清华领导力 课程咨询电话:400-658-1599

品牌经理



何为品牌经理制?广告公司品牌经理工作职责都是有哪些?就是公司为每一个品牌的产品或产品线配备一名具有高度组织能力的经理,使他对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售额、产品毛利率负全部责任。
网络推广团队可能还有文案和设计及程序员,但是传统企业一般没有专门的网络营销团队,网络推广的重任会一起压在品牌经理的肩上,当然有的企业叫市场经理、企划经理。企业的品牌经理应该如何做好网络营销呢?
品牌经理的概念职责是什么?品牌经理的概念诞生于1931年,创始者是美国宝洁公司负责佳美香皂销售的麦克爱尔洛埃。品牌经理的概念职责的问题,1926年宝洁公司开始销售一种与象牙香皂相竞争的佳美香皂,尽管使出了浑身解数,也投入了大量的广告费用。
一类是全球品牌经理,它管理着全球性的品牌,其任务是确保各个国家的分公司配合企业整体品牌战略的实施,并且促使跨国界的品牌管理的先进办法在各分公司内得以交流。还有一类叫做品牌类别经理,是为提高分销和物流的效率而设置的,品牌经理应该具备的能力
公司要推广品牌,品牌经理就需要担负起很多的推广工作,一个品牌是否能够推广的好,对于品牌经理来说是个不小的担子,下面就如何做一个优秀的品牌经理浅淡几点。对其在其岗位上的职责和要求做出了详细的解答,给在这个岗位上的人提供了好的方案。
随着我国市场经济的不断发展,据有关数据统计,我国市场上前10名品牌的消费占有率高达70%-80%,我国的消费者已经逐步从“商品消费”进入“品牌消费”的阶段。那么,也由此营运而生了一种新的职业——品牌经理。
品牌经理这个概念并非是一个新近诞生的字眼,到底应该给品牌经理赋予什么样的职责以及在企业组织内部如何定位品牌经理,仍然是困惑于众多企业管理者的大问题,特别是一些近几年在有形产品领域已经取得了不小成功的中国企业。
品牌经理人制度尚不完善,岗位职责尚不清晰,品牌经理人的作用没有得到充分体现;加上大部分的中国企业高层对品牌的理解不够,没有从战略和管理的角度来看品牌;决策层与职业品牌经理人之间沟通不畅,其职业素养和专业水准都有待在反复的实践和学习中提高。
品牌管理工作必然直接关系到企业的生产、企划、广告等众多部门,需要有一位级别较高的专业人员统一领导,也不再仅仅是品牌经理制下各职能部门的协调运作,而是根据企业的战略来进行指令性管理。这也是设立首席品牌经理的原因。
说实在的,不管是品牌经理,还是企划经理,对接媒体多,电视、报纸、杂志、户外等媒体广告,做展览会、公关传播的公关公司都是与该岗位对接,往往是电话最多,事情最杂的一个岗位。当然不排除有的品牌经理精通网络,大多情况下并非如此。
品牌经理应该如何掌握品牌战略?战略即是整体长期地看待、规划、把握问题。品牌战略管理包括很多内容,但在中国,品牌延伸、品牌成长、品牌授权三个方面最容易出现严重问题。
时值2010年底,年终工作总结的写作成为很多大区品牌经理的心病,不少大区品牌经理慨叹“做市场易,写总结难”。实际上,年终工作总结不仅仅是一项工作任务,更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器,“做得好不如写得好”……
品牌经理的概念诞生于1931年,创始者是美国宝洁公司负责佳美香皂销售的麦克爱尔洛埃,品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,成为一个合格的品牌经理要具备沟通和合作的能力、良好的规划判断能力和全面了解产品的情况。
品牌经理的职责涉及到管理的各个层面,因此被称为“小总经理”,他们是整个上海家化营销管理工作的核心,是公司各个职能部门之间的纽带,也是公司各个职能部门与市场、消费者之间的桥梁。
谈到“品牌经理”,很多人一定会联想到宝洁等国外知名的品牌企业,它们给中国带来的不仅仅是先进的产品、企业管理理念和新的市场竞争格局,更是在中国培养了一大批早期的品牌经理职责和产品经理。
品牌经理对于品牌价值的创造、保有、增值都具有举足轻重的作用。从事品牌策划工作必须要时刻提高自己的创新能力,这一点是很多企业特别看重的。品牌经理可由品牌助理发展而来,发展空间很大。
消费包装商品企业及其市场正变得越来越错综复杂,而且这种复杂性危及到了这些至关重要的品牌经理的工作成效。消费包装商品企业正在更多的地方,向类型更多样化的消费者销售更多品种的产品。
品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。品牌经理也分为以下几类。
品牌经理在企业中扮演三个角色:一是制定和实施品牌的战略规划;二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行;三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战,在各个方面把握品牌发展的大方向。
很多经理人问到作为一名服装品牌经理,应该具备怎样的能力?在这里笔者要说,想要了解这个问题要给品牌服装经理一个准确的定位,什么是服装品牌经理?其职责是什么?了解以上内容,我们在来详细看服装品牌经理应具备的能力。
在市场竞争日益激烈的今天,企业要基业常青,就必须拥有品牌这个点石成金的利器,而铸造一个品牌不仅需要产品本身,更需要品牌战略的规划和执行,企业管理层应明白,承担这份重任的正是品牌经理人。
品牌经理最为重要的是在企业内部植入一套系统的品牌管理工作流程,并协调好各个业务部门和功能性部门的关系,让品牌工作在企业内部充分协同,共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和“评估品牌”。
在中信银行上海分行营业部内,活跃着这样一支产品品牌经理团队:年轻而富有朝气、时刻带有冲劲、执行力强。正是这支激情十足的理财团队,在一次次的客户营销中不断完善产品和服务,进而推动“中信理财”品牌继续进步。
从化妆品品牌经理管理的品牌性质看,有对公司品牌进行管理的,有对产品品牌进行管理的。公司品牌管理往往不涉及公司具体业务,在较大规模的公司才可能有这样的功能职位。化妆品品牌经理应该属于公司的,过低则无法协调日常工作。
品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。
上一页12下一页

THLDL每月课程安排

招生办公室: 秦老师
电话:400-658-1599
E-mail: unitraining@tsinghua.edu.cn
地址:北京清华大学华业大厦 3608室

最新资讯

>>更多

推荐资讯

>>更多

周热门资讯

>>更多

管理资讯分类

关于我们 | 联系我们 | 招聘信息 | 意见反馈 | 友情链接 | 网站地图
联系电话:400-658-1599    秦老师:18910732278(企业创始人班)   司老师:13370142998(经理人班)
Copyright ©2000 - 2015 www.thldl.org.cn All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号
THLDL官方微信
免费课程等您扫