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怎样加强企业员工工作上的积极性

时间:2014-07-26 来源:THLDL
  分析怎样加强企业员工工作上的积极性这一疑问,首先要思考影响员工工作积极性的因素有哪些。

  员工自身因素,自我对工作积极性的调动,这些自身因素包括员工的成就动机、自我效能、自我激励;工作氛围,包括上司、同事、工作激励、工作本身。下面我们分别对这几种影响因素做进一步的阐述。

企业员工,员工工作,怎样加强员工积极性

  让每一个员工都有机会得到各种成功体验,培养和提高自我愿望等成就动机水平,将有助于改变他们对工作的消极态度,提高自我的工作积极性。

  上司应该恩威并重,公平、公正地对待下属。

  同事之间良好的人际互动和工作氛围,将大大的提高员工的归属感,进而调动员工的工作积极性。

  工作激励。毫无疑问,恰当的激励对于提高员工的工作积极性有着不可忽视的作用。激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励。值得注意的是,激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”,由于前提假设的不同,就会产生激励方式和手段的差异。把员工看作是“经济人”则激励会侧重于物质方面;如果把员工假定为“社会人”,则在物质激励的同时,还会对员工进行适当的精神激励。

  良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围,就是在员工对自身工作满意的基础上,与同事、上司之间关系相处融洽,互相认可,有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里,每个员工在得到他人承认的同时,都能积极地贡献自己的力量,并且全身心地朝着组织的方向努力,在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式,使之具有更高的效率。

  对员工好点,可以在条件允许的情况下,带他们去唱歌,聚餐,尤其要用心,从心里尊重员工,尊重人。

  我认为首先要给员工合适的薪酬及必要的保险,让他们可以没有后顾之忧,可以专心的工作;办好了这些事情还要建立一套赏罚体制,奖勤罚懒奖优罚差;再次吗要礼贤下士,尽量不要当众呵斥辱骂员工;办好了前面的事情您呀不妨根据员工特点,给他们安排合适岗位,让他们感到前途无限,避免那种用人唯亲的情况。

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