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中小企业管理培训工作如何顺利有效实施?

时间:2017-01-20 10:27:26 来源:网络
  目前,很多中小企业管理培训工作存在很多问题,导致培训工作进展的很不顺利。

  一、中小企业管理培训效果不佳的三大原因

  1、老板的观念问题:老板的不重视,导致培训工作并不到位。

  2、HR专业能力不够:很多HR可能也有做培训工作的意愿,但大多没有实操经验,最后培训效果不佳,抱怨连连。

  3、员工多半不喜欢培训:很多企业的学习氛围不佳或是强制培训,导致学员失去了培训的兴趣。

  二、如何改进中小企业管理培训工作

  1、提高HR的管理培训方面的能力


  在中小企业,没有预算请外部讲师或是请培训公司制定中小企业管理培训工作thldl.com计划,自己的能力不提高,如何制定合理的管理培训计划,安排培训工作。

  2、获取老板支持

  对于老板而言,并不是不支持培训,而是要看到培训效果。如何制定老板喜欢的培训计划呢?首先,多说目标,少谈计划,告诉老板,培训能改善工作现状问题,支持业务经营目标达成,让老板切身感受培训的效果。其次,先从某个点某个培训项目突破,看到培训效果,逐渐取得老板的信任,以点及面。最后,培训预算建议先适当做高一些,留有余量,给老板砍价。

  3、做员工喜欢的培训

  对于员工来说,要根据员工的需求,做好培训方式和培训课程的安排,不需要做无意义的培训。

  培训的时间也需要适度的调整。很多企业会习惯性的安排周末的时间培训,以免影响正常的工作进度。可是周末员工可能会有私人的安排,时间上造成冲突,自然不高兴参与培训。

  最后,中小企业管理培训工作实施过程中,可以进行适当的培训激励,有激励才能有动力。

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