品牌管理，应学会走群众路线

　　自1988年人们第一次把“太阳神”误认为消费品牌以来，品牌神话就开始了，一晃二十年，到底谁是真正的神话呢？直到今天，我要说，中国的群众性品牌时代才刚刚从梦中走来，你需要揉揉迷糊的双眼，重新认识一下你梦寐中的情人。 

　　一直以来，企业以及专家对品牌的理解，存在着两个明显的超级误区，一是，把企业品牌当成引以为豪的消费品牌，“当太阳升起的时候”跟消费者有啥关系，完全是一句企业口号。老板喜欢的一般都属于企业品牌，也就是企业理想，让消费者喜欢，往往是做梦。二是，认为与炫耀与虚荣联系在一起，就是品牌。以价格定品牌，认为卖得便宜的就不是品牌。认为普通老百姓消费的不是品牌，品牌就是贵，买来显示身份的，误把品牌当奢侈品。 

　　实际上，品牌是一种价值观的对接，是一种心与心的交流，是一种信任，一个知己。群众性品牌，就是要与群众交流。
 
　　在中国，可以说，不懂得走群众路线的品牌，还不如山寨来得男儿阳刚，仅仅是个软绵绵的娘娘腔。在政府无力主宰今天这个市场时，一切已经说明。之前，为什么很多企业情愿做山寨，也不愿意做群众性品牌，原因很简单，根据企业实际情况，和市场环境，做山寨比做品牌要实际得多。 

　　据多年了解，中国品牌企业十有八九不如意。有时走群众路线，做山寨，虽然在专家眼里低人一等，但相对很多同行，在没有能力与人家外面拼大炮时，在丛林里拼刺刀未尝不是明知之举。我自从事品牌工作以来，从来不会刻意宣扬什么品牌神话，拿国际大牌煽动企业。面对客户，我常说还是根据你的实际情况，做品牌也好，做项目也罢，终归是一个生意，如果要是做了品牌赔大买卖，我看你还是先把产品当一个项目做，生存要紧；如果要是有底气有机会，做大品牌干大事业，未尝不可。在实际中，有时采取这样一个做法，做品牌的架势，玩项目的游戏，实际上就是为了短期快速实现利益而搭抬唱戏。这是一个聪明的做法，也就是做一个貌合神离的假品牌。 

　　曾经，我把品牌与产品发展分别做了一个这样的概括： 

　　品牌，是个从无到有，从假到真的过程。也就是在市场刚开始时，根本不需要做品牌，生意一样好得不得了，因为那时物以稀为贵，接下来品牌就会慢慢流行开来，为了增加关注度竞争力，这种流行，实际上就是一个假品牌现象，不过还是有效果，大部分客户也不知道品牌是啥玩意，就是跟着别人消费，满足一下人性化的虚荣；再后来就是真品牌了，一切产品都要有品牌的烙印，不然不会被人注意也无法被人记住。当国际化品牌大军冲到我们乡下的时候，假品牌自然要羞涩而退，没办法，你出来只能挨冷眼。