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5种基础的中小企业管理哲学!

时间:2017-01-05 15:24:41 来源:世界经理人
  纵观古今中外成功的企业家,他们的管理精髓都没能离开对中小企业管理哲学的思考和运用,蓝斯登原则,卢维斯定理,托利得定理都渗透在他们的管理经里。其实,除了这些,中小企业管理哲学还有许许多多,今天我们着重介绍5种。

  中小企业管理哲学一、调研

  特伯论断:在数字中找不到安全。

  提出者:美国经济学家特伯。

  点评:数字是死的,情况是活的。

  摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。

  提出者:美国管理学家摩斯科。

  点评:刨根得根,问底知底。

  中小企业管理哲学二、预测

  罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。

  提出者:美国IBM公司前总裁罗杰斯。

  点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。

  萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。

  提出者:英国心理学家萨盖。

  点评:若选错误参照,必无正确比较。

  隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

  点评:1、不拓心路,难开视野。2、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。

  中小企业管理哲学三、目标

  巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。

  提出者:美国股神巴菲特。

  点评:1、善于走自己的路,才可望走别人没走过的路。2、特色不特,优势无优。

  古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

  提出者:美国管理学家古特雷。

  点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。

  中小企业管理哲学四、计划

  列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。

  提出者:法国管理学家列文。

  点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

  弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。

  提出者:美国思想家弗洛斯特。

  点评:这个中小企业管理哲学thldl.com开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

  中小企业管理哲学五、参谋

  波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

  提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士?波克。

  点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

  韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动摇。

  提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。

  点评:1、这个中小企业管理哲学未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

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