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优秀论文

如何提升领导力是企业进步的关键

在现代市场经济竞争中,企业成败兴衰的关键在于企业中的领导力提升发展者,企业战略的制定与实施、企业的不断成长和壮大,都有赖于优秀的企业家。但有许多的领导力提升发展者都存在着困惑[详细]

来源:互联网 时间:2014-03-07

成本管理需要改进的弊端 来源:互联网 时间:2014-03-06
建立供应商档案和准入制度。对企业的供应商要建立档案,供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外,还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级等,每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。[详细]
企业文化建设的关键 来源:互联网 时间:2014-03-05
企业高层之间不团结。企业高层之间的关系决定了一个团队乃至一个企业的生命力。如果高层之间面和心不和,或者高层之间经常发生内讧,那么,身后的员工必然会“画线站队”。如果发生这种情况[详细]
工业管理的业务新生命 来源:互联网 时间:2014-03-04
但他们错了。韦尔滑雪场的电缆?它现在归明尼苏达州一家疏浚承包商所有。(其他电缆被用作住宅楼梯的扶手。)破旧的商业渔网?它们现在被用作击球练习的挡网。咖啡业用过的粗麻袋?向市场运送小龙虾的途中,新奥尔良农民使用它们来控制温度。[详细]
企业风险投资的技巧 来源:互联网 时间:2014-03-03
风投进入企业时,每个企业所面临的情况都有差异。有的企业业务和市场都很好,但是管理团队比较弱,风投要帮它们物色人选,搭建班子,甚至是帮助它寻找能胜任的CEO。如果一个企业的高管团队很稳定,也很专业,那风险投资机构一定不会去干涉它的管理[详细]
有关企业管理的会议要怎么开 来源:互联网 时间:2014-02-28
在所有的管理工作中,99%都是程序性的工作,而这些工作,除了在总体上给予指导之外,它们并不需要管理人员特别的关注,只有那些1%的例外情况是需要经理们给予特别关注的。事实上,一个好的管理人员只需处理好那1%的例外事务。[详细]
企业薪酬管理怎样才能长久发展 来源:互联网 时间:2014-02-27
两项大考虑企业公司在执行薪酬制度时,不仅仅看公司内部的情况,而是将薪酬放到一个系统中考虑。企业的薪酬政策有两个大考虑,一个方面是保持自己的薪酬在市场上有很大的竞争力。[详细]
对于产能过剩的企业的战略转型要怎样定位 来源:互联网 时间:2014-02-26
一些处于产能过剩行业的企业,认识到战略转型的迫切性,开始主动求变。因为在“李克强经济学”里,各种优惠的政策、银行贷款,不会再像以前那样源源不断。然而,企业的有效选择似乎并不多。除了主动退出夕阳行业,不少企业想到了多元化。[详细]
从凡客的困局看垂直电商的成长 来源:互联网 时间:2014-02-25
行业规模决定垂直电商能走多远。京东的发展是最好的佐证。京东是从垂直电商做起的,成功很大程度上归结于选对了3C这样一个庞大体量并且标准化的行业作为切入点,并最终成功转型综合电商。而像易迅网这样背靠腾讯大靠山的电商也在切入3C领域内慢慢找到一些感觉。[详细]
想要构建完美团队的方法 来源:互联网 时间:2014-02-24
九型人格是一种识人工具,用于员工招聘中,有助于识别冰山素质模型中冰山以下的部分,即人的内驱力和动机、个性和价值观等。留住核心人才很重要的一点是,员工的价值观要与企业文化相契合,九型人格在识别核心人才阶段起到不容忽视的作用。[详细]
企业变革中的文化建设 来源:互联网 时间:2014-02-20
当企业文化与公司的使命与目标一致时,公司员工就会更倾向于积极地接受变革。虽然,高层管理者可能会推行一套他们认为能够定义企业文化的价值观,但现实的情况却是,对于什么是奖励,什么是基本要旨,公司员工的感知方式才是构成“真正的”现行文化的基础。[详细]
战略人力资源要如何进行管理 来源:互联网 时间:2014-02-19
战略人力资源管理的出发点是企业发展战略目标。只有清楚的知道企业发展战略在某一个阶段的具体目标,人力资源工作才能清楚的知道自己在这一个阶段的具体工作内容:在什么时候、用什么样的方式为企业提供什么样的人力资源。[详细]
