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  茅台直营店扩张战略背后  清华领导力培训 2011-12-29 茅台扩张战略
近日有报道称,贵州茅台股份有限公司计划陆续在各省注册一家公司,可能将明年新增的约1800吨茅台酒全部投入到直营专卖店进行销售,2012年新开110家直营店。2011年年内已新增30家专卖店。
 
  百年伊顿:为何与竞争对手建立战略联盟?  清华领导力培训 2011-12-26 伊顿战略联盟
2010年7月22日,一条消息震动了全世界液压行业:来自美国的伊顿公司,旗下液压部门和德国傲凯集团下属的林德液压达成了全球战略联盟协议。这样两家在液压领域存在很大竞争关系,又在所处行业都颇有江湖地位的大佬级企业,走出这样一步棋,用意何在?
 
  跨国公司知识产权战略:30%塔尖专利定成败  清华领导力培训 2011-12-22 知识产权战略
近日,国家专利局专利复审委公布了精工爱普生对珠海天威的两项实用新型专利无效宣告请求的审查决定:一个全部有效、一个6项保护条款中4项有效。针对专利复审委做出的审查决定,爱普生已决定在法定期限内向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼。
 
  制造业实施信息化发展战略的途径  清华领导力培训 2011-11-04 信息化发展战略
本文从制造业信息化的内涵与分类入手,介绍了我国制造业信息化发展的现状,并提出制造业信息化发展战略的实施途径,在实施工程体系、技术创新体系、能力提升体系、战略支撑体系方面对制造业信息化发展战略进行了探讨。
 
  建筑企业需要实施多元化发展战略  清华领导力培训 2011-11-04 多元化发展战略
多元化发展战略已成为当今世界上大企业特别是跨国公司普遍采用的战略。本文介绍了建筑企业多元化发展战略的理论和类型,分析了建筑企业实施多元化发展战略的动因和风险,指出建筑企业实施多元化发展战略应重点考虑的因素。
 
  中国锻压行业发展战略实施的障碍及对策  清华领导力培训 2011-11-03 行业发展战略
随着国民经济的发展,在相关产业的带动下,我国锻压设备企业在近10年有了较快的发展,但产能过快扩张、缺少完整行业发展战略、管理理念滞后和风险控制意识不足为一些企业今后的发展埋下了隐患,这也许就是经济高速发展必然带来的负面现象。
 
  企业物流发展战略的内涵及实现措施  清华领导力培训 2011-11-03 物流发展战略
我国现代物流发展历史尚短,为了找到适合自己发展的道路,必须明确企业物流发展战略上的指导思想:一是要提高服务水平;二是要降低成本。企业物流发展战略必须综合考虑企业生产经营的各个环节,还要同整个企业销售市场扩张相结合。
 
  对我国科技发展战略的8点建议  清华领导力培训 2011-11-01 科技发展战略
中国的科技发展战略,对于加速中华民族伟大复兴有着重要意义。本文从科教兴国、人才引进、可持续发展、开发新技术、深化科技体制改革、支持创新性和多学科领域合作课题研究、鼓励海外学者参与祖国建设,以及加强国内外科技团体的合作等方面提出了几点建议。
 
  公司发展战略中的3个基本问题  清华领导力培训 2011-10-26 公司发展战略
公司创新,战略先行。战略问题是事关公司长远发展的重要问题。什么是公司发展战略、为什么要重视公司发展战略、怎样制定和实施公司发展战略,这是公司发展战略研究工作中必须回答的三个基本问题。
 
  企业可持续发展战略实施需重视营销道德  清华领导力培训 2011-10-26 可持续发展战略
企业要实现可持续发展战略的目标,就必须保持长期的竞争优势,就必须与社会环境相适应。本文主要分析了营销道德以及企业可持续发展战略的含义、营销不道德的危害,对我国企业营销中存在的不道德行为进行了详细分析,并提出了建议。
 
  经济发展战略的体现形式及其转变方向  清华领导力培训 2011-10-25 经济发展战略
我国利用后发优势,实现了经济上的超越,取得了举世瞩目的成就。但在国际国内经济环境发生重大变化的今天,采取什么样的经济发展战略才能继续发挥好中国的后发优势?必须看到,以往的发展模式虽然取得了巨大的成就,但也面临着适时转变的境况。
 
  城市会展业与旅游业整合的发展战略模式  清华领导力培训 2011-10-19 发展战略模式
会展业与旅游业存在本质区别,更有紧密的产业关系,利用有效的发展战略模式进行产业整合,可以提高城市资源的利用率,从而促进会展与旅游的共同发展,实现城市经济的集约化发展。
 
