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发表时间： 2006-11-27    
  新课推荐——供应链制胜  
      激烈的商业竞争常常发生在竞争者各自的供应链之间, 胜利往往取决于找到一种比竞争对手更快更有效率地交货给客户的方法。戴尔和亚马逊就是通过改变公司生产、配送和销售有形产品的方法在行业中掀起了一场革命。成功的例子不仅仅只有这两家，西门子CT把交货提前期从六个月减少到了两周；吉列削减了价值4亿美元的库存……

    在经济全球化的今天，既然供应链管理能力已经列为企业一种重要的战略竞争资源，那么，企业该如何从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力？12月27到28日，两天的《供应链制胜》课程邀您一起探讨和学习国际一流的供应链管理的知识和理念，帮助您或您的企业在制订供应链策略、供应链设计、供应链管理和供应链风险管理中立于不败之地。


课程报名地址：www.thldl.org.cn/courses/html/1701.html
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