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员工培训这样做会更有效

时间:2016-06-22 11:17:59 来源:网络
  员工培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。那么如何让员工培训成为有效的行动呢?

  首先,我们先来了解一下,有效的员工培训是怎样的?

  1、重视员工培训需求分析。这个过程既是确定员工培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的标准和基础。

  2、严格考核,注重效果。通过员工培训效果的评价,我们可以得到如下信息:培训及时性信息、培训目的设定合理与否的信息、培训内容与形式方面的信息、教材与教师选定方面的信息等。

  3、树立新的培训理念。首先,树立“培训是人力资本增值源泉”的理念,进一步提高企业领导对员工培训工作重要性的认识,真正意识到员工培训是现代企业生存、竞争、发展的基础。其次,对于员工培训应该是终身过程,使员工在任何职业生涯阶段都可以发挥作用。第三,变单一的工作能力培训为综合型培训,在对工作能力和技能进行培训的同时,还必须注重对学习态度、创新能力等进行协同性开发。

  4、建立科学系统的员工培训体系。完整系统的员工培训模型应该符合PDCA循环,包括准备阶段、培训阶段、评价阶段和反馈阶段。

  企业经营的过程中谁都知道员工培训的重要性,而员工培训thldl.com有效性很多企业则把握不准,那么如何让员工培训变得更有效呢?我们至少要搞清楚以下四点:

  1、搞清楚培训的对象

  培训不是针对所有人的,有些人心底里想接受培训,有些人压根就很讨厌你给他培训,而有些人就是凑数的,所以,搞清楚你的培训对象到底是对培训怎么个看法才是最主要的。

  只有搞清楚了培训对象的真实想法,你才能让他们接受你,接受你了,你的培训自然就可能有效果了。

  2、搞清楚培训对象的需求

  通过一知道了那些人会真正的对待培训,那就好好的做下培训调查吧。

  搞清楚他们到底需要什么样内容的培训,搞清楚他们到底需要什么,他们的第一需要是什么,然后又是什么,根据需要进行的培训是最有效的,也就是我们说的按需培训,要什么就培训什么。

  3、注意培训过程的调节

  有真正需要的受训对象,同时也知道了培训对象真正需要什么内容的东西,那就好好的准备培训资料吧,但是请注意你的培训对象的一些基本信息,他们都是成年人,成年人的培训不是学生填鸭式的教育模式,是需要有荤素结合的,所以一定要注意培训过程的及时调节。

  4、事后的评估与再调查

  什么事情都有个例外,培训也是一样的,一次的好不见得就次次好,所以做好事后的评估与调查是必不可少的,为以后的改进提供基础和方向。

  一句话,把握住了人性的培训的才是好的培训,才是培训对象真正喜欢的培训。

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