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不同的企业培训形式对应着不同的角色定位

时间:2017-01-15 13:29:00 来源:网络
  不同的企业培训形式,决定了培训师拥有不同的角色。从培训关注的内容—过程、任务—人员两个维度来看,我们可将企业培训形式分为四大类,对应不同的培训角色:

  1、授课。关注任务和内容,传统的讲授模式,目的是达到知识、技能的传授;

  2、指导。关注任务和过程,对流程的指示引导作用,目的在于指导团队行动过程完成群体任务,起导向作用,但与人员互动性比较弱;

  3、教练。关注人员和内容,通过一对一的教练辅导,帮助个人实现提升;

  4、催化。关注人员和过程,催化的目的在于参与互动,是按照专业化的程序和技术引领群体活动;

  传统企业培训形式侧重于内容,教师尽可能全面清晰、有逻辑地呈现各类知识,给予学习者一个精确的定义、评分。

  而面对成人这样一个复杂的群体,培训者应该尝试转换思维,从关注内容转换到关注体验,针对学习者的特点和目标进行设计,使得企业培训更有意思、更有意义。

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