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4项领导力需要成功管理者修炼

时间:2015-12-28 14:39:18 来源:商业观察
  一千个人眼中就有一千个哈姆雷特,苹果公司2015年度首支视频广告片中说道:“其实你看到的都是相同的,但却处处不同”。不禁会陷入探究文字背后的意思中,在这个全民创业的时代,除了必要的钱和前景两大因素外,管理者的思想理念行为直接影响企业的发展,拼的不仅是创新,更重要的是管理者是否有足够的人格魅力去带动影响身边的人,是否有海纳百川的胸怀,是否有处事不惊的格局,是否有以身作则的大气,是否有焦点利众的境界。 这就是我们所熟知的领导力

  男人的深度是进则天下,退则田园,淡薄与进取,是舍我其谁的态度与责任,也是面对世事变迁、生命无常的淡定从容。这是一个领导者带领团队致胜的胸襟与气魄,也是一个领导者担大事、敢做敢为的责任。“一伙人、一辈子、一件事”。成功的管理者需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼thldl.com,才能成就员工,成就自己。一起来看看,作为领导者的你目前领导力修炼到几重高度了。 

  领导力第一重修炼——大气 

  敬而生畏,需要实力,威而不怒,慑服于心,需要的还是实力,那么到底是做善良的羊还是做残暴的狼?都不对,要做仁慈的“狮子”,他能吃人,但它更能摄威。“一个合格的领导者不仅要以成就员工为第一要务,更应该要让员工知道你是一只“善狩猎”的狮子,跟着你有肉吃,你赚翻了,跟着你干的人都赚翻了,天下的人就都来了。” 

  领导力第二重修炼——格局 

  成长的四个前提:目标、承诺、舍得、检讨;领导魅力三个桩:信念、承诺、契约。笔者认为领导者的格局就是团队的结局,领导人的自信,就是团队的自信。人生的成就不会超过他思考的格局,让所有人都知道你是一个干大事的,你的格局有多大就决定了有多少人会跟着你干。 

  领导力第三重修炼——胸怀 

  领导者领导力的第三重修炼,要敢于担当,敢于负责任,容人之长、容人之短、容人之异、容人之过、容人之敌,海纳百川,有容乃大。领导者在企业管理中处理事情的胸怀有多大,你就能用你的魅力吸引多少人才,你的天下就会有多大。 

  领导力第四重修炼——境界 

  《老子》一书中写到:“授人以鱼不如授人以渔”,领导者在企业管理中不仅要满足员工的物质需要,更要正确引导他们做事的方法,教员工方法和思路,激发员工上进的欲望,把快乐带到工作中,传递务实稳重的思维,所谓大智若愚,领导者不走捷径和投机取巧,才能在整个团队里面制造一种浩然正气,团队成员也自然会效仿。领导者在做任何事情起心动念焦点利众。焦点利众,众生必然自会效仿追随。

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