与包袱。 [详细]
领导不是那么好当的,不是每一个人都有能力做的,我说的意思是做一个好总裁,而不是做一个毫无作为的总裁。我认为作为一个优秀的总裁,必须具备一下几方面的素质。 [详细]
今年1月,马云发布内部邮件,从5月10日起不再担任阿里巴巴集团总裁CEO一职,未公布接任者。在外界的猜测纷纷纭纭之时,3月宣布将选定陆兆禧继任总裁CEO。[详细]
好的企业总裁,办事果断,作风正派,毅力坚定,不打官腔,平易近人。而魅力的培养,多半来自对生活的体验,对生命的态度。 [详细]
任何一个成功的总裁,或者他的领导团队,如果没有未雨绸缪,觉察问题和危机,并及时解决的本领,他领导的企业或公司,一般很难维持长久。[详细]
中国的CEO阶层从广义上讲包括公司董事长、总裁CEO和总经理等,在公司体系内被称为高管,在社会中被称为企业家。[详细]
一旦企业总裁明白了对其事业成功至关重要的基础,他们就能开始思考如何达到这个目标。办法就在于既要“融入群体”,又要“脱颖而出”。 [详细]
在商务场合中,建立领导者的形象非常重要,这有助于领导、总裁们在公开场合中获得别人的敬重,重视您的说话,故建立让人一眼就能识别的领导形象就是一种总裁智慧,总裁智慧的所用不容小觑,其内容也包含很多方面。 [详细]
领导不是那么好当的,不是每一个人都有能力做的,我说的意思是做一个好总裁,而不是做一个毫无作为的总裁。我认为作为一个成功的总裁,必须具备一下几方面的素质。 [详细]
CEO傅盛说,如果将活下来作为目标,他已经超额完成了任务。[详细]
不想成为将军的士兵不是一个好士兵,不想成为CEO的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。成为一名出色的CEO不仅仅需要你才精明的商业头脑,还需要你具有过人官人才能也就是我们说的情商。 [详细]
 看到一段这样的文字:“如果你祝福某人,就让他去做企业总裁吧!不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心;如果你诅咒某人,还是让他去做企业总裁吧![详细]
我们常常羡慕那些“天生就会做生意”的人,认为站在顶端的总裁或者CEO天生的佼佼者,但是实际上,经营天才的商业敏感度同样是经过后天不断的历练逐渐提升的。[详细]
总裁助理是做什么的?就是协助老板做一些集团重要的事情,帮助老板处理公司集团经营管理中大的事情。企业做大了,社会活动特别多,老板一个人应付不过来,就由相应的助理来分担。[详细]
世人总是着迷于最富有最成功的领袖人物,这种崇拜常表现为认为领导者可以只手翻云覆雨,引领整个公司走向成功。无论现实是否如此,有一点不可否认,公司CE0总是被寄予厚望,背负着所有的希望与包袱。 [详细]
现代化企业中有一个洋气的称呼叫做CEO,也就是首席执行官,一把来讲创始人是初创公司的最佳CEO人选,因为他们有激情,更专注,有胆识。但在成长阶段,公司领导人的职责则从启动变成了执行,从开拓变成了规模化扩张。[详细]
总裁,是指“责任小组”的责任人。可能是仅次于CEO的公司第二号行政负责人,一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。[详细]
总有一些人能为我们指点迷津,总有一些佼佼者能成为我们学习的目标,并通过著书的形式贡献其经过系统总结的经验。前青岛啤酒全球营销总裁美女总裁严旭及专著《我奋斗在最残酷的战场上》是本期高端阅读的焦点。[详细]
大多数人似乎都认为,CEO就像对其公司拥有绝对权力和权威的中世纪统治者。在大多数情况下,这只是个神话。的确,一些CEO存在拿破仑情结,但这往往是约束自身的,因此比你想想的更少见。[详细]
在现实经济生活中,大多数CEO并不是好的战略思想家。他们大多埋头于具体的业务,忙碌于日常工作。没有时间做他们最应该做的本质工作。因此,总是希望自己的手下能严格应用战略思考过程。这是一种错位的思考方式[详细]
针对四种领导的格式:真实的变革型领导、虚伪的变革型领导、成熟领导和新手领导,徐淑英表示,“具有高水平变革型领导行为的总裁,加上自我超越的价值观,他对中层经理的忠诚度有正面的影响。” [详细]
总裁 共898条 36页

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