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修女都疯狂了,你的企业员工呢?

时间:2016-04-08 10:41:44 来源:何晓飞
  曾经有个老板问我:“我觉得现在能用的企业员工不多呀!”

  我思考了下,反问他两个问题:“这个员工跟你几年了?你能发现他身上有哪些优点?”

  老板给我的回答是:“五年,没什么优点。”

  这让我想起一部90年代的美国喜剧电影《修女也疯狂》,夜总会二流女歌手迪劳丽丝因意外目睹一场凶杀案而被警.察安排进入一所修道院避祸,并参加了唱诗班。这个唱诗班有三个情节令人印象深刻:

  片断一:糟糕的合唱团

  当迪劳丽丝第一次参加修道院唱诗班的公开表演时,看到的是一个非常杂乱的合唱团队,无论是各音阶的配合还是伴奏,都是一群根本不懂得配合的修女。此时修道院做礼拜的人廖廖无己。问题的症结出在哪儿呢?

  片断二:混乱的排练

  唱诗班的修女也知道她们唱得不好,但不知道怎么才能改善。迪劳丽丝终于无法忍,选择退出。这时,两位修女希望懂音乐的迪劳丽丝帮助她们。迪劳丽丝拿起前任指挥棒,分清了低音、中音、高音,并找到了初步的合音。

  片断三:精彩的合唱

  经过密集的训练,唱诗班第一次呈现在弥撒会上。唱诗班的合唱吸引了教堂外面的人进入教堂,并吸引教皇前来观看。

  我想说,每一个企业员工thldl.com都有一颗火热的心,他们需要的是一个能够识人所长、用人所长并带领团队不断进步的领导者。迪劳丽丝无疑是有领导力和影响力的,她不满足于现状,总是不断革新;她对不懂音乐的修女们耐心指导,善于发挥每个人的特长,终于激发出整个团队前所未有的热情,让沉寂的修女们焕发出失去以久的光芒。

  所以,对那位老板的两个问题,我想说的是:

  第一,如果一个企业员工跟了你五年,员工素质依然那么差,那么,该检讨的应该不是下属而是老板张瑞敏曾经说过,企业员工没有见到你之前素质差跟你没有关系,员工跟了你之后素质还那么差那就一定是你的责任。

  第二,世上不缺少美,但缺少发现美的眼睛;人人都有优点,但经常缺乏发现优点的眼睛。和一个人相处,如果把焦点总是放在他的缺点上,久了就会觉得这个人一无是处。所以我给他的建议是:给这些企业员工一些成长培训,同时改变自己看人的角度,也许效果完全不同。

  第三,管理就是将合适的人放在合适的岗位上做合适的事情。识人所长还要用人所长。资源放错了地方就是垃圾。

  第四,组建团队就是将不同的人优势互补,发挥团队的合力。没有人是完美的,都会有自己的优势和劣势,但优秀的领导者总能做到团队成员优势互补。

  每一位企业员工都有一颗火热的心。管理者应该让员工的心燃烧起来,不断认可,把他的优势发挥到极致。

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