  企业人力资源可持续发展战略的实施  清华领导力培训 2011-10-19 可持续发展战略
在企业快速发展的同时,人力资源管理也逐步暴露出与新形势发展不相适应、不协调的局面,出现了一系列问题。以科学发展观为统领,树立以人为本思想,推动人力资源的可持续发展战略对未来事业的稳步、快速、可持续发展极为重要。
 
  基于人力资源管理的企业可持续发展战略  清华领导力培训 2011-10-18 企业可持续发展战略
建筑施工企业如果确立了科学的基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略,强化人力资源管理,打造高素哽人才队伍,科学控制工程成本及喷晕,树赢良好的企业品牌形象,就能够在竞争中抢占先机,实现企业可持续发展。
 
  当今中国医疗器械行业发展战略的实现  清华领导力培训 2011-10-18 行业发展战略
近年全球经济不景气,但医疗器械行业仍保持较高的增长速度。本文就此分析了当今中国医疗器械行业的发展现状及其存在的问题或面临的挑战,最后提出自己的一些对医疗器械行业发展战略及对策。
 
  江苏烟草的物流发展战略创新  清华领导力培训 2011-10-18 物流发展战略
物流代表着一种产业,同时物流也是一种管理技术。现在企业比较多的把物流看作一种产业来发展,即忽视了通过物流管理来提高提高效率、降低成本的物流发展战略思考。本文详细阐述了江苏烟草物流发展战略创新的思路及事项措施。
 
  中国稀土市场发展战略的意义  清华领导力培训 2011-10-15 市场发展战略
稀土是21世纪重要的市场发展战略资源,是现代工业的“味精”。由于其具有优良的光电磁等物理特性,能与其他材料组成性能各异、品种繁多的新型材料,其最显着的功能就是大幅度提高其他产品的质量和性能。
 
  创新型企业可持续发展战略的实现策略  清华领导力培训 2011-10-14 企业可持续发展战略
创新型国家建设目标的实现,依赖着创新型企业的建设和发展。本文介绍了创新型企业可持续发展战略的内涵,对影响创新型企业可持续发展战略的因素进行了分析研究,从八个方 面论述了创新企业可持续发展战略。
 
  确定国防科技发展战略目标的3条原则  清华领导力培训 2011-10-13 科技发展战略
国防科技发展战略目标是国防科技发展战略规划中的重要内容,目标的正确选择,对今后一定时期内国防科技发展的总体设计,各个阶段发展规划的制定,有着重要的指导作用。确定国防科技发展战略目标应注意以下三条原则。
 
  国际化城市建设需要城市主题文化发展战略  清华领导力培训 2011-10-11 文化发展战略
城市主题文化是推进城市适应全球竞争的文化发展战略thldl.org.cn选择,是提升特色城市建设品质的内在需要,是转变国际化城市发展方式的重要途径,是世界名牌城市自身发展的客观要求。
 
  我国品牌可持续发展战略实施的5个要点  清华领导力培训 2011-10-08 可持续发展战略
品牌维系着企业员工利益,品牌的经营可以建设优秀团队。正确实施品牌可持续发展战略是我国企业立足国际的关键之一。本文分析了全球化经济的背景及我国品牌可持续发展存在的问题,并总结了我国品牌可持续发展战略实施的5个要点。
 
  公司发展战略的4大内涵与5大特征  清华领导力培训 2011-10-08 公司发展战略
国内公司要在瞬息万变的市场经济条件下抓住机遇,发展自己并壮大经济实力,就离不开制定一个具有超前性、科学性和可操作性的公司发展战略。本文分析总结了公司发展战略的4大内涵与5大特征。
 
  中国对外经济发展战略模式的选择和确定  清华领导力培训 2011-09-30 经济发展战略
我国的对外经济发展战略经历了与单一的计划经济体制相联系的封闭型经济发展战略模式即单一的进口替代战略模式。本文联系实际阐明我国今后应积极实施进口替代和出口导向相结合的复合型战略模式的观点,并阐述了在选择和实施经济发展战略模式时应考虑的问题。
 
  如何实现企业多元化发展战略  清华领导力培训 2011-09-24 多元化发展战略
从中国企业的管理能力来看,应当在不断适应外部环境和培育核心竞争力的基础上,实现低度的相关多元化,把企业多元化发展战略作为企业发展的一种手段,通过多元化来进一步提升企业核心竞争能力和扩展企业的战略资源。
 
  实现票据市场发展战略目标的6个方法  清华领导力培训 2011-09-23 市场发展战略
票据市场是金融市场的重要组成部分,在促进经济建设和金融发展中具有非常重要的积极作用。近几年来,我国商业银行票据市场取得了快速发展,但从科学发展观进行考察分析,也存在着许多急需研究解决的问题。怎样才能快速有效的实现票据市场发展战略目标呢?

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