浅谈公司管理创新

    一、管理创新的内涵和必要性 

    （一）管理创新的内涵

　　管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。

　　（二）公司管理创新的必要性

　　1.新格局的需要

　　近年来，随着四川电网建设的快速发展，我公司面临的外部和内部环境时刻都在变化。从2005年来，公司建设管理项目日益增多，每年均有百个以上的建管工程，总投资达到50亿元左右。即使因今年受地震灾害影响，省公司调减计划投资，我公司建管工程总投资仍有24.2亿元，计划投产线路1185公里，变电557万千伏安。但是公司近年来的人员配置与以往相比基本没有变化。从以上数据可知，我公司工程建设管理项目规模日益扩大，相应的工作人员却没有增加，人均工作量不断增大。面临这样的格局，公司必须不断地更新观念，摒弃传统的管理模式和行为准则，不断地开展公司管理创新，才能高效率、精细化管理好现有的工程项目以及外委项目，巩固并提高管理水平，实现规模经济。

　　2.巩固市场地位的需要

　　作为省公司下属的一个专业的工程建设管理单位，历来公司都争创一流管理水平，力争站稳市场。2009年省公司投资计划72亿元，我公司管理的项目投资约为25.78亿元，以建管为辅助工作的四川电力设计咨询有限责任公司管理的项目投资约为21.77亿元，其他建管单位管理项目投资合计约为24.45亿元。由此可见，我公司在省公司系统下建设管理项目投资虽然占据第一位，但与咨询公司的差距并不遥远。为确保市场份额，巩固市场地位，我公司必须不断管理创新，提高竞争力，超越对手，成为无法取代的专业建管公司。

　　3.提升经济效益的需要

　　我国大多数电力企业长期处于传统的计划经济模式下，没有真正意义上的适应市场经济。企业的战略管理、适应企业管理的组织形式、市场经济条件下的管理制度还待完善。管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。在电力企业面临变革，引入竞争的趋势下，为提升经济效益，确保公司收入稳定，公司进行管理创新的紧迫性显而易见。

　　二、公司管理创新现状

　　在电力企业市场化的进程中，我公司管理创新在以下几方面已取得了一定的成绩：

　　1.公司管理思想的创新

　　思想是行动的先导， 人类的一切行动都是由思想来支配的， 一个人如果不从思想上解决问题， 想让他改变是很难的， 也是难以持久的。由于人们通常愿意接受有形的帮助， 不愿意接受无形的忠告这一特性， 但通过简单的说教使员工遵守职业道德，往往收效甚微。管理思想的创新关键在于思想工作的创新和吸引力上的创新， 要切实体现公司管理thldl.org.cn思想创新的效益性， 即方法与效益、时机与效益和精度与效益。企业的健康发展， 离不开管理者的正确决策和组织领导， 离不开全体员工上下一致、齐心协力的拼搏。然而员工的能力和才智能否得到充分的发挥和展示， 则完全取决于领导者赋予给他们的工作环境。

　　首先，公司注重培育企业文化，形成企业发展的合力。公司不断加强构筑三种文化理念，即安全文化、服务文化和创新文化。安全理念是电力工作的基础，是企业形象的第一体现，电力的安全水平如何，在一定程度上就代表着电力企业整体水平的高低，安全是电力企业的永恒主题；服务理念是电力企业生存之本，服务文化的建设，是合同单位感受、认识、接纳公司的重要条件。随着电力改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈，对公司来说，服务就意味着取胜的重要法宝， 时代在前进， 经济在发展， 每个电力企业在未来的发展中都将面临着变革的挑战， 电力体制改革、企业结构的调整和重组等， 都会受到企业人员的文化价值观的制约， 并且引起企业员工文化价值的变革。作为企业的管理理念、行为规范、文化价值观的总和，作为企业经管管理先导和原动力的企业文化建设必须要体现创新理念。

　　为挖掘员工的潜力资源，公司管理创新思想是不断发展。首先，加强全员的政治思想教育， 树立全新思想理念，深刻领会优质服务就是企业生命线的精神实质。第二，落实了各项规章制度，树立了牢固的法制观念。在当今的法制时代， 电力企业的管理始终是按照国家的大政方针和法律法规来制定的， 要求管理人员必须有章可循， 有法必依， 依法办事应成为每个管理人员的行为准则。为此，公司特别聘请了专门的法律顾问进行相关事宜咨询，便于管理人员处理好各项业务，防止法律风险。第三，积极开展创建学习型企业， 塑造知识型员工形象。定期组织业务学习、廉政教育等活动，提高员工自身素质；通过开展创建省级文明单位等一系列创建活动，提升了企业的文化品位。