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THLDL脱产班课堂纪实:传统企业移动互联转型

时间:2014-08-02 来源:THLDL
  猛然间发现,"互联网思维"一词已经被各种吐槽。因为每个人的思考出发点和理解深度不同,所以认知有分歧不足为奇。但是,互联网思维作为一种思考方式,能够遭到这么多评论,也真是蔚为大观了。
 
  8月1日,一个值得庆祝的日子,我党迎来了八一建军节第84周年。机缘巧合,《移动互联时代的营销管理脱产班30期开课了,首先由赵老师为学员们主讲《传统企业互联网转型》,用9大互联网思维:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维,以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革,涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。是传统企业互联网转型必需要掌握的“孙子兵法”,帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。
 
传统企业移动互联转型,互联网思维
 
  通过分享罗振宇“自媒体”凭什么估值一个亿的事例,讲述罗辑思维最具价值的地方是,他通过媒体建立了一个社群。而在分析顺丰快递时候,他认为顺丰根本不是一家快递公司,而是一家数据公司,因为他有管理员工的大数据系统,在基于数据的基础上作为产业链的布局与延展。这也是顺丰嘿店出现的缘由,也证明了未来的竞争关键在于数据而非资本。
 
  随着互联网上本地化电子商务的发展,信息和实物之间、线上与线下之间的联系变得更加紧密。O2O让电子商务网站进入新的一个阶段。典型例子:合生元作为奶粉企业的佼佼者,正是运用这种商业模式,使它能在5年之内从0做到33亿。
 
 
传统企业移动互联转型,互联网思维
 
  未来是大数据和大变革的时代,传统企业应该如何构建护城河,应对跨界竞争?互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的发展节奏、建立新游戏规则。今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网思维有多远。
 
  盛夏已过半,世界开始熟悉这个季节特有的骄阳似火与大雨倾盆。即将迎接的还有更多未知的精彩在前方。有目标,才有收获;有期待,才会向前。希望清华北京院领导力的学员们能够不虚此行,八月,继续加油!

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