企业文化应该如何建立 来源:互联网 时间:2014-02-17
优良的企业文化是企业高速发展的助推器,做为化育员工的文化基因和精神力量,它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和协作精神,为了一个共同的目标拼搏奋斗。[详细]
企业财务管理战略怎样制定 来源:互联网 时间:2014-02-14
调整短期整体战略。因为许多企业在战略制定上存在问题,一些企业甚至只盯着眼前的利益,不能科学地企划未来,企业应该具备能够预测未来本行业内市场大致走向的能力,并根据有关情况做出积极应对的准备。[详细]
怎样建立销售管理体系 来源:互联网 时间:2014-02-13
没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理体系也如此。销售管理体系需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理体系者去实施,要通过制定相关的制度加以保证。[详细]
薪酬管理的意义 来源:互联网 时间:2014-02-12
不管是在综合性大学、各类学院还是各种HR专业培训班,薪酬管理的理论都被HR专业的学生学习。然而,课本上的薪酬管理与现实职场中的薪酬管理有着很多的不同。在很多有关薪酬管理的著名著作中,都解释了如何设计绩效价值标准[详细]
傻瓜化管理要符合基层水平线 来源:互联网 时间:2014-02-11
岗位职责书中明确本岗位工作与其他岗位间的交接方法和时机,如作业文件执行过程中问题反馈给哪个岗位、检验记录完成后交给哪个岗位、检验工具领用归还到哪个岗位等,交接方法时机简单明了,减少了扯皮现象,提高了交接效率。[详细]
企业如何进行部门管理 来源:互联网 时间:2014-02-10
部门的管理,不妨从我们熟悉的市场部入手来进行一下陈述。根据多年来对市场部工作的熟悉与管理工作的介入.统一目标,即树立团队荣辱观。古语讲“新官上任三把火”“扬刀立威”已经不适合当前的企业管理。[详细]
团队经营的企业文化的建设 来源:互联网 时间:2014-02-08
企业高层之间不团结。企业高层之间的关系决定了一个团队乃至一个企业的生命力。如果高层之间面和心不和,或者高层之间经常发生内讧,那么,身后的员工必然会“画线站队”。如果发生这种情况[详细]
网络销售的基本步骤 来源:互联网 时间:2014-02-07
无论是我们寻找需求、还是设计产品、还是网络推广,我们最终的只有一个目的就是成交!如果没有成交我们拿什么给网站做推广、我们拿什么去给员工发工资、我们拿什么去运营我们的企业、我的做网络营销还有什么意义![详细]
浅析经销商销售技巧管理要点 来源:互联网 时间:2014-01-24
要制定和完善考勤制度,以确保导购员能够按时上下班。笔者在走访一些商场时,经常看到一些导购员不按时上班,让客户扑空,而选择其他品牌产品的情形。导购员在上班安排上,还要迎合顾客的时间[详细]
免费营销做得好才是真的好 来源:互联网 时间:2014-01-24
天下没有免费的午餐”,这是大家耳熟能详的话,但是在现实的生活中却常常有免费的服务和产品出现,如2005年底,盛大连续宣布将《热血传奇》、《传奇世界》和《梦幻国度》三款大型游戏采取“永久免费”的方式运营[详细]
怎样挑选销售超级明星 来源:互联网 时间:2014-01-23
闭上你的眼睛,在脑海中刻画下完美伴侣的样子。想好了吗?再闭上你的眼睛,多想一下。你要求对方必备的特质有多少?是5个还是10个?也许你拟出了20个!再考虑一下你的清单。[详细]
现如今互联网金融计划是什么 来源:互联网 时间:2014-01-23
如果加上百度金融、网易理财、新浪和搜狐的金融计划,转型中苏宁的“零钱宝”,各个机构在线销售的“类余额宝”产品,中国6.18亿网民中的绝大多数都已经被形形色色的互联网金融产品覆盖。[详细]
薪酬管理要面对的问题是什么 来源:互联网 时间:2014-01-22
员工一般都对薪酬制度的公平性高度敏感。不透明的薪酬制度会让员工感觉到企业在进行暗箱操作,进而使员工对制度公平性产生怀疑,对企业失去信任,降低员工满意度,从而削弱企业薪酬制度的激励功能。[详细]
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