慧泉（中国）国际教育集团（简称慧泉国际）是一家致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业教培、咨询机构，也是一个与内外部客户资源共享的学习与发展的高价值平台。

　　慧泉国际以上海为轴心，向大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等地提供管理培训/咨询、传承辅导、富二代教育等相关服务。十多年来，慧泉国际已为数万家企业及数百万管理者输出了管理智慧，深得广大客户的厚爱与好评。如今，慧泉国际与世华集团紧密合作，将更好地履行启迪智慧、培养人才的社会责任，用客户企业发展、个人成长的事实来证实自身的存在价值，为中国经济的腾飞、国力的增强尽份心力！

　　慧泉国际本着晶莹剔透、水滴石穿的做人做事态度，凭借5+1团队的合力及“三先”“三高”的优质服务，在坚持为客户创造价值的同时也不断地完善着自己。自2005年以来，慧泉国际已连续多年被评为：

　　★ 中国管理培训行业十大最具公信力品牌

　　★ 中国管理咨询行业十大最具影响力品牌

　　★ 中国管理教育培训行业十大最具影响力品牌

　　★ 中国培训业十大专业品牌暨富二代教育领导品牌

资本运作辅导

　　资本运作辅导是慧泉国际根据《上海市推进国际金融中心建设条例》和《上海市集聚金融资源加强金融服务促进金融业发展的若干规定》，为加快推进上海国际金融中心建设，优化上海金融发展环境，探索金融创新，结合慧泉国际自身所拥有的金融人才、金融资源以及与国内、国外两个金融与资本市场的广泛联系和服务能力，特别为新老客户、投资者以及其他对金融与资本市场有兴趣的各类人士精心打造的专业服务窗口和平台。

　　慧泉国际提供的资本运作辅导包括两大方面：一是接受境内外各种经济实体或个人的委托，组织金融与资本市场创新业务的研讨、讲座、培训等，为此，我们拟定并准备了目前境内外金融、资本市场前沿和具有创新内容的研讨、培训课题与规划，供客户选择；二是接受境内外各种经济实体或个人的委托，在财务顾问、投融资策划、企业上市辅导等方面，为客户提供专业与专项的优质服务。

　　慧泉国际资本运作辅导本着立足上海，恪守专业，服务境内外的宗旨，汇集境内外专业从事证券、基金、期货、金融衍生产品、信托产品等的管理、教学、研究、投资、咨询、投资银行等方面的专家、教授、学者、资深操盘手等专业人士，为客户度身定制适合其独立投融资需求、企业并购需求、专业知识增长需求的金融培训、顾问、辅导、发展计划，并有效的组织实施。

　　集天下之智慧，涌资本之源泉。慧泉国际将以不断整合和优选资本运营的智慧资源，为新老客户和投资者提供创造和衍生财富的机遇

课程设置

　　一、民营企业主要融资途经比较

　　贷款、票据、信托基金（信托产品）、内部集资（私募）、IPO、增发新股等多种融资途经的利弊分析

　　债务风险与企业资产整合的关系

　　民营企业资产整合路径

　　二、信托产品（信托计划、信托品种）的理论与实务

　　信托制度的缘起与发展

　　契约与公司两种资产集合运作制度的比较（兼谈“非法集资”的边界）

　　信托公司所有信托产品的运作原理

　　信托基金与信托产品之关系

　　银行、信托公司、证券商在金融领域的相互关系

　　三、创业板操作实务

　　创业板与主板（中小板）市场之比较

　　创业板法规政策解读

　　创业板操作实例分析

　　创业板陷阱提防

　　四、股指期货与金融衍生产品解析

　　商品期货、股指期货以及相关金融衍生产品的比较

　　沪深300股指期货合约、交易规则解读与风险防范

　　金融衍生产品的规制与监管（为什么诸多律师投资栽在衍生产品里？）

　　五、私募基金的运作和风险

　　私募基金的创设（私募基金游走于资本市场规制与监管的边缘地带）

　　私募基金的典型——私募股权投资基金VC与PE之解析

　　国内外私募股权基金投资概况与发展趋势

　　私募基金的风险及其防范

　　六、产业基金的运作模式

　　产业基金解读

　　产业基金、股权基金、证券投资基金的异同

　　产业基金运作实例分析

　　房地产信托基金运作实例分析

　　七、企业并购与资产整合（债务重组）

　　国内资本市场并购重组政策法律环境与现状分析

　　企业并购中的交易结构设计、风险控制及法律实务

　　债务重组实例解析

　　管理层收购（MBO）与员工持股计划（ESOP）

　　杠杆收购（LBO）的方式与策略（并购重组方案的融资支持）

　　并购后的整合治理：

　　企业战略、核心能力整合

　　企业主营业务与扩展业务的整合

　　企业人力资源与企业文化整合

　　企业并购后的整合要点及难点分析

　　八、股权结构与公司治理

　　股权结构与公司法人治理结构以及公司运营机制（决策机制、经营机制、激励机制、风险控制机制等）休戚相关

　　股权结构设计优劣实例解析

　　从家族式企业到上市公司嬗变中股权结构设计的操作风险

　　公司治理中的激励与约束机制（股权激励机制利弊分析）

　　公共关系管理与公司治理

　　如何引进战略投资者