近16年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 营销 > 营销策划 > 培训机构网络推广营销策划方案

培训机构网络推广营销策划方案

时间:2010-11-04 10:46:56 来源:互联网
  培训机构属于教育行业,科学技术是第一生产力,因此教育行业的发展是至关重要的。为了更好地开展2011年度的网络推广营销工作,提高学校网站访问量,加大学校自身品牌的建设,促进市场招生任务的完成,同时也为了使营销效果最大化,需要结合就业部、教务部、招生部、事业发展部等多方面进行立体性宣传。作为一个系统性的营销工程,需要各部门的共同参与和协助。以下为营销策划方案相关需求内容:

  一、营销策划方案之就业部支持

  支持纲要:提供就业数据、就业案例素材和企业用人情况、就业市场动向、就业岗位、学员就业情况,辅助进行就业内容的宣传等

  主要内容:

  提供每月就业数据报表(就业率、就业企业、就业岗位、薪资等不含保密性的基本数据),以助于网络营销人员、咨询师了解学员整体薪资水平和就业状况,获得相关资讯并从中挖掘素材,对外进行就业宣传。就业数据报表每月提交一次,由就业主管负责汇总资料,提供给事业发展部主管,资料的提供不能晚于每月24日。[每月]

  就业部需将学员就业素材:如优秀就业学员信息、企业现场招聘信息、学员就业感受、就业过程(初次面试到正式上岗的时长、过程、结果、感受等文字性内容)、就业故事(寻找学员过去与现在的对比,惯穿***培训机构办学理念,追求故事性)等整理成电子文稿,并提供相关联的素材(照片),就业部每月文稿不能少于4篇,经由就业部主管汇总资料,每月在24日前提供给事业发展部,便于网络营销人员能够掌握相关数据,长期保持对外宣传内容的更新。[每月]

  针对学校网站就业栏目的建设和内容完善提出建议和改进营销策划方案thldl.org.cn,并监控好就业栏目的内容,对于就业栏目的内容建设和相关建议请整理相关文档,以电子邮件带附件方式发送至事业发展部主管邮箱。[不定时]

  提供就业新闻来源和提供月度就业新闻稿件。每月不低于2篇,由就业专员负责,经由就业部主管汇总资料,提供给事业发展部,资料稿件提供不晚于每月24日。[每月]

  由就业部主管指定专人通过学校网站后台发布与就业和招聘相关的新闻、通知等,每周不低于2篇,由就业部主管指定人员发布,并纳入主管考核内容。[长期]

  对于重大的就业信息或招聘事件,就业专员请提前提供信息,以供事业发展部安排摄影及纪录。[不定时]

  其它有利于市场宣传的资料和宣传点的提供,例如企业用人单位的反馈、季度就业明星等。每3个月以文稿形式提交相关内容素材,经由就业部主管汇总资料,提供给事业发展部[季度]

  以上资料的收集情况由事业发展部反馈给就业部主管,并由就业部主管考核就业专员的完成情况,并纳入当月考核中,提交人事部门。人事部门对部门的完成情况对部门主管考核。

  二、营销策划方案之教务支持

  支持纲要:从***培训机构开设的所有课程特点、行业发展、师资力量、就业待遇、开班信息、免费讲座等方面提供宣传资料;负责在各自分配的论坛上定期发贴(论坛发贴请见第五条);

  主要内容:

  教务部主管需安排专人对教师博客进行管理(督促教师开博、写博),并向事业发展部提交博客地址、教师博客名单。教务部需为每个班设班长,班长对自己所带的班进行校友录的建立和维护(需要发动现在的、以往的学员配合),每月从教师博客中挑选出三篇优秀文稿,由教务部主管汇总后以电子档的形式通过邮件转交给事业发展部主管处;稿件的收取情况由事业发展部主管反馈教务部主管,稿件提交日期不晚于每月24日。[每月]

  学校举行较大型、有意义的班级活动时,请以电话、邮件方式提前通知事业发展部,以便事业发展部安排摄影及纪录。[不定期]

  教务部需将每月班级活动计划以电子邮件的形式发送至事业发展部,将每次班级活动情况的图片、文稿等资料以电子邮件形式提交给事业发展部。[每月]

  在开新班一周前,由带班班主任书面形式通知事业发展部(内容以邮件方式发送),以便事业发展部通过新闻信息的形式在网站首页新闻、开课通知、最新公告等栏目发布(或在论坛、博客处广告形式宣传),以促进招生宣传。[长期]

  由教务部主管指定专人通过学校网站后台发布与教务相关的信息、新闻、通知等,每周不少于两篇,由教务部主管指定人员发布,并纳入主管考核内容。[长期]

  根据网络营销工作的需要,请教务部主管安排带班班主任,将宣传信息传达给班级学员。参与论坛推广(发贴或回贴)(论坛发贴请见第五条)[不定期]

  以上内容需由教务部主管指定老师负责,由事业发展部向教务部主管和校长反馈资料收集情况,教务部主管将相关人员完成情况纳入当月考核中,教务部主管考核各项目负责老师的完成情况,并将当月考核情况提交人事部门。人事部门与校长对部门的完成情况对部门主管考核。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:unitraining@tsinghua.edu.cn

地址:北京海淀区清华大学华业大厦3608室
邮编:100084

联系电话:400-658-1599 秦老师:18910732278(免费企业创始人班) 司老师:13370142998(资本运营企业创始人班)

Copyright 2000 - 2016 www.thldl.org.cn All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5