成长故事：1个网络管理员的职业发展历程

　　我的小学、中学平平无奇，公元1998年洪水肆虐，我成功抵达哈尔滨一个九流大学报了道，财务管理专业。大学上了一年后才发现，原来自己不是干财务的料，马马虎虎、粗枝大叶，惧怕坐办公室点钱记帐的生活，于是，大二我在Windows 98上玩了几次星际争霸后做了人生中一个重要的选择：开始学习电脑！

　　租房子、买电脑、看书读报、请教高人，我终于从连“菜鸟”是什么都不懂到了会用Windows、熟悉硬件组装，正当我有点自得的时候，“邂逅”了一个资深网管，他对硬件组装测试和网络组建应用的熟练，让我知道了什么是井底之蛙，就像武林一个自以为是的无名小辈突然碰到了独孤求败，沮丧且失望。

　　那时，学校的宣传板和宿舍楼的大门上总是贴满了各种计算机认证的宣传单，上面醒目的大字印着“MCSE”或“CCNA”的字样，动辄“工程师”的标语对我有着莫大的吸引力。在经历了激烈的思想斗争后，咬牙吐血揣着银子去一家培训中心报名参加了MCSE的培训，报名回去的路上看着摞起来有一尺多高的书，心里突然有种悲壮感。

　　因为是寒假班，要两个多月后才开课，就自己先预习一下课程。MCSE的教材是英文原版，好多专业单词我不会，买来字典，查完就背下来，天天晚上熬到12点以后才能休息。好容易等到正式上课，却赶上哈尔滨的天气特别的冷，每天早上6点半钟坐着四处通风的公共汽车真是一种煎熬；下午上课到5点半，到宿舍天都黑了，吃完饭晚上还要复习白天学过的内容。这样的日子过了一个多月，我学完了全部的MCSE课程。半年后，我如愿以偿拿到了MCSE证书。

　　当我拿到有比尔盖茨签名的那张证书时，心中并没有太多的喜悦，从MCSE的学习中我真正得到的最有价值的是：我热爱这个行业，我喜欢追求新的网络技术，接触新的事物，这些才是对我影响最大的。在后来的大学生活中，凭着自己的兴趣又学习了Linux系统和网络布线的知识，在校的时候兼职做过网吧管理员、在电脑城卖过PC机。我像海绵一样不断吸收着营养，很快，我毕业了。

　　求职路上

　　国企沉闷无聊的生活并不适合我，年轻的我一毕业就来到北京追求自己的梦想。

　　初到北京，一下火车一股热浪扑面而来，找工作的日子是辛苦焦急且不知疲惫的，跑招聘会，是宁杀错不放过型的；网上投简历，是有病乱投医型的；不停面试，是黑猫白猫抓到耗子就成型的。那时候，我明白了，什么天之骄子，什么祖国的花朵，要生存就放下所谓的尊严，烈日下背着包汗如雨下，心里想着再找不到工作就要睡在天桥下，这就是现实。

　　曾经到一家公司面试，坐了两个小时的公共汽车，又在会客室等了一个小时，换来的是一个主管说，“对不起，先生，我们刚刚已经录用了一个网管”；曾经连续一周不停的投简历，却等不到任何面试的电话，心急如焚抓耳挠腮；曾经在招聘会上，看到招聘什么网络人才的字样就去面试，结果人家说，“先生，我们这个是营销网络”；曾经看到招聘会上有人才登记推荐工作，兴匆匆跑过去却被告知只有本科才有资格…… 太多的“曾经”，让我失望过，让我灰心过，让我伤感过，但是没有让我放弃过，反而让我有了坚忍的斗志。

　　网络管理员是目前我们做网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网络管理员将来就是网络管理thldl.org.cn员及把定位在这样一个角度是不对的……

　　网络管理员是目前我们做网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网络管理员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的，网络管理员真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里应该是非常重要的角色，所以有时候说网络管理员应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。

　　从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强，变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的CTO，或者CIO.对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。

　　在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非IT单位里面其实网络管理员在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社会广泛的关注。

　　网络管理员就是打杂的？

　　可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有一个误区，因为他认为网管，大多是做某一个企业办公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干一些打杂的活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司需要的角度考虑这个问题。

　　网络管理员一定是技术专家，有人把网络管理员定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作性质降低了。其实不是这样的，网络管理员一定要懂技术，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不太可能的，所有网络管理员不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。网络管理员有很多事务性维护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并做好这工作，你在公司的地位自然提升起来了，你要理解成为要点技术，是一个打杂的，你就很难把工作做好。

　　比如网一断了就有人喊网怎么断了，责任是不是你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题，首先不要定位成做技术服务没有管理职能，所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来，使用规定是什么？文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规定什么？布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看网站中了病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后网要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。