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从“数字计算家”到企业“指南针”的蜕变—财务总监再造高级研修班 |
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有人说，财务总监是企业预算体系的设计者和执行者；有人说，财务总监是系统管理的执行者和设计者；还有人说，当代的财务总监更应该是公司战略方向的发现者之一。总之，随着时代的发展，成本控管、风险管理成为企业重中之重，企业的CFO也随之面临着新的考验，如何为公司管控风险、降低成本，管理绩效、创造利润成为了摆在当代CFO面前的重要课题。CFO也早已不再是以前的“数字计算家”，他们担当起的是企业未来发展的“指南针”的角色。
在现代商业环境下，日益全球化的竞争和国际会计准则的推行，使CFO面临着更多的外部挑战。而企业管理的复杂性、各种管理职能的沟通以及投资者价值增长的压力也让CFO压力重重。面对这些难题，要成长为一名成功的CFO，应该如何在观念、意识、技能等各方面提升自己呢? “清华大学财务总监领导力再造高级研修班” 将告诉您答案。
“清华大学财务总监领导力再造高级研修班”的课程内容涉及了财务管理、战略、金融与投资、法律实务这四个与财务总监日常工作息息相关的专题，通过专家讲授和案例讨论的形式，侧重于提高CFO在资金、资产方面统筹协调能力，培养他们的战略眼光，帮助他们突破传统财务视野，规范运作法律实务，能从战略高度去审视财务与会计问题，从而成为一名既知财务运营、又懂战略管理的核心管理人员；成为一个具备战略眼光和战略筹划能力、能与企业决策者共同规划、设计企业发展的高素质人才。
报名及试听地址：www.thldl.org.cn/courses/html/2301.html |
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