透视陆羽，掌握茶叶品牌管理11诀

　　陆羽在茶叶界是个顶级茶叶品牌管理，不仅家喻户晓，具有超高的品牌知名度，备受尊崇，具有超高的茶叶品牌管理美誉度，而且屡被“供奉”或借用，具有超高的品牌忠诚度。 

　　今天，若是哪个茶叶品牌管理能够到达陆羽品牌的层次，其必然能所向披靡，无人能敌，称雄世界。只是很可惜，目前中国还没有一个影响力堪比“陆羽”的茶叶品牌。 

　　既然如此，很多茶叶企业就都有机会成为第一个“陆羽似的茶叶品牌”。如何做到呢？最简单的方法就是向成功品牌陆羽学习，然后踏踏实实地去运作。怎么学习呢？远卓品牌机构认为，只要我们透视陆羽，耐心思考，用心领会，我们就至少能够掌握茶叶品牌的11个要诀。 

　　要诀一，学习茶叶品牌管理塑造理念。陆羽从来没打过广告，没请过明星代言人，没有上过“中央电视台”，也不是富甲一方，一掷千金，但是，陆羽成功塑造了“陆羽”品牌。为什么？远卓品牌机构认为，陆羽在生活实践中，逐步形成了一分钱做品牌的超低成本品牌运作理念，并且能够在这种理念指导下，审时度势，整合资源，脚踏实地地为之不懈努力。 

　　要诀二，学习品牌管理thldl.org.cn塑造的实质。品牌塑造的实质是抢占消费者心智资源，在消费者的记忆中占取一个有用的字眼。陆羽品牌能够成功，就是成功抢占了“茶”这一字眼，一千多年来，始终能够与“茶”形影相随。换言之，远卓品牌机构认为，词语比图重要，但是，为了强化词语的传播与记忆，我们需要有图做点缀或做辅助。 

　　例如，《茶经》共有十篇：一之源，二之具，三之造，四之器，五之煮，六之饮，七之事，八之出，九之略，十之图。最后一篇就是告诉读者，把《茶经》全文写在素绢上，做成挂图，然后刮起来。当然，严格说起来，《茶经》的“图”与现代强调的“图”有一定的差异。 

　　要诀三，学习把握时机。陆羽生活在中唐时代，其品牌成功的关键是创作了《茶经》。我们知道，唐代饮茶之风盛行，《茶经》问世自然是“生逢其时”，《茶经》也就有了“不胫而走”的消费者基础，或者说，《茶经》有了成为“显学”的基础。 

　　如果那个时候大家都不喝茶，那么，远卓品牌机构认为，陆羽的《茶经》写得再好，也没有办法推动陆羽品牌走向成功。例如，很多企业没有把握好时机，不合时宜地推出了一些产品，自然是对品牌塑造作用甚微，花了大把大把的银子，还是遭遇了滑铁卢。