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企业销售方式及渠道选择

时间:2010-08-09 15:33:38 来源:李佳
  一、企业销售方式的类型及特点:

  销售方式可以是多种多样的,从企业与市场竞争的实际出发,选择恰当的销售方式。从销售渠道环节和销售的组织形式来看,销售方式有直销、代销、经销、经纪销售与联营销售等方式。

  1.直销的销售方式

  直销是指工业生产企业自己直接把商品销售给最终的目标市场,而无须通过任何中间商的销售方式。直销可以通过自己设立的专卖店或特许经营连锁专卖店进行,也可以自找零售商,设立店中店或专柜直销。直销有利于减少销售环节,降低销售价格,并能及时地反馈市场信息;但也分散了工业企业的精力,增加了工业企业的投入,不利于社会专业化分工的组织与发展。直销往往被一些专业性很强的生产企业与对销售策略有特殊要求时采用。

  2.代销的销售方式

  代销是工业生产企业将自己的经营商品委托其他中间商代理销售方式。代销商不承担资金投入和销售风险,只按协议领取代销佣金。代销是可以开展的,尤其是对一些有一定经营难度的新产品,是可以经工、商双方协商而开展代销方式的。但是代销应以商业信誉为本,在互利互助下求得共同发展。在代销销售方式下,商业企业的获利也必然小于经销方式的获利。

  3.经销的销售方式

  经销是一种商业企业向工业企业买断产品开展商业经营的销售方式。买断产品经销的实质,是工商企业按照各自的市场分工,建立起正常合理、风险共担、利益共享的合作关系。开展规范的经销方式,可以促使商业企业研究市场、慎重进货,努力提高自己的经营与管理水平,增强真正的市场竞争力。而工业企业则可以根据市场需要,集中精力提高产品质量,并不断开发新产品,提高产品的市场竞争力。这对于经销双方都有好处。

  4.经纪的销售方式

  经纪销售则是供货商与销售商利用经纪人或经纪行沟通信息,达成交易的销售方式。经纪方不直接管理商品,更不承担风险,只是通过为供、销双方牵线搭桥,以收取“佣金”。

  5.联营的销售方式

  联营销售是由两个以上不同经营单位按自愿互利的原则,通过一定的协议或合同,共同投资建立联营机构,联合经营某种销售业务,按投资比例或协议规定的比例分配销售效益。联销各方共同拥有商品的所有权。

  6.销售活动分类

  从销售活动的地点与销售方式看,销售方式thldl.org.cn又有门市销售方式、人员推销、会议展销、邮购式销售方式、国际互联网的网上销售、集市销售与流动销售等方式。

  二、影响企业销售方式的因素

  1.产品特点

  企业生产什么样的产品,决定因素在于消费者。企业要考虑的是消费者的需要与欲求,即瞄准消费者需求,而不是自己能生产什么。企业要对市场进行深入细致的市场研究,对消费需求做充分的调查论证,然后将结果严格执行到生产的每一个环节,这样,你的产品才能真正拥有市场。相反,很多企业往往是在还没有弄清消费者需求的情况下盲目的生产,或在生产过程中不能实现统一的标准化生产,导致产品质量参差不齐,产品卖不出去,造成产品库存积压,资金周转不灵,从而给企业的下一步发展造成严重的影响。

  2.产品价格

  企业在产品最初定价时,首先要了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱,即消费者所愿意支付的成本。而不是先给产品定价,即向消费者要多少钱。那样,企业制定出来的价格肯定是偏离了市场的,是不可能被消费者认可和接受的。同时,在构建公司的价格体系时,最重要的一点就是在同一时期,同一区域内产品的价格一定要统一,即施行统一的价格政策,公司总部一定要对价格进行严格有效的控制和管理,防止价格混乱。

  3.销售渠道

  有了自己好的产品之后,如何根据产品的特点,以最快、最方便、最安全的销售方式将这些产品送到消费者面前,这就需要企业搭建一个适合自己产品的销售方式渠道平台;然而,市场的复杂多样性,很多企业,往往在费劲力气搭建好自己的渠道平台后,由于缺乏规范化的管理,使得企业现有的渠道不是不能充分发挥作用就是受制于人。

  经销商们为了提高销量相互杀价,造成价格混乱;为了争夺市场份额,进行跨区域销售方式。这些现象的产生究其原因是因为企业缺乏一整套比较完善的、统一的、规范化的管理制度,企业对下级经销商、代理商缺乏有效的全局性的指挥,从而造成混乱的局面。试想,一个乐队如果缺少了指挥,还能不能演奏出美妙的乐章?舞蹈《千手观音》也是一样,如果没有手语老师的指挥,二十一位生活在无声世界的演员还能否表演出如此震撼人心的一幕。

  4.促销管理销售方式

  促销作为企业各种营销组合策略的重要组成部分,是企业应对竞争、扩大市场,争夺顾客,树立形象的基本营销手段。

  促销活动,如何从管理的角度对企业促销活动展开系统性的思考?促销活动中涉及到的环节相当多,也比较复杂,如何将各个环节有效的连接到一起,保证达到预期的促销目标,这就要求在促销计划书中对每一个细节都做出明确的要求,在活动实施过程中进行严格的监控。缺少战略层面思考的促销活动,与企业营销战略脱节的促销活动,偏离市场和客户需求的促销活动,不但不能达到公司预期的促销效果,而且将给企业的成长带来负面影响。

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