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董事长致辞怎么写:一份模板分析

时间:2014-06-13 来源:THLDL
  作为公司董事长的助理或秘书,每年比较头疼的一件事便是帮助董事长整理一份董事长致辞。我们总是认为一名优秀的董事长是不需要致辞的,但是尽管如此这样想,不同的场合,不同的参加与会的人等要求董事长要有一份致辞,以免出现原则上的问题。大多数助理或秘书都在致辞前思索一个问题,董事长致辞怎么写,我们选取一个优质内容(宝钢)作为董事长致辞的模板。

  如下:
董事长致辞怎么写
  xx-xx年是国家“xxx”规划期的最后一年,也是宝钢新一轮规划的启动年。面对复杂的宏观环境和激烈的市场竞争形势,宝钢全体员工迎难而上,在各利益相关方的关心和支持下,宝钢经营业绩继续保持国内业界最优,盈利能力位居国际钢铁行业前列。xx-xx年宝钢实现营业收入2730亿元,利润总额达到242亿元,完成钢产量4450万吨,并再度被《财富》杂志评选为“全球最受尊敬企业”。xx-x年宝钢连续八年进入美国《财富》杂志评选的世界500强企业,列第212位。

  回顾“xxx”,是我国经济发展历程极不平凡的五年,也是宝钢改革发展极不平凡的五年。五年来,我们搭乘了中国经济高速发展的列车,我们经历了国际金融危机的惊涛骇浪,我们遭受了百年一遇的自然灾害,我们分享了奥运和世博的成功喜悦;五年来,宝钢坚决贯彻落实中央的各项决策部署,在国务院国资委的领导下,主动适应外部环境变化要求,积极应对各种挑战,尤其是在应对国际金融危机的过程中,宝钢认真贯彻落实中央促进经济发展“一揽子计划”和一系列政策措施,提高市场响应速度,强化内部协同运作,开展成本改善活动,很快遏制了效益指标下滑的趋势,保持了国内业界最优的经营业绩,改革发展也取得新的重大进展,企业的活力、控制力和影响力进一步增强,为国家经济社会发展做出了应有的贡献;五年来,宝钢的产量、资产总额、营业收入、上缴利税等指标都实现了快速增长,累计钢产量达到16992万吨,实现利润1212亿元,上缴利税1794亿元,实现了在业务规模、品种结构、空间布局、技术创新、企业软实力等方面的跨越式发展,全面提升了综合竞争力。

  xx-xx年是国家“十二五”规划的起步年,也是宝钢实施新一轮发展规划的第一个完整年。宝钢新一轮发展将以科学发展观为指导,以推进产业结构调整、促进发展方式转变、引领行业发展为立脚点,以建立环境经营机制为要求,以建设世界一流的钢铁企业为目标,以能力建设为核心,坚持“精品+规模”的战略思想,在技术领先的基础上,发展服务先行的制造业,打造数字化宝钢,成为绿色产业的驱动者,发挥产融结合的优势,在促进产业结构调整、推动公司二次创业的过程中,走出一条有宝钢特色的经营之路,不断推动公司由优秀走向卓越。

  宏伟蓝图已经绘就,实现路径已经明晰,在前进的道路上,我们可以预见还将面临挑战、压力和约束,但只要应对得当,挑战就是机遇,压力就是动力,约束就是空间。抓住机遇、推进发展,让我们和利益相关方紧密地团结在一起,奋力拼搏,携手共进,实现新的跨越。

  注:其中的奥运,世博等只是一个参考,可以根据所在年份出生的大事件来烘托。我们建议环境渲染,人物精神面貌等部分可以按照自己的情况别类。关于董事长致辞怎么写的问题,有了这个模板,似乎是迎刃而解。

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