上海交通大学P-MBA高级研修班

培训机构: 上海交通大学成人教育学院
班级类型:经济管理
上课时间:2011
上课地点:上海市华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)
课堂氛围:
0.0分
课外活动:
0.0分
同学合作:
0.0分
老师授课:
0.0分

◆课程简章

  P-MBA——PracticalMBA意为“实战工商管理”(Practical即英语“实战化、实践化”的意思),它是一

  种以企业中高层管理人员或团队为学习单元的系统化管理训练模式。

  上海交通大学P-MBA实战工商管理高级研修班,是以培养企业管理将领为目标,以训练岗位能力为导向,充分吸收国际先进管理理念,完全基于中国本土市场需求研发的“第三代”MBA管理培训课程。其模块化设置课程(8大课程),特别强调实战性(20%理论,80%方法),特别注重低成本、孵化式管理(服务“7剑”)来打造管理团队。PMBA自2009年推出以来极受企业欢迎,已被业界称为“中国最优秀的MBA训练体系之一”,更被许多企业家誉为企业高管人员的“黄埔军校”。

【办学特色】

  1、管理测评:训前参加《基础素质测评》、《通用管理能力测评》,进行学前差距分析,确立学习重点,进行管理指向性的测评服务,以将企业骨干打造为精英中坚管理层为目标。

  2、系统学习:系统化管理精髓,原创“七剑”服务,将“学习”转化为“业绩”。《转化手册》督导、每课必考、企业考察、实践分析、论文批改、系统化全方位的教学手段真正保证学有所成。

  3、辅导转化:安排专人进行知识转化,将学习转化为业绩;组织学习交流与实践活动,培养形式多样化。每班特别设立的“学员沙龙”活动在课后定期举办,由学员全程参与,邀请成功同学阐述成功经验,让其他同学受益无穷。参观考察学员的公司,学员之间分享优秀的管理经验,并就欠妥之处,提出宝贵方法进行整顿优化。

  4、企业家导师制:针对学员企业背景特别设立优秀企业家导师,为企业中高层管理者在工作中存在的管理问题提供最具实战的案例分析和建议指导。

【课程设置】

  8项课程模块+商务考察+联谊交流

序号 课程模块
1 拓展训练
2 管理的实践(暨开学典礼)
3 战略市场营销
4 战略人力资源管理
5 卓越领导力
6 非财务人员的财务管理
7 运营战略
8 企业运营中的法律风险规避
9 企业发展战略
10 结业典礼和年会

拓展训练

  由上海交大PMBA率先在中国高校引进的户外拓展活动,通过团队合作,迅速建立学员之间的有效沟通,打通人脉关系。

管理的实践

  课程提供了管理的观念、原则和工具等系统化的管理知识,从管理者角色激励、授权和沟通、绩效等方面综合分析管理思想、管理理念和管理实践,指导学员在实践中学会管理,并在成功的管理实践中得到升华。

战略市场营销

  基于企业既定的战略目标,如何关注客户的需求和市场的机会,长远的创造顾客、获取和维持顾客?课程将从战略高度分析营销环境,系统介绍营销管理的核心概念,从实战角度讲授营销战略、定位、销售人员管理、定价、促销、通路设计及大客户营销与关系管理等。

战略人力资源管理

  企业竞争过程中,最重要的是“人”的问题,中高层管理人员如何选择人才、培育人才、用好人才、留住人才至关重要,人力资源管理是非常重要的环节。

卓越领导力

  卓越的领导能力不仅取决于领导者的品质与人格魅力,更要在共同的实践中激励组织中的个人自愿地在组织中作出卓越的贡献。本课程从增加领导者的管理知识,提升自我修炼的水平入手,全面提升领导者的领导力和管理能力,从而提高企业的绩效和管理水平。

非财务人员的财务管理

  企业负责人往往没有完全看懂三大财务报表时就贸然签字认可,这种行为会留下极大的风险隐患。现代企业的中高层管理者如何从财务报表中发现企业的关键问题,寻找解决方案,透过财务看管理,透过管理看财务,是本课的核心要点。

运营战略

  出色的运营管理是企业生存乃至取胜的关键要素之一,企业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。通过课程真正将运营经理最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去,策划推进公司的业务运营战略,实现公司的运营目标。

企业运营中的法律风险规避

  判断和化解企业经营管理中各种法律风险,推动企业在决策、经营、管理等各个环节建立健全法律风险防范机制,提高处理企业法律纠纷案件的能力与水平。

企业发展战略

  战略是一种思想,一种思维方法,战略管理不仅是企业最高领导的事情,从制定到落实,中层管理者在其中作用巨大。本课程将为您搭建战略制定和实施的坚实框架,诠释在国际化背景下如何理解并有效实施企业战略,紧追市场机会增强企业竞争力和市场价值。

◆课程点评

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