富有弹性的薪金管理制度

　　在此介绍一种富有弹性的薪金管理制度。员工薪金是以社会水准、公司支付能力、物价指数变化、本人担任工作的能力、经验、年龄等为考虑的因素后，作为评估薪金标准的依据。

　　薪金结构

　　1、公司员工的薪金采取月薪制。

　　2、月薪金总额包括基本薪金和临时薪金。

　　3、基本薪金包括基本工资和职务／岗位津贴。其中基本工资占基本薪金总额的60％，职务／岗位津贴占40％。

　　4、临时薪金包括临时津贴和奖金。薪金管理制度根据工作需要可适当安排加班、值班等事宜，并按薪金管理制度中规定比例发放相应津贴。公司视经营业绩、员工表现，依据有关制度及政策发放月度和年度奖金。

　　基本薪金

　　薪金点设立

　　根据员工职务、岗位的不同薪金管理制度thldl.org.cn划分为20个职等，每一职等设10个职级，职等与职级结合即形成薪金点，共设200个薪资点，薪资点最低为100，最高为13760。。

　　各职级所对应的薪金等级